O QUE É SGC ?

2. O QUE É SGC ? Sociedade de garantia de Crédito

3. Modalidades de Crédito Capital de Giro: Investimento Fixo Prazo: até 24 mesesPrazo: até 36 meses Taxa: 1,8% a.m. fixo Taxa: 0,85% + CDI a.m. Valor: até R$ 20.000,00 Valor: até R$ 40.000,00 Investimento Misto Prazo: até 30 meses Taxa: 0,85% + CDI a.m. Valor: até R$ 40.000,00 * Garantido até 75% por operação.

4. Objetivos • Proporcionar condições de acesso ao crédito, através da concessão do certificado de garantia junto aos agentes financeiros. Acesso a outorgas de garantias • Reduzir o custo do dinheiro com menores juros e maior prazo

5. Objetivos • Dinheiro aplicado na produção/investimentos e melhorias. Há necessidade de o banco fazer o seu verdadeiro papel (produção, desenvolvimento, inovação, tecnologia e outras melhorias) • SGC é uma forma de fazer com que o dinheiro seja investido localmente e na região.

6. Objetivos • Desenvolver o associativismo e cooperativismo • Fomentar as parcerias • Dinheiro concedido com apoio de consultorias, seja administrativa, finanças ou controles internos. Acesso ao assessoramento financeiro empresarial

7. Objetivos • Valorização do empresário local, especialmente o Empreendedor individual e o micro e pequeno empresário • Estímulo ao investimento e consumo local. Promover o desenvolvimento econômico e social no município

8. Objetivos • Fomento de novos negócios. Novos empreendedores e novos empresários. • Melhoria da competitividade; integração a uma rede empresarial.

9. Objetivos • A SGC contribuirá para o desenvolvimento do Empreendedor individual, das micros e pequenas empresas, fazendo com que haja maior sustentabilidade dos empregos, dos negócios e da economia. • Precisamos das grandes empresas e grandes negócios, e juntos podemos construir uma economia mais ativa, dinâmica e justa.

10. CONTRIBUIÇÃO DA CACISPAR • A CACISPAR fez parte desde os primeiros passos da SGC. Juntos SEBRAE, Agência de Desenvolvimento e AMSOP formamos o grupo gestor da entidade, com 32 parceiros (associações, sindicatos , bancos e cooperativas.) • Fomos os que deram sustentabilidade para a SGC acontecer.

11. CONTRIBUIÇÃO DA CACISPAR • A CACISPAR e a Agência de desenvolvimento fizeram a divulgação da idéia em 16 municípios, reunindo mais de 850 empresários , dito como Chamada pública para o apóio da Implantação da SGC, que na seqüência foi realizado um diagnóstico para avaliar a realidade econômica dos empresários.

12. CONTRIBUIÇÃO DA CACISPAR • Foram 512 questionários respondidos, (A CRESOL FOI QUEM PATROCIONOU A PESQUISA JUNTO COM O SEBRAE) tendo como propósito ter uma matriz da potencialidade regional, quais restrições para concessão de crédito, qual a classificação da qualidade do crédito e o horizonte do planejamento das empresas.

13. CONTRIBUIÇÃO DA CACISPAR • A CACISPAR com a Agência de desenvolvimento, contribui com mão de obra para auxiliar nos controles de documentos, agendas de reuniões, convites e controle financeiro. • O SICOOB sempre foi um grande parceiro desde o inicio auxiliando financeiramente para cobrir alguns custos operacionais da SGC. • Fomos grandes motivadores para que a SGC se tornasse realidade.

14. MOBILIZAÇÃO E PARCEIROS REGIONAIS. • São 32 parceiros, Associações, sindicatos, bancos e Cooperativas. Foram convidadas pelo grupo gestor para participar de uma reunião cujo objetivo era de buscar apoio a implantação da Sociedade de Garantia de Credito; • Assumir o compromisso de apoiar também as ações e demais iniciativas necessárias a obtenção da consolidação da Nova entidade ( orientações técnicas e metodológicas, missões técnicas, planejar e definir metas etc...).

