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ERP 企業資源規劃

ERP 企業資源規劃. 演講者：林恩鶴 學經歷：清大工工所碩士 半導體業製造處長. 企業存在的目的？. 什麼是 ERP ？. 架構 & 功能. ERP 的架構. FCST. 設備 廠房 人員 CASH 原物料. 生產計畫. 資源. MRP. BOM. PDM. 採購. 產品 用什麼原物料 用量 多少？. 產品用什麼設備 什麼條件 日產量 良率. 生產. ERP 的主要功能： 管理資源 控管經營活動 產生損益 持續改善. 配銷. 損益. 收款. 主要模組.

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Presentation Transcript

  1. ERP企業資源規劃 演講者：林恩鶴 學經歷：清大工工所碩士 半導體業製造處長

  2. 企業存在的目的？ 什麼是 ERP？

  3. 架構&功能 ERP 的架構 FCST 設備 廠房 人員 CASH 原物料 生產計畫 資源 MRP BOM PDM 採購 產品 用什麼原物料 用量 多少？ 產品用什麼設備 什麼條件 日產量 良率 生產 ERP 的主要功能： 管理資源 控管經營活動 產生損益 持續改善 配銷 損益 收款

  4. 主要模組 １、 訂單與需求 ２、 工程資料(BOM,PDM) ３、 物料及存貨管理(MRP) ４、 生產及作業管理(WIP,INV) ５、 財務會計及成本資料

  5. 企業主要流程 Out (銷售) Processing ( 處理/生產) In ( 訂單 ) 需求預測 成品庫存 INV 市場景氣 生產計畫 資源 配銷 半成品 WIP 半成品 WIP 原物料 財會報表

  6. 實例: ERP 系統架構 訂單 PROMIS 原物料 報表 生產 配銷 收款

  7. 企業經營流程 三年計畫 策略 FCST 設備 廠房 人員 CASH 原物料 生產計畫 資源 MRP PDM BOM 執行 採購 產品用什麼設備 什麼條件 日產量 良率 產品 用什麼原物料 用量 多少？ 生產 配銷 成果 收款

  8. 需求管理 Demand Management 需求管理主要項目： • 預測 ( FCST ) 需求 • 訂單輸入（Order entry） 預測的目的： 可展開 生產計畫 / 物料需求 / 預算規畫 ，並正確預估 毛利 需求的特性 • 趨勢 Trend • 季節性 Seasonality • 週期變動 Cycle variation • 隨機變動 Random variation

  9. 銷 售 和 生 產 平 衡 生產資源 銷售訂單 人 銷售 預測 設備 材料 客戶 訂單 資金 方法 需求 供應 成本 營收

  10. 工 程 資 料 — 料號編碼 — 產品結構與用料表（BOM） — 工程設計變更（ECM） — 產品資料管理 (PDM )

  11. MRP (物料需求規畫)說明：依生產計畫和BOM表，產生物料需求 • 生產什麼 WHAT • 何時生產 WHEN • 生產多少 HOW MUCH 主生產排程 MPS 庫存資料 用 料 表 BOM MRP • 用什麼料 • 用多少 • 有什麼 • 有多少 計畫採購訂單 PO 計畫製造訂單 MO • 生產什麼 • 何時生產 • 生產多少 • 買什麼 • 何時買 • 買多少

  12. 採購循環 Purchasing Cycle １、收到及分析請購單（PR） ２、搜尋、選擇供應商 ( AVL, 合格供應商清單 ) ３、決定合適的價格及條件(詢比議價) ４、發出採購訂單（PO） 簽訂合約 ５、跟催，確保能如期交貨 ６、收貨和BUY OFF ７、付款

  13. 生產及作業管理 —產能需求規畫（CRP） —生產排程 —現場控制(派工/製造管理/SOD) —品質管制

  14. 1 2 3 4 5 6 7 產能/負荷剖析圖 產能 • 產能不足怎麼辦？ 負荷

  15. 現 場 控 制Production Activity Control • 限製理論 TOC： • 找出系統瓶頸 • 充分利用 • 其它單位全力配合 • 提昇瓶頸限制 • 避免惰性 • 執行MPS和MRP • 充分利用資源 • 減少半成品（WIP） • 達到客戶服務的目標 • P = T / OE • P：生產力(組織產生錢的速度) • T：營收-變動成本 • OE：製造費用

  16. 材料 直接人工 製造費用 設計 品質 行政管理 銷售&行銷 產 品 成 本 Product Cost 成本系統 成本差異 分析 產品成本 • 實際成本 • 標準成本

  17. 文件 匯總 現金流 發票 發票 客戶餘額 應 收 帳 款Accounts Receivable 客戶 出貨 總帳 應收帳款 保證服務 財務預算 其它部門 信用部 銷售 銀行 • 客戶信用 • 應收帳款餘額

  18. PO 匯總 收料單 現金流 付款 費 用 支 出 銀行往來 應付帳款Accounts Payable (AP) 供應商 總帳GL 採購 收料 財務預算 應付帳款 AP 薪資 員工 銀行 部門主管 固定資產

  19. 總 帳General Ledger (GL) 薪資 PAYROLL 應付帳款 AP 應收帳款 AR 總帳 固定資產 存貨 財務報表 預 算 經營決策系統 EDS

  20. 損益表 Income Statement （例） 單位：百萬元 銷售收入淨額 3,611 營業成本 2,913 營業毛利 698 營業費用 642 營業利益（損失） 55 營業外收入 214 營業外支出 262 稅前淨利（損） 7 所得稅（費用）利益 (1) 稅後淨利（損） 6 每股盈（虧） 0.02

  21. 結 論 ERP 的架構 FCST 設備 廠房 人員 CASH 原物料 生產計畫 資源 MRP BOM PDM 採購 產品 用什麼原物料 用量 多少？ 產品用什麼設備 什麼條件 日產量 良率 生產 ERP 的主要功能： 管理資源 控管經營活動 產生損益 持續改善 配銷 損益 收款

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