1 / 17

Critical Incident Management

Critical Incident Management. Managing Risk. إدارة الحوادث الحرجة. إدارة المخاطر. ست خطوات لتقييم المخاطر. ابحث عن المخاطر والتهديدات حدد من سيتضرر قيّم الخطر عالج الخطر سجل ما توصلت اليه راجع وراجع التقييم. ابحث عن المخاطر والتهديدات. المخاطر :

sally
Download Presentation

Critical Incident Management

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Critical Incident Management Managing Risk

  2. إدارة الحوادث الحرجة إدارة المخاطر

  3. ست خطوات لتقييم المخاطر • ابحث عن المخاطر والتهديدات • حدد من سيتضرر • قيّم الخطر • عالج الخطر • سجل ما توصلت اليه • راجع وراجع التقييم

  4. ابحث عن المخاطر والتهديدات المخاطر: حادث أو حدث طبيعي أو موقف يحتمل ان يتسبب في ضررا ماديا (او نفسياً) لأعضاء المجتمع (بما في ذلك ازهاق الارواح)، تدمير أو فقدان الممتلكات، و/ أو احداث فوضى في البيئة او الهيكل (الاقتصادي او الاجتماعي او السياسي) الذي تقوم وتعتمد عليه حياة المجتمع

  5. ابحث عن المخاطر والتهديدات ببساطة: اية شي يمكن أن يسبب أو يوقع الضرر

  6. التهديد النية والقدرة على احداث خسارة/فقدان الارواح أو خلق نتائج مغايرة لرفاهية الانسان (يشمل ذلك الممتلكات وتوفير الخدمات الضرورية والبضائع)، والبيئة والأمن.

  7. التهديد وببساطة: هل الفرصة عالية أو قليلة ليتضرر اي شخص أو شي بواسطة الخطر الماثل

  8. مهمة عملية

  9. إدارة الحوادث الحرجة إدارة المخاطر

  10. قرر / حدد من سيتضرر

  11. تقييم المخاطر باستخدام جدول درجات الخطر، حدد تأثير الخطر مقابل الاحتمال

  12. كارثي 5 متوسط عال عالي جدا عالي جدا عالي جدا مهم 4 متوسط عال عالي جدا عالي جدا عالي جدا متوسط 3 متوسط متوسط عال عال عال التأثير قليل 2 قليل قليل متوسط متوسط متوسط غير مهم 1 قليل قليل قليل قليل قليل لا تهتم 1 نادر 2 غيرمحتمل 3 ممكن 4 محتمل 5 احتمالية

  13. معالجة المخاطر التجنب: وهي تغيير الممارسات أو العمليات التي تؤثر على الخطر أو تحدثه

  14. الحد منه اجراء وتنفيذ وسائل الضبط والسيطرة للحد من تأثير الخطر، مثل التدريب والخطط البديلة (خطط الطوارئ) وخطط استعادة الوضع الطبيعي في الكوارث، استراتيجيات المعلومات العامة والدفاعات المادية

  15. النقل التأمين

  16. سجل ما توصلت اليه سجل المخاطر التقييم الشامل/العام للمخاطر التقييم المحدد للمخاطر

  17. راقب وراجع مخاطر قليلة تبقي على حالها. لذلك تحتاج لمراقبة مستمرة للتأكد من فعالية اجراءات السيطرة. اي تغييرات ستنتج عنها تكرار عملية ادارة المخاطر.

More Related