15. MOBILIZAÇÃO E PARCEIROS REGIONAIS. • Foram realizadas quatro pré-assembléias regionais nas ACE’s para divulgação das ações finais que levaria a concretização da SGC, com a Agência de desenvolvimento, e seu propósito foi de fortalecer o compromisso das ACE’s.

16. ACE’s ENVOLVIDAS • Dois Vizinhos • Francisco Beltrão • Pato Branco • Coronel Vivida • Na seqüência todos os municípios onde existem PAC’s do SICOOB • Aos poucos atender todo o Sudoeste do Paraná.

17. DIFICULDADES ENCONTRADAS: • Falta de conhecimento do assunto • Falta de metodologia para alinhar a seqüência das ações • Falta de recursos para auxiliar nos despesas de viagens, transporte e custos operacionais.

18. DIFICULDADES ENCONTRADAS: • Poucas pessoas envolvidas no cumprimento das ações • Demora no convencimento de muitas lideranças sobre a importância do assunto • O Sudoeste é composto por pequenos municípios, conseqüentemente pequenas ACE’s, e nenhuma com condições de ajudar financeiramente, diferentemente da região da CACIOPAR.

19. DESAFIOS SUPERADOS • Custos operacionais iniciais, como fazer, conseguir e sustentar até viabilizar • Tempo de implantação - Descrédito – burocracia • Auxílio dos parceiros – Sicoob

20. DESAFIOS SUPERADOS • Muita vontade, persistência e entendimento que a SGC seria uma grande alternativa de desenvolvimento econômico e social da região em função do acesso ao crédito orientado • Não basta a idéia, precisa dinheiro, gente e coragem. Precisa os que assumem, são as lideranças que façam o início, meio e o fim.

21. PASSOS PARA A CONSOLIDAÇÃO DA SGC • Auxilio dos parceiros e das ACE’s. Buscar e ampliar novos parceiros • Comprometimento da diretoria da entidade • Ética e seriedade

22. PASSOS PARA A CONSOLIDAÇÃO DA SGC • Viabilizar o plano de negócio, com ênfase no marketing, divulgar o papel e importância da SGC para o Sudoeste do Paraná • Sentimento e percepção de orientação e desenvolvimento empresarial.

23. A CACISPAR COMO INDUTORA NO PROCESSO DE CONSTITUIÇÃO E CONSOLIDAÇÃO DA SGC • Fazer parte do grupo gestor. Representatividade empresarial, principalmente do pequeno empresário • Fazer parte da diretoria. O empresário deve ser o agente de liderança nessa continuidade da caminhada SGC

24. A CACISPAR COMO INDUTORA NO PROCESSO DE CONSTITUIÇÃO E CONSOLIDAÇÃO DA SGC • Motivar e ampliar as parcerias • Apoiar as ACE’s nos trabalhos locais, melhorar a capacitação dos seus agentes • Apoiar e participar na busca de mais recursos para o fundo garantidor (municípios, governo do estado e federal).

25. A CACISPAR COMO INDUTORA NO PROCESSO DE CONSTITUIÇÃO E CONSOLIDAÇÃO DA SGC • Incluir nos portifólios de serviços das ACE’s a SGC – Garantia de crédito • Oportunidade de aumentar o número de sócios e fidelizá-los • Ser a promotora para o desenvolvimento do Empreendedor individual e do micro e pequeno empresário

26. A CACISPAR COMO INDUTORA NO PROCESSO DE CONSTITUIÇÃO E CONSOLIDAÇÃO DA SGC • Estimular o associativismo com a formação de pequenas cooperativas, associações, redes e núcleos • A SGC junto com a ACE serem as agentes e promotoras do desenvolvimento local

27. A CACISPAR COMO INDUTORA NO PROCESSO DE CONSTITUIÇÃO E CONSOLIDAÇÃO DA SGC • Divulgar nos sites das ACE’s, portais locais, jornais, rádio, nos informativos, e-mails, site e informativo da Cacispar, nas visitas aos empresários. Distribuição de folders • Fazer o lançamento exclusivo da SGC em cada uma das quatro ACE’s, convidando seus associados e empresários de um modo geral.

28. Obrigado!