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IDEALIS LEGAL RECRUITMENT

IDEALIS LEGAL RECRUITMENT. Idealis. Más de 10 años analizando el Mercado Legal Nuestra meta 2019: entrevistar 2.000 abogados Nuestros entrevistados provienen de : - De e studios jurídicos , e mpresas y sector p úblico - Todas las áreas de ejercicio

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Presentation Transcript


  1. IDEALISLEGAL RECRUITMENT

  2. Idealis • Másde 10 añosanalizando el Mercado Legal • Nuestra meta 2019: entrevistar2.000 abogados • Nuestrosentrevistadosprovienen de: - De estudiosjurídicos, empresas y sector público - Todaslasáreas de ejercicio - Todaslasedades y segmentos

  3. ¿Cómosermáscompetitivo? • 1.- Hacerunabuenacarreraprofesional (desarrollo de factores de contratación) • 2.- Hacer un buen CV y gestionarloadecuadamente • 3.- Dar unabuenaentrevista de trabajo

  4. 1.- Factores de contratación A.- Mayor exigencia de ingreso a estudios: • Universidadestradicionales y privadasmásdestacadas • Notas / ranking • Inglés • Área de ejercicio • Habilidadesblandas

  5. B.- Mayor exigencia de ingreso a empresa: • Universidadestradicionales y privadasmásdestacadas • Inglés • Habilidadesblandas

  6. Factores de Contratación

  7. Factores de Contratación

  8. Abogados junior v/s senior (estudiosjurídicosmedianos, grandes y boutiques) JuniorSenior • Universidad 30% 20% • Notas 20% 0% • Inglés 20% 20% • Area interés / Experiencia 15% 30% • Habilidadesblandas 15% 20% • Postgrado 0% 10%

  9. Abogados senior:estudiosjurídicos v/s empresas EstudioEmpresa • Universidad 20% 15% • Notas 0% 0% • Inglés 20% 15% • Experiencia 30% 30% • Habilidadesblandas 20% 30% • Postgrado 10% 10%

  10. El AbogadoTradicional • Es el abogadoqueformanlasescuelas de derecho • Abogadoespecialista, cuyoúnicoenfoquees el derecho • Lenguajecomplejo • Abogado de estudio:regulatorio, estudiosode la norma • Abogado de empresa: Fiscalizador del cumplimiento de normativo, independiente del negocio(Fiscal)

  11. El nuevoperfil del abogado • Es el abogadoquenoformanlasescuelasde derecho • Abogadoqueutilizandosuformaciónjurídica, se relaciona con otrasáreas del conocimiento • Lenguajesencillo • Abogadode estudio: Entiende y asesora en forma eficiente y prácticaal cliente • Abogado de empresa: Gestor de quelasoperacionescumplanla normativa legal, perosiempre con unamirada de negocio(Gerente Legal)

  12. Aspecto clave del abogado del futuro Generación de confianzacon los clientes (interno y externo) • 1.- Desarrollo de habilidadesblandas. • 2.- Conocimientoscomerciales y del negocio.

  13. 2.- Hacerun buen CV y gestionarloadecuadamente AspectosGenerales de un CV: • Su objetivono es el de conseguirtrabajo, sinounaentrevista de trabajo. • No es un diario de vida. • Adecuarloal lugar al que se postule. • Idealmenteque no exceda 1 plana. • Debeserrevisadopormás de una persona. • Formato PDF.

  14. Qué NO poner en un CV • Foto, cuando se envía a estudiojurídico. • Párrafointroductoriosubjetivo. • Referencias.

  15. Ejemplo de un CV (inventado)

  16. Gestión de un CV • Redes de contactos (universidad, familia, amigos, etc.) • Postulaciones (en estudios, diarios, plataformas de trabajo online: laborum, trabajando.com, etc.) • LINKEDIN: Herramienta clave: Temuestra al mercado (RR.HH de empresas, consultoras de reclutamiento, estudiosjurídicos) Postulas a trabajosinternamente y la mismaplataformateofrecetrabajos.

  17. 3.- Dar unabuenaentrevista de trabajo • Una persona da unabuenaentrevista en la medidaquelogratransmitirquiénes: nimás, nimenos. • Aspectos pre-entrevistas: - Estudiar el lugar al que se postula. - Analizar la prensarelacionada al lugarque se postula. - Averiguar y estudiar los perfiles de los entrevistadores. - Estudiartupropio CV.

  18. Aspectos de unaentrevistas • Llegar a la hora • Tenidaformal • Comportarse lo másnaturalmenteposible • No decirgarabatos • No hablar mal de nadie • Al finalizar la entrevista, haceruna o dos preguntasad-hoc

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