МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПИЛОТНЫХ ПРОЕКТОВ ПО СОЗДАНИЮ ДОХОДНЫХ ДОМОВ В ЮГРЕ НА ПРИМЕРЕ ГОРОДА СУРГУТ

1. МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПИЛОТНЫХ ПРОЕКТОВ ПО СОЗДАНИЮ ДОХОДНЫХ ДОМОВ В ЮГРЕ НА ПРИМЕРЕ ГОРОДА СУРГУТ в рамках I и II этапов проекта Концепции развития арендного жилья в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре

2. О КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ АРЕНДНОГО ЖИЛЬЯ В ХАНТЫ-МАНСИЙСКОМ АВТОНОМНОМ ОКРУГЕ - ЮГРЕ КОНЦЕПЦИЯ • Является системой современных принципов и приоритетов в деятельности органов государственной власти автономного округа и органов местного самоуправления по реализации долгосрочных направлений государственной политики в сфере формирования и развития цивилизованного рынка арендного жилья; ДОХОДНЫЙ ДОМ • Это многоквартирный жилой дом, состоящий из жилых помещений коммерческого использования 2

3. О КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ АРЕНДНОГО ЖИЛЬЯ В ХАНТЫ-МАНСИЙСКОМ АВТОНОМНОМ ОКРУГЕ - ЮГРЕ В КОНЦЕПЦИИ ПРЕДСТАВЛЕНО: • Анализ потребности в арендном жилье на территории Югры • Цель и задачи Концепции • Основные направления и механизмы реализации Концепции • Основные этапы реализации Концепции Прогнозируемые результаты и показателиэффективности реализации Концепции Финансово-ресурсное обеспечение Концепции Контроль за реализацией Концепции 3

4. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ КОНЦЕПЦИИ • ПЕРВЫЙ ЭТАП: • Внесение изменения в нормативные правовые акты автономного округа; • ВТОРОЙ ЭТАП: • Реализация пилотных проектов по созданию доходных домов в городах Сургут и Ханты-Мансийск, а также в городском поселении Березово на базе ОАО «Ипотечное агентство Югры»; • Оказание финансовой, правовой, имущественной, консультационной и информационной помощи проектам арендного жилья, в том числе по созданию открытой площадки по обмену знаниями и опытом при реализации проектов • ТРЕТИЙ ЭТАП: • Формирование рынка коммерческого арендного жилья в автономном округе путем привлечения инвесторов 2012 год 2013 год 2014 год 2015 год 2016 год 2017 год 2018 год 2019 год 2020 год … 4

5. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ 1. СНИЖЕНИЕ СТОИМОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА • Формирование и предоставление земельных участков с обеспечением коммуникациями, инженерной, транспортной и социальной инфраструктурой путем заключения долгосрочных договоров аренды на льготных условиях • Компенсация части затрат инвесторов до 10% от стоимости строительства при заключении государственно - частного партнерства • Компенсация затрат инвестора до 90% от стоимости земельного участка • Изменениеградостроительных нормативов муниципальных образований, в т.ч. в части допустимого уменьшения норматива парковочных мест для доходных домов Снижение стоимость аренды жилья на ≈ 15% 5

6. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ 2. ФОРМИРОВАНИЕ ДОЛГОСРОЧНЫХ ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ • Установление муниципальными образованиями льгот по уплате земельного налога для собственников доходных домов на уровне 0% • Компенсация процентной ставки (на начальном этапе) по привлеченным кредитам на финансирование строительства доходных домов • Инвестиции части стоимости проекта по ставке до 5% годовыхза счет средств региональных институтов развития (например, ОАО «Ипотечное Агентство Югры») Снижение стоимость аренды жилья на ≈25% 6

7. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ 3. СОЗДАНИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ • Формирование стандартов деятельности и инфраструктуры рынка арендного жилья – организаций по управлению, эксплуатации арендного фонда, охраны порядка, юридических консультантов • Финансовая, правовая, имущественная, консультационная, информационная помощь организациям по арендному жилью Снижение стоимость аренды жилья на ≈ 5% 7

8. ЭФФЕКТ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ РЫНОЧНАЯ СТОИМОСТЬ АРЕНДЫ Формирование долгосрочных источников финансирования ( -25%) Снижение стоимости строительства ( -15%) Создание инфраструктуры ( -5%) Снижение стоимости аренды жилья на ≈ 45% 8

9. ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ КОНЦЕПЦИИ СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ФИНАНСОВО - ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ • Улучшение жилищных условий более 25,5 тыс.семей, проживающих в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре; • Объем совокупного ввода доходных домов до 2020 года (включительно) до 1,2 млн.кв. метров; • Увеличение доли семей, имеющих возможность улучшения на условиях коммерческого найма до 60% • Объем привлеченных внебюджетных источников (средств инвесторов и кредитных организаций) до 2020 года до 49,7 млрд. рублей (в ценах 2012 года) СОЦИАЛЬНО ЗНАЧИМЫЙ & ФИНАНСОВО ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ 9

10. ЗАТРАТЫ БЮДЖЕТА АВТОНОМНОГО ОКРУГА НА ГОСУДАРСТВЕННУЮ ПОДДЕРЖКУ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ АРЕНДНОГО ЖИЛЬЯ 10

11. ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ К РЕАЛИЗАЦИИ ПИЛОТНЫХ ПРОЕКТОВ Легальный и контролируемый со стороны Правительства арендный бизнес возможно сформировать только применяя механизмы государственной поддержки Ценовая доступность найма жилых помещений – стоимость ежемесячной платы за найм должна быть ниже платежей по ипотечным кредитам в 1,5 – 2,0 раза ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ Длительный срок найма и относительная стабильность условий оплаты жилого помещения Соответствие современным требованиям экологичности и энергоэффективности зданий 11

12. МЕХАНИЗМ ПРИВЛЕЧЕНИЯ СРЕДСТВ В ПРОЕКТ 4 Компенсация части процентной ставки по ипотечному кредиту до 5% годовых Предоставление ипотечного кредита на приобретение квартир в многоквартирном доме (50% стоимости объекта) 1 Муниципальное образование ОАО «Ипотечное агентство Югры» Гарантия возврата кредита 2 ОАО «АИЖК» Банк И / ИЛИ 3 5 6 Строительство (приобретение) всех квартир в многоквартирном доме с целью сдачи в наем Длительный договор найма Субсидирование ставки найма Арендный дом Предприятия - работодатели SPV Агентства Граждане 12

13. ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ АРЕНДНОГО ДОМА НА 100 КВАРТИР, ПЛОЩАДЬЮ 4 115 КВ.М В ГОРОДЕ СУРГУТ 13

14. РАСЧЕТ МИНИМАЛЬНОЙ СТОИМОСТИ АРЕНДЫ ЖИЛЬЯ В ДОМЕ НА 100 КВАРТИР, ПЛОЩАДЬЮ 4 115 КВ.М В ГОРОДЕ СУРГУТ • Государственная поддержка арендного бизнеса снизит стоимость аренды • 1 кв.м жилья на 41% 14

15. РАСЧЕТ МИНИМАЛЬНОЙ СТОИМОСТИ АРЕНДЫ ЖИЛЬЯ В ДОМЕ НА 100 КВАРТИР, ПЛОЩАДЬЮ 4 115 КВ.М В ГОРОДЕ СУРГУТ * при 100% заполняемости дома 15

16. СРАВНЕНИЕ МИНИМАЛЬНОЙ СТОИМОСТИ АРЕНДЫ КВАРТИР С ПРИОБРЕТЕНИЕМ АНАЛОГИЧНЫХ КВАРТИР В ИПОТЕКУ И РЫНОЧНОЙ АРЕНДОЙ * Дополнительно возможно снижение стоимости аренды жилья за счет стимулирования спроса граждан путем предоставления компенсации части затрат за найм работодателем 16