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アップルの IT イノベーション

アップルの IT イノベーション. Steve Jobs. スティーブ・ジョブ ズ. 名前. スティーブン・ポール・ジョブズ. 誕生日. 1955 年 2 月 24 日. 出身地. カリフォルニア州サンフランシスコ. 肩書き. Apple 取締役会長 Disney 　取締役. 享年. 2011 年 10 月 5 日 (56 歳 ). ブルーボックス. ・有料の長距離電話をタダでかけられる不正装置 ・高校生のジョブズとウォズニアックが開発、そしてジョブズが販売 ・強盗に拳銃で脅されて奪われたことがある. もう一人の創業者　　ウォズニアック.

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Presentation Transcript

  1. アップルのITイノベーション

  2. Steve Jobs

  3. スティーブ・ジョブズ 名前 スティーブン・ポール・ジョブズ 誕生日 1955年2月24日 出身地 カリフォルニア州サンフランシスコ 肩書き Apple 取締役会長 Disney　取締役 享年 2011年10月5日(56歳)

  4. ブルーボックス ・有料の長距離電話をタダでかけられる不正装置 ・高校生のジョブズとウォズニアックが開発、そしてジョブズが販売 ・強盗に拳銃で脅されて奪われたことがある

  5. もう一人の創業者　　ウォズニアック Stephen Gary Wozniak

  6. 世界初の個人向けコンピューター Apple1 Altair 8800

  7. Ａｐｐｌｅ設立

  8. ジョン・スカリー強奪 「残りの一生を 砂糖水を売って 過ごしたいですか、 それとも世界を 変えるチャンスを 手にしたいですか」

  9. 人生で最も良い出来事 • １９８６年　経営不振の責任を取らされ 　自らが引き抜いたジョン・スカリーに 　　　追い出される形でAppleを退社

  10. Appleに復帰 • Next社の技術を売り込みAppleへ返り咲く • Next社で開発していたOSをiMacに流用した

  11. Appleの立て直しへ 当時のCEOギル・アメリオ更迭。 マイクロソフトから1億5000万ドルの資金提供うけ業務提携を発表する １９９８年　iMacを市場投入 ２０００年　正式にＣＥＯに就任　

  12. 病気との闘い • 2004年、膵臓ガンの宣告を受ける。 • 2009年、肝疾患発症。 晩年、彼はiPhoneの普及に全力を注いだ。

  13. 正反対の後継者 スティーブ・ジョブズ ティム・クック 穏やかな人物で控えめで物腰柔らかな人物で部下からの信望も厚い、表にはあまり出ずに的確な運営を行う　　　　　　　　　　 • 辛辣で剛腕をふるう「大物」であり会社の顔として前面に出る、容赦なくぶった切るため部下を含めた周囲が恐れを抱く

  14. APPLE広告・製品

  15. Appleの株価1976年～1997年 Macの 売り上げ好調 ジョブズの復帰 Mac 発売 ジョブズの 一時的離脱 http://jp.moneycentral.msn.com/Investor/charts/chartdl.aspx?symbol=us%3AAAPL

  16. 草創期～Mac誕生まで1976年～1983年 • Apple Ⅰ～Ⅲまで ロゴはAppleⅡからすでに変化している。 http://applebp.blogspot.com/2008/02/apple-advertising-vol1-1976-1983

  17. Apple at glance 　　　　　　ＩＢＭの挑発 AppleⅡのヒットによってIBMはPC市場の参入を決めた。IBM PCが発売されるとAppleは挑発した。 http://applebp.blogspot.com/2008/02/apple-advertising-vol1-1976-1983

  18. Ｌｉｓａ　　　　　　　　　　　　　　　ＩＢＭ　ＰＣＬｉｓａ　　　　　　　　　　　　　　　ＩＢＭ　ＰＣ 性能がいいが高価（1万ドル）であり動作が遅かったといわれているが、Macと同時期に作っておりMacの成功により生産中止になった。 http://applebp.blogspot.com/2008/02/apple-advertising-vol1-1976-1983

  19. 1984年 Mac誕生 • Macintosh キャッチコピーは手で持ち上げられないようなコンピュータは信用するな。 http://applebp.blogspot.com/2008/02/apple-advertising-vol1-1976-1983

  20. ジョブズ解雇から復帰まで1985年～1996年 • AppleⅡ　ＧＳ　　　　　Power book ジョブズの不在期になる、Macの売り上げが好調だったが徐々に低迷。1995年には倒産の危機になる http://applmbp.blogspot.com/2008/02/

  21. Appleの株価1997年～2012年 リーマンショックで世界同時株安に ジョブズの死去 iTunesのダウンロードが5億件突破 9.11で株価が逆戻り iMacが好調 iPadの発売 iPhone発売 http://jp.moneycentral.msn.com/Investor/charts/chartdl.aspx?symbol=us%3AAAPL

