E N D
1. Döntési módszerek
2. Példák döntési feladatokra Termelési feladat
Többféle termék eloállításának mennyiségérol kell döntenünk. Döntésünket elsosorban korlátozottan rendelkezésre álló eroforrások (nyersanyag-, munkaero- és költségkorlátok), illetve a termelés technológiai szabványai befolyásolják. Az elérendo cél a maximális profit, de az is megeshet, hogy egyszerre kívánunk maximális eredményt elérni és minimális környezeti kárt okozni, sot, egyéb célok is felmerülhetnek.
3. Példák döntési feladatokra 2. Befektetési feladat
Különbözo befektetési lehetoségek közül szeretnénk a maximális hozamot biztosító port-foliót kiválasztani. Lehetoségeinknek elsosorban pénzügyi korlátok szabnak gátat. Ha óvatosak vagyunk, akkor a maximális hozamot minimális kockázattal szeretnénk elérni.
4. Példák döntési feladatokra 3. Iskolaválasztási probléma
Új lakásba költözve a gyerekek számára megfelelo iskolát szeretnénk találni. Ehhez sok-féle szempontot határozunk meg: a lakástól való távolsággal, az oktatási színvonallal, a tandíjjal, az átlagos osztálylétszámmal, a számítógépes felszereltséggel és a sportolási lehetoségekkel jellemzett iskolák közül akarjuk a legjobbat kiválasztani.
5. Példák döntési feladatokra 4. Szemétégeto telepítése
A városi önkormányzatnak egy új szemétégeto telepítését kell megoldania úgy, hogy figyelembe veszi a technológiai megvalósítás költségeit és a környezeti kívánalmakat egyaránt.
6. Példák döntési feladatokra 5. Közbeszerzés pályázat kiértékelésére
Egy banki számítógépes tender kiírását szeretnénk kiértékelni úgy, hogy a nyertes az árban, a megkívánt szolgáltatási feltételekben, a hardver-követelményekben, a garanciális feltéte-lekben és a rendszer betanításában a legjobb legyen.
7. Példák döntési feladatokra 6. Külföldi ösztöndíjpályázat
Egy egyetem 10 hallgató részére tudja a külföldi ösztöndíj lehetoségét biztosítani. A pályázati kiírásra 40-en jelentkeztek. A feladat: a pályázók rangsorolása, amely alapján lehetové válik a legjobb 10 kiválasztása.
8. A döntési szituációk típusai Több, egymástól lényegében független csoportosítás lehetséges:
Döntéshozók száma szerint
Komplexitás szerint
A rendelkezésre álló adatok bizonytalansága szerint
A modell célja szerint
Az ido szerepe szerint
9. A döntési szituációk típusai Döntéshozók száma szerint:
egy döntéshozó
több döntéshozó - csoportos - szervezeti - társadalmi
10. A döntési szituációk típusai Komplexitás szerint:
egy szempont
több szempont
11. A döntési szituációk típusai A rendelkezésre álló adatok bizonytalansága szerint:
determinisztikus
bizonytalanságot is tartalmaz (sztochasztikus)
12. A döntési szituációk típusai Mi a döntési modell célja?
Normatív (preskriptív, eloíró) döntéselmélet: hogyan kellene döntenünk?
Leíró (deskriptív) döntéselmélet: hogyan döntünk valójában? (pszichológia, szociológia, kísérleti közgazdaságtan)
13. A döntési szituációk típusai Az ido szerepe szerint:
statikus
dinamikus
14. A döntéselmélethez kapcsolódó tudományterületek (1/2)