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Wertorientierte Unternehmensteuerung

Wertorientierte Unternehmensteuerung. Thomas Bula, Domenico Fiorante (NOVO) 11.Juni 2013. Begrüssung. - Agenda - Vorstellen der Referenten. Agenda. Kurzvorstellung der Referenten Einleitung in die Wertorientierte Unternehmenssteuerung Lösungsportfolio der SAP

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Presentation Transcript

  1. WertorientierteUnternehmensteuerung Thomas Bula, Domenico Fiorante (NOVO)11.Juni 2013

  2. Begrüssung - Agenda -Vorstellen der Referenten

  3. Agenda Kurzvorstellung der Referenten Einleitung in die Wertorientierte Unternehmenssteuerung Lösungsportfolio der SAP Demo Dashboard-BPC-Disclosure Management Fragen & Antworten

  4. StrukturManagementsichtSubtitle Domenico Fiorante Thomas Bula

  5. Unternehmenswerte

  6. Anspruchsgruppen Externe Stakeholder Kunden Staat Öffentlichkeit Kreditgeber(Banken, Fremdkapitalgeber) Lieferanten Unternehmenswerte Interne Stakeholder Eigenkapitalgeber Hersteller Verwaltungsrat Mitarbeiter / Management

  7. ebene Steuerungsmodell strategische Ziele (langfristig) Strategie- ebene Strategie Mehrjahrespläne strategische Planung (mittelfristig) Mehrjahrespläne Mehrjahrespläne Planungs-ebene Operative Planung (Kurzfristig) Jährliches Budget Forecast 1 Rolling Forecast Controlling Plan / IST-Vergleich Plan / IST-Vergleich Plan / IST-Vergleich Reporting-ebene Konsolidierung Konsolidierung Konsolidierung Konsolidierung Ext. Bericht-erstattung Berichte Berichte Berichte

  8. Häufige Realität System A System B System C System D System Z «Master»

  9. Tool-Umfrage EPM Quelle: BARC, 2012

  10. Performance Management Projektehöchste Priorität auf CFO Initiative Liste Quelle: Gartner John Van Decker. CFOs See the Importance of Business Analytics Improvement, Gartner Study Finds. June 2012.

  11. Business Analytics Product Portfolio Product Portfolio Governance, Risk, and Compliance Enterprise Performance Management RiskManagement Access Control Strategy Management Planning, Budgeting and Forecasting Process Control Global Trade Services Profitability andCost Management Consolidation Environment, Health and Safety Spend and Supply Chain Business Intelligence Information Management Query, Reporting, and Analysis Reporting Data Integration Data Quality Management Dashboards and Visualization Search and Navigation Master Data Management Metadata Management Advanced Analytics

  12. Systemumgebung DEMO User Integration / SAP Portal 7.3 SAP BO 4.0 SAP Discl. Management SAP Notes Management SAP BPC 10.0 Planung Dashboards Mobile Reporting Externe Berichterstatt. Kommentierung Op. Reporting Konsolidierung Ext. Berichterst. Lösung NOVO BW 7.3 Reporting BI-IP ERP Demosystem

  13. Enterprise Performance Management 2. Erzeugung IST-Werte (ERP) 1. Planung von versch. Werten Hochrechnung BPC Integration Plan-Ist-Welt 4. Massnahmen definieren 3. Reporting Plan/Ist Strat. Reporting - Dashboard Anpassungen Hochrechnung Operatives Reporting BW / BO Geschäftsbericht / Kommentier.

  14. Demo-Szenario – Update der Hochrechnung Update der Hochrechnung Operatives Reporting / Planungshilfen Reporting / Planungshilfe Cockpit aufrufen Quartalsreporting MIS / Dashboard aufrufen 2013 Konsolidierung Erstellen Geschäftsbericht

  15. DEMO

  16. DEMO AG – Kennzahlen-Cockpit mit SAP Dashboard

  17. DEMO AG - Planung mit SAP BPC

  18. DEMO AG – Reporting mit SAP BPC • Einfügen Link und Printscreens

  19. DEMO AG – Externe Berichterstattung (SAP Disc. Mgmt)

  20. Fazit: SAP-Lösungen zur EPM-Prozessunterstützung

  21. Lösung • SAP bietet die integrative Plattform und passenden EPM-Lösungen. • Ihre EPM Anforderungen • Planungslösungen • MIS, Dashboards • Externe Berichterstattung • Kompetenz • NOVO kennt die Herausforderungen und implementiert die passende Lösung Warum NOVO?

  22. NOVO – ein innovativer und erfolgreicher SAP-Partner NOVO ist strategischer SAP Partner im Bereich Public NOVO Auszeichnungen: SAP Quality Awards Kanton Luzern 2012 SAP Partner Appiade 2012 Bester SAP Partner 2010 NOVO bearbeitet wegweisende Projekte mit SAP BPC, Disclosure Management, Standard-Mehrfachanstellung, Online Service Plattform, Mobile Applications NOVO engagiert sich bei Leadership Symposien wie Public Service Day, Hochschulmanagement, Personalmanagement Forum etc. NOVO entwickelt State-of-the-art-Lösungen auf dem Standard von SAP

  23. Ausgewählte BI- und EPM-Erfahrung der Firma NOVO Kunden Themen: Planung und Konsolidierung mit SAP BPC Konsolidierung mit SAP FC Externe Berichterstattung mit SAP Disclosure Management ProofofConcepts

  24. Weitere Informationen EPM- und BI-Themen: NOVO BI: http://www.novo-bc.ch/Business-Intelligence.107.0.html NOVO FI: http://www.novo-bc.ch/Finance.103.0.html SAP: http://www54.sap.com/solutions/analytics/enterprise-performance-management.html SAP DE: http://www.sap.com/germany/solutions/sapbusinessobjects/large/enterprise-performance-management/index.epx BARC: http://www.barc-research.com/index.php?id=565 EPM- und BI-Events: NOVO: http://www.novo-bc.ch/Aktuelle-Events.99.0.html SAP: http://www.sap.com/swiss/events/index.epx

  25. Vielen Dank!Fragen? Thomas Bula Leiter Geschäftsfeld BI Mob: 079 242 50 81 thomas.bula@novo-bc.ch Domenico Fiorante Leiter Businessunit FI Mob: 078 743 97 59 domenico.fiorante@novo-bc.ch

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