1 / 12

Бизнес процеси при анализ на изискванията

Бизнес процеси при анализ на изискванията. Как да извлечем максимална полза от анализа си. Петър Лефтеров. www.devbg.org. Цели на презентацията. Запознаване с термина “моделиране на бизнес процеси” Запознаване с основни моменти от методологията АРИС

selia
Download Presentation

Бизнес процеси при анализ на изискванията

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Бизнес процеси при анализ на изискванията Как да извлечем максимална полза от анализа си Петър Лефтеров www.devbg.org

  2. Цели на презентацията • Запознаване с термина “моделиране на бизнес процеси” • Запознаване с основни моменти от методологията АРИС • Представяне на начини, по които бизнес процесите могат да служат за анализ на изискванията

  3. Бизнес процеси – общ поглед • Какво е бизнес процес? • Поява на идеята – 1776, Адам Смит • Модерно разбиране за бизнес процес • Моделиране на бизнес процеси (BPM) • Приложения на BPM • Документиране работата на организацията • Анализ на процесите и управление на промените

  4. Защо бизнес процеси? • Колко често ви се случва това? • Когато при общ език картинката може да е такава:

  5. Бизