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佳华案例分析

佳华案例分析. 1. 佳华战略. 企业利润 最大化. 2. 面临的挑战. 上海商务成本增高.  考虑将产品线进行有效迁移. 3. 选址方案. 安徽 - 湖城 江苏 - 苏州 上海 - 嘉定. 4 、选择理由. 投资成本 运输费用 人力综合成本 劳动力价格 劳动力效率  工资一项节约成本 1000 元 磨合成本 ?. 成本下降 48%. 5. 需要考虑的其他因素 -- 运作、实施中的方案与措施. 供应链的整合 (1) 供应商  迁址 或 重新选择 (2) 组织结构的整合

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佳华案例分析

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Presentation Transcript

  1. 佳华案例分析

  2. 1. 佳华战略 企业利润最大化 2. 面临的挑战 上海商务成本增高  考虑将产品线进行有效迁移

  3. 3. 选址方案 安徽-湖城 江苏-苏州 上海-嘉定

  4. 4、选择理由 • 投资成本 • 运输费用 • 人力综合成本 劳动力价格 劳动力效率 工资一项节约成本1000元 • 磨合成本? 成本下降 48%

  5. 5. 需要考虑的其他因素--运作、实施中的方案与措施 • 供应链的整合 (1)供应商  迁址 或 重新选择 (2)组织结构的整合 工厂集中后，不同供应商流程的整合和工艺磨合 • 配送系统的优化与整合

  6. 5. 需要考虑的其他因素--运作、实施中的方案与措施 • 品牌问题 (1)生产地对品牌的影响与认知 (2)产品质量对品牌的影响 当地水质对产品质量的影响 • 公共关系 对上海 对湖城

  7. 6. 评价 • 对上海 产业结构调整，制造业退出过快 高新技术产业没有及时进入 • 对佳华 获得了成本上的降低 公共关系以及品牌形象需慎重处理

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