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1. INTEGRACIÓN FUNCIONAL DE LA UNIDAD DE CONSEJO GENÉTICO (UCG), UNIDADES DE PATOLOGÍA MAMARIA (UPM) Y DE TUMORES GINECOLÓGICOS (UTG) Y PROGRAMA DE DIAGNÓSTICO RÁPIDO (PDR) EN LA ATENCIÓN CLÍNICA DEL CMOH Esther Darder Bernabeu1, Àngel Izquierdo Font1, Elsa Pérez Gómez3, Luís Miguel Alonso Ruano3,4, Anna Florensa Royo4, Eduard Sala Hernández4, Gabriel Capella Munar2, Elena Álvarez Castaño4, Àngela Velasco González1, Joan Brunet Vidal1. Autores / Authors Filiación / Hospital 1Unidad Consejo Genético-Servicio de Oncología Médica, 2Programa de Cáncer Hereditario, 3Unidad Patología Mamaria, 4Servicio de Ginecología, Institut Català d'Oncologia-Hospital Josep Trueta Girona. Objetivos: Métodos: • Integración de algunos profesionales de la UPM, UTG y UCG, con responsabilidad asistencial con el paciente de alto riesgo de cáncer de mama y ovario. • Desarrollo de circuitos asistenciales entre UPM, UTG y UCG. (Fig.1) • Incorporación al PDR del Hospital Dr. Josep Trueta para los pacientes de alto riesgo. • Creación del Comité de Alto Riesgo de Tumores Ginecológicos (CARTG). Entre el 1/10/2009 y 31/5/2010 el CARTG se ha convocado en 7 ocasiones. Las decisiones se recogen en la Historia Clínica y en un formato ficha equivalente al del resto de comisiones de tumores. Integración funcional de profesionales de la UCG, UPM y UTG y de los circuitos del PDR para mejorar la coordinación en la toma de decisiones diagnósticas y terapéuticas en CMOH. Resultados: Se han presentado a discusión 41 casos correspondientes a 31 individuos de 27 familias con CMOH. A partir de los hallazgos radiológicos se han indicado 11 biopsias de mama, con 4 diagnósticos de cáncer. Todos los casos que cumplían criterios se han incluido en el PDR (tiempo sospecha a diagnóstico <10 días). Se han indicado 6 salpingo-oforectomías bilaterales con 1 caso con displasia tubárica, 2 mastectomías bilaterales y 2 contralaterales reductoras de riesgo. Conclusiones: El CARTG ha permitido la integración funcional de profesionales que participan en el proceso de diagnóstico clínico y terapéutico del CMOH, y el uso eficiente de los recursos organizativos ya existentes en un centro de referencia.