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Commission Nordique Projet global 2014 – 2018 « Horizon Pyeongchang  »

Commission Nordique Projet global 2014 – 2018 « Horizon Pyeongchang  ». Un projet fondé sur un esprit et des valeurs. Formation & Performance Esprit collectif & Progrès individuels Attitudes & esprit sportif. Le nordique, un fonctionnement spécifique:. 2 disciplines : Fond et Biathlon

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Commission Nordique Projet global 2014 – 2018 « Horizon Pyeongchang  »

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  1. Commission NordiqueProjet global 2014 – 2018« Horizon Pyeongchang »

  2. Un projet fondé sur un esprit et des valeurs • Formation & Performance • Esprit collectif & Progrès individuels • Attitudes & esprit sportif

  3. Le nordique, un fonctionnement spécifique: • 2 disciplines : Fond et Biathlon • 4 groupes aux fonctionnements spécifiques (circuits, logique de formation, structures d’entraînement…): • Savoie Elite Nordique (SEN) • Groupe FOND • Groupe BIATHLON • Groupe CADETS • Un engagement: faire vivre et performer cette variété

  4. Objectifs communs • Représenter le comité sur tous les podiums nationaux • Etre présent et performer sur championnats du monde juniors • Etre présent dans chaque groupe national (junior, B et A) • Avoir 5 représentants aux J.O. de Pyeongchang.

  5. Objectifs spécifiques • FOND : Former des « distanceurs » capables de se sélectionner sur des compétitions de haut niveau. Retrouver son rang au niveau national. • BIATHLON : Maintenir le rang du comité au niveau national et international. Résultats réguliers depuis une dizaine d’année. • SEN : Performer au niveau international et raccrocher les groupes FFS. Assurer un rôle de vitrine et de locomotive du nordique départemental • CADETS : Améliorer la formation des jeunes athlètes Fond/Biathlon • COLLECTIF: renforcer la cohésion des actions comité/clubs

  6. Schéma général

  7. Scolaire • Actuellement 5 sections de collèges accueillent des nordiques (Saint Albans , Moutiers , Bozel , Modane et Beaufort ) • 2 à 3 ½ journées libérées /semaine • 3 lycées : Moutiers , La Motte , Saint Michel • Programme libération similaire aux alpins. • Réflexion lancée sur besoins spécifiques du nordique (infrastructures, libérations…) dans le cadre d’un projet de centre d’entraînement départemental

  8. Organisation possible à budget constant Coordination Nordique Responsable FOND C. Burdet – CTS Responsable BIATHLON F. Perrot – CTS Coachs: C. Burdet G. Felix Coachs: J. Bouchet M. Rougeot Chargé du développement nordique : F. Perrot

  9. Axes de travail et chantiers • Assurer la pérennité de notre équipe élite • Projet de centre d’entraînement nordique visant à améliorer la formation sportive et réduire les coûts de préparation • Prolonger le travail sur les circuits de formation régionaux (mini-coupes pour les B1 et plus jeunes et trophée du beaufort) • Création d’un groupe « réserve » en partenariat avec les clubs pour assurer une base de recrutement plus large sur les catégories cadets et jeunes • Améliorer la structuration bénévole et professionnelle de la commission pour une meilleure rentabilité de la structure

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