Deltagande medlemmar: Monica Lindkvist Taina Wikdal Monica Granberg Erika Berglund

1. Frid På Freden Deltagande medlemmar: Monica Lindkvist Taina Wikdal Monica Granberg Erika Berglund Ulla-Britt Johansson Eva Hellgren Helena Lundkvist Anneli Lindal Kontaktperson: Erika Berglund Adress: Storgatan 22A Tel: 090/ 162110 E-post: johanna.andersson@umea.se

2. Bakgrund/problembeskrivning– Varför är detta viktigt?Vi vill förbättra och utveckla vårt vardagsrehabiliterande arbetssätt Vi tycker att vi bland annat p.g.a omorganisation har tappat en del av arbetsglädjen och vill hitta tillbaka till den.Vi vill också hitta fler sätt att fler sätt att se individen och bemöta oro.

3. Mål – Vår vision! Vi vill återinföra ett vardagsrehabiliterande arbetssätt där individen sätts i fokus och där ”guldstunder” blir en del av vardagen igen. Vardagsrehabiliterande arbetssätt = professionellt bemötande, att möta personen i stunden, ej överhjälpa, ta vara på det friska. Guldstunder = att få personlig tid med aktivitet i grupp/enskilt som skapar harmoni och trivsel. Vi vill i detta arbetssätt utgå och jobba utifrån levnadsberättelsen

4. Mål - Vad vill vi åstadkomma i detta genombrottsarbete? • Mål- Vardagsrehabiliterande förhållningssätt: • Vi har i första hand fokuserat på en brukare vars oro påverkar • hans välbefinnande och stämningen för alla på avdelningen. Vi vill • öka välbefinnandet för denna brukare till att ligga på en neutral • smiley. • Mål: Guldstunder: Vi vill att 4 av 6 brukare under ”finfikat” ska • uppnå ett välbefinnande som kan jämställas med en glad smiley. • Detta vid samtliga lördagar och söndagar.

5. Mätetal - Hur vet vi att en förändring är en förbättring? Vi valde att mäta en del av de tester/delmål som vi vill återinföra i ett vardagsrehabiliterande arbetssätt. Vi använde oss av smileys eftersom vi ville fånga de boendes känsla i stunden. Ibland har vi valt att göra flera mätningar under dagen för att se om testerna har någon ihållande effekt. Vi ville se huruvida resultatet från fikat påverkar stämningen vid middagsbordet I olika tester har vi olika förklaringar på smileysarna.

6. Förändringsidéer - Våra mest framgångsrika tester! • Minska stimuli hos orolig boende 23/6 - 28/8. Minska användandet av hörapparat. Minska intryck från tv, andra boende och radio genom att låta boende vara” i fred” på rummet. Detta görs varje dag. • Trevligt ”finfika” på lördagar och söndagar 23/8 - 21/9. Duka extra fint till helgens kaffe. Personalen sitter ner med de boende och ordnar en trevlig stund med samtal, sång eller liknande.

7. Resultat och effekter – Vad har hänt?

8. Resultat och effekter– Vad har hänt?

9. Resultat och effekter – Vad har hänt?

10. Resultat och effekter – Vad har hänt?

11. Resultat och effekter: varför detta resultat? • Test 1: • Minskat stimuli:Vi såg ganska snabbt positivt resultat av den första testen och • har sen dess fortsatt med det dagligen med mycket bra resultat. • Test 2 : • Finfika: Det var betydligt svårare att utföra ett test och gör en mätning som • involverade alla boende. Det behövdes bara att någon var borta för att få ett • sämre resultat. Vi såg också att om någon redan var orolig när man började • med den trevliga fikastunden var det lätt att den personens oro ökade eller tog • över hela stunden och naturligtvis gjorde det sämre för de andra. Vi fortsätter • naturligtvis med denna test också för i det stora hela är det en väldigt trevlig • stund.

12. Framtiden - Hur gå vidare? Vi får hoppas på att metoden är så inpräntad att vi automatiskt jobbar med Genombrottsmetoden när nya problem/situationer uppstår. Vi vill också fortsätta att jobba med de tester vi fått bra resultat på så att dom blir en del av vardagen. Vi vill ännu mer försöka jobba med och efter individens levnadsberättelse, den ska få ligga som grund för personalens arbete.

13. Reflektioner– Annat som vi lärt oss? Alla har jobbat så engagerat som man kan i förändringsarbetet. Vi har blivit inspirerade från många håll under den här tiden vilket har hjälpt oss att delvis hitta tillbaka till arbetsglädjen som vi tappat någonstans på vägen under årens lopp. Ibland har det varit svårt att hitta den naturliga tiden att genomföra testerna, ha träffar och skriva rapporter. Det har varit svårt att veta hur man formulerar allt som vi måste skriva. Ibland har det även varit svårt att göra testerna fullt ut på grund av stor grund oro hos vissa boenden och då har det även varit svårt att mäta den boendes upplevelse. Vi ser mycket positivt på framtiden och tror att vi har hittat en bra metod för att kartlägga ett problem på ett enkelt sätt bena upp det för att sen testa olika lösningar i hopp om att nå fram till ett bra resultat.

14. Spridningsplan för Genombrott Vi fortsätter att arbeta med Genombrottsmetodik på vår arbetsplats genom att vi: då problem uppstår använder metoden för kartläggning och utifrån den sätta mål och prova olika åtgärder. använder metoden då nya aktiviteter ska införas för att hitta ett fungerande arbetssätt. Vi introducerar vikarier/nya arbetskamrater i genombrott genom att vi: informerar muntligt och genom dokumentationen i Frid På Freden pärmen. Vi sprider våra Genombrottsresultat för våra arbetskamrater genom att vi: informerar på vår Arbetsplatsträff. Vi sprider resultaten vidare i Umeå Kommuns äldreomsorg genom att vi: förhoppningsvis i framtiden kan bilda ett nätverk med andra boenden där man har möjlighet att byta erfarenhet och kunskap.