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Raul Gouvêa Anderson School of Management The University of New Mexico

Raul Gouvêa Anderson School of Management The University of New Mexico. Empreendedorismo Indígena e Sustentabilidade.

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Raul Gouvêa Anderson School of Management The University of New Mexico

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Presentation Transcript

  1. Raul Gouvêa Anderson School of Management The University of New Mexico

  2. Empreendedorismo Indígena e Sustentabilidade Estratégias de Sustentabilidade para a Região Amazônica estão intrinsicamente relacionadas a atividades empreendedoras de comunidades indígenas e tem que levar em consideração a participação destas na formulação dessas estratégias.

  3. Empreendedorismo Indígena e Sustentabilidade A implementação de atividades empreendedoras sustentáveis pelas comunidades indígenas tem o potencial de ter um impacto positivo na geração de renda e bem estar social, além de preservar a cultura, costumes, conhecimento tradicional e promover o fortalecimento dessas comunidades.

  4. Empreendedorismo Indígena e Sustentabilidade Resultando em uma transição de uma situação de dependência para uma independência econômica. Além de uma utilização mais eficiente e produtiva de seus recursos naturais.

  5. Empreendedorismo Indígena e Sustentabilidade Deste modo, o empreendedorismo indígena sustentável tem o potencial de promover o capital natural da Região Amazônica.

  6. A Taxonomia do Empreendedorismo Indígena na Região Amazônica A pobreza entre comunidades indígenas no Brasil, e na Região Amazônica, necessita de soluções que possam satisfazer as aspirações e demandas dessas comunidades e oferecer uma perspectiva melhor para as gerações presentes e futuras.

  7. A Taxonomia do Empreendedorismo Indígena na Região Amazônica Hoje já existem: 1- Projetos florestais e agro-florestais (borracha, copaíba, castanha, buriti, sementes etc.); 2- Agricultura (milho, frutas, banana, mandioca, mel etc.); 3- Ecoturismo; 4- Mineração; 5- Artesanato; 6- Criação de Peixes; 7- Design; e 8- Literatura.

  8. Barreiras ao EmpreendedorismoIndígena A- Acesso ao Capital B- Desenvolvimento de Capital Humano; C- Infraestrutura; D- Certificado de Origem; E- Saúde; F- Problemas Territoriais; G- Zoneamento de reservas indígenas para promoção de vantagens competitivas naturais; H- Promoção de parcerias estratégicas: Empresas Privadas, Ongs, Governo e Universidades.

  9. Quádruplo Helix Universidades e Centros de Pesquisa ONGs CENTRO DE EMPREENDEDORISMO INDÍGENA Setor Privado Governo

  10. Problemas 1- O setor privado nacional tem uma participação baixíssima na promoção do empreendedorismo indígena no País. O impacto, no entanto, poderia ser substancial.

  11. Problemas 2- Universidades não têm enfatizado a oferta de cursos de economia e administração para comunidades indígenas

  12. Problemas 3- Agências do governo têm uma multiplicidade de ações que precisam ser coordenadas;

  13. Problemas 4- ONGs: número, tipo de atividades e interações tem que ser entendidos.

  14. Conclusão Desta maneira esforços para mapear o portfólio de programas direcionados às comunidades indígenas tem que ser feitos. Hoje já temos perto de 550 mil indígenas vivendo em áreas rurais e perto de 350 mil em áreas urbanas. A elaboração de programas para ambas as áreas é de suma importância.

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