Gruppteorier

1. Gruppteorier Från jag till vi!

2. Bakomliggande tankar med föreläsningen! • Bidra med ett antal grundläggande teorier om grupper • Bidra med exempel från arbetslivet • Grupprocessnivåer • Från individ till grupp och gruppstorlek • Roller i grupper • Gruppkultur och gruppidentitet

3. Vad är en grupp? • En grupp existerar när två eller flera människor definierar sig själva som gruppmedlemmar och när gruppens existens erkänns av åtminstone en annan individ. (Brown, 1998, sid 2-3 i Svedberg, 2003) • I en grupp samspelar medlemmarna (minst tre st) för att nå ett mål eller utföra en uppgift.(Svedberg, 2003)

4. Olika typer av grupper! • Primär – sekundärgrupp • Referensgrupp • Vi-grupp – dom-grupp • Informell grupp – formell grupp

5. Behaviorismen – gruppen som en marknadsplats! • Människan som en ”Black-box” • Stimuli-Respons • Känd behavioristisk teoretiker – Skinner

6. Behaviorismen – gruppen som en marknadsplats! • För att förklara vad som händer i en grupp pekar Skinner på två nyckelprinciper: • Imitation • Effekterna förstärks

7. Gruppen som en spegel – symbolisk interaktionism! • Sociala handlingar skall förstås som hela processer – inte som summan av enskilda stimuli och responser. • Den generaliserande andra • Symbolisk interaktionism – Mead!

8. Gruppen som ett fält! • Beteende = f(Personlighet, Livsrum) • Kommunikationsmodell • En grupp är en mängd relationer mellan individer. • Gruppdynamik är ett begrepp som till stor del lanserades av Kurt Lewin.

9. Gruppen som ett system! • Systemteorin ser gruppen som ett öppet system. • En bärande tanke är att alla system strävar efter balans – ”båteffekt”! • Enligt systemteorin finns inga enkla orsakssamband

10. Gruppen som ett system! • Ett system är en helhet som fungerar som helhet pga det ömsesidiga beroendet mellan dess delar. • Kommunikation = f(Innehållet, Relationen, Fältet)

11. Gruppen som det omedvetnas arena! • Gruppen som det omedvetnas arena – drifterna kan uttryckas i irrationella grupprocesser – en ”hjordinstinkt” • Freud • Gruppen som en växtplats för personlighetens utveckling • Gruppen och försvarsmekanismer

12. Grupprocessnivåer – vi pratat om! • Intrapersonell • Interpersonell • Gruppen som en helhet • Intergrupp

13. Från individ till grupp! • Skillnader mellan att arbeta i olika grupper! • Grundenheten i en grupp/organisation – människan!

14. Från individ till grupp! • Livsrummet • Den inre scenen • Om mening, meningslöshet och ångest

15. Från individ till grupp! • Om mening, meningslöshet och ångest

16. Om gruppstorlek! • Kohesion – livsutrymme för individer! • Feed-back • Fysiskt avstånd • Struktur • Relations- kontra uppgiftsorienterad • Hjärnans arbetsminne

17. Dyaden! • Kommunikation • Den inre scenen

18. Triangeln! • Triangeln bäddar för en konkurenssituation! • Den oidipala triangeln

19. Den lilla gruppen • En liten grupp – överblick över antalet relationer! • Ett mellansteg till den stora världen! • Ett möte mellan inre och yttre scen!

20. Den stora gruppen! • Många relationer • Om ”större tyngd” och glädje och ängslan! • Betydelsen av struktur och organisationskultur/identitet

21. Gruppen som en helhet – gestalten! • Matrix: gjutform, mönster, livmoder och jordmån • Nätverk • Gestalt – form, helhet • Gestalten - en medveten och omedveten samvaro! • Gestalten – en länk mellan individ och grupp (”group-mind”).

22. FIRO – faser i gruppens liv! • FIRO (Fundamental interpersonal relations orientation) • Tillhöra fasen • Rollsökningsfasen • Öppenhetsfasen

23. Roller i grupper! • Formella roller • Informella roller

24. Roller i grupper! • Rollen – att inte bli sedd!

25. Exempel på grupproller! • Monopol-på-uppmärksamhet • Den ambitiöse • Offret • Buffeln • Syndabocken • Clownen

26. Att förändra roller i grupper! • En gruppmedlems försök att ändra sin ”frusna roll” påverkar hela gruppens samspelsmönster och dess ”vi”

27. Ledarskap och rollbegreppet • En ledarroll utgör en integrerad helhet som formar de förväntningar som ställs på ledarens arbete liksom ledarens egna förväntningar. • Rolloklarhet kan beskrivas som en situation där rollinnehavaren eller andra är osäkra på vad som ingår i uppgiften.

28. Vilka ledarroller finns? • Interpersonella roller • Rollen som galjonsfigur • Rollen som anförare • Rollen som förbindelseled

29. Informationsroller • Rollen som övervakare • Rollen som informationsförmedlare • Rollen som talesman

30. Beslutsroller • Rollen som entreprenör • Rollen som krislösare • Rollen resursfördelare • Rollen som förhandlare

31. Sociala försvar och grupper! • Regressionsintresset • Progressionsintresset

32. Sociala försvar och grupper! • Exempel på försvarsbeteende: • Tystnad • Förnekelse • Dubbel-kommunikation • Kollektiv intellektualisering • Problemförskjutning • Goup-think

33. Sociala försvar och grupper! • Exempel på försvarsbeteende: • Problemförskjutning • Goup-think • Ansvarsdifusion

34. Genus och grupper!

35. Gruppkultur! • Jämför med organisationskultur - skillnader och likheter!

36. Gruppkultur • En grupps kultur består av kollektiva bilder som medlemmarna har av sig själva, gemensamma kunskaper, delade erfarenheter, kollektiva vanor och värderingar

37. Gruppidentitet • Jämför med organisationsidentitet - skillnader och likheter!

38. Gruppidentitet • Ett team behöver en identitet som håller samman gruppen!

39. Avslutande ord! • Om man söker sig till teorier om grupper med förväntningar om att här finna enkla svar på frågor om hur man bör organisera grupper blir man lätt besviken. • Däremot kan teorier om grupper och studier av grupper och individer i grupper hjälpa oss att vinna insikt i vilka möjliga effekter som olika åtgärder kan ha.