  22. Macからの発展1997年～2000年 • Think different 写真に写っているのはモハメド・アリ。その他にも20世紀を代表する偉人が写真となっている。 http://applmbp.blogspot.com/2008/02/

  23. Power Macintosh　　　　カラー展開 • パワーPCにCPUを使用 • カラーの展開は掃除機からホルダーなどあらゆる製品が真似しだすことになる。　　　　　 http://applmbp.blogspot.com/2008/02/

  24. Cube ジョブズお気に入りのデザインであったが翌年に生産中止した。 http://applmbp.blogspot.com/2008/02/

  25. iPod キャッチコピーは画期的な新商品。Macではない新製品。シルエットの広告はイメージがつきやすく一般人がこの広告を真似することも http://blog.command-f.com/?eid

  26. iTunes の成功 ジョブズは直談判し曲げることを極端に減らし iPodに音楽だけでなくコンテンツを多く増やすことによって成功した。 http://blog.livedoor.jp/applebrothers/archives/52135531.html

  27. iPhone 機能のエンターテイメント性のある操作性は消費者にとって触っていて楽しいと思えるようになる。商品である。 http://gigazine.jp/img/2008/06/10/iphone_3g/iphone3g_pair.jpg

  28. iPad 電話・写真・映像・ワイヤレスをいつにまとめることに成功した商品。 http://support.apple.com/kb/HT5452?viewlocale=ja_JP

  29. Apple株価1976年～2012年 http://jp.moneycentral.msn.com/Investor/charts/chartdl.aspx?symbol=us%3AAAPL

  30. APPLEマーケティング

  31. 何故アップルという商品が売れるのか ・アップルをライフスタイルとして取りいれる人の増加

  32. iMacに見られるようなデザインでの優位性 消費者がわくわくするような新しい製品

  33. 何故安価で提供できるのか ・１つの商品に全力を注ぐ ・プライスポイントを守っていること ・ファブレス企業であること

  34. 手広く活動するのではなく“少数精鋭で一点に集中する”。手広く活動するのではなく“少数精鋭で一点に集中する”。 • 優れたリーダーに優秀な人材を集めて、1つの物事に総力を結集させることでより良い物を作ろうとした。

  35. 規模の経済 • 生産量の増加に伴って、１単位あたりにかかる費用（平均費用）が逓減する。 • 企業レベルの規模の経済

  36. 固定費が分散され、1財にかかる生産コストが下がる固定費が分散され、1財にかかる生産コストが下がる 生産量 平均費用は生産量の増加にともなって低下する

  37. ものづくりのこだわり ジョブズは一度失敗した垂直統合モデルを追及し続け、その結果現在の成功へと続いた。 ここで言う垂直統合モデルとは、ハードとソフト（OS）を一体型で提供する製品モデルのことである。 ※あくまでもappleの枠組みの中で行われている

  38. アップルの生態系 • iPodに音楽ソフト転送するソフトiTunesをインストールすると、iTunesにはiTunesStoreというサービスが内蔵されている。 • 曲以外にも朗読型コンテンツやラジオ番組、ミュージックビデオ、TV番組、映画なども販売されている。 参考にさせていただいた林信行さんはアップルに生態系と呼んでいますが、これはアップルが生き物のように自ら広まっていく。 生きているという意味でつけたのだと思います。

  39. アップルの商品を手に取ることになる。 • これは、いわゆるメーカーによる囲い込み戦略である。

  40. アップル以外のメーカーが生み出した生態系 • iPodをＦＭトランスミッターなどを使用せず、直接iPodにつなぐことができるiPod対応車。 • またiPod専用スピーカーも有名ブランドが販売している。

  41. 専用ケースではエルメス、ルイ・ヴィトン、グッチなど専用ケースではエルメス、ルイ・ヴィトン、グッチなど • ＩＣレコーダー機能を加える製品やカラオケに変えるもの

  42. 「iPodエコノミー」と呼ばれる一大生態系を築きあげている。「iPodエコノミー」と呼ばれる一大生態系を築きあげている。 • 「made for iPod」という認定プログラムを実地している。 • ドッグ端子はアップルの知的財産であるため購入した人はアップルの生態系に取り込まれる可能性が高い。

  43. APPLEブランド

  44. ブランドの重要性 付加価値の創出 価格競争からの脱却 ロイヤルな顧客の獲得 ブランド

  45. ブランドロイヤリティ 口コミマーケティング 長期的な利益となる

  46. APPLEのブランド価値

  47. ブランディング シンプル ストア スティーブ・ジョブズ コマーシャル

  48. ブランディング シンプル デザイン ラインナップ http://www.keyrose.net/2011/03/macbook_air/

  49. ブランディング コマーシャル インパクト 話題性 http://strategicbrandmanagement.blogspot.jp/2007/06/creating-touchpoints-part-2.html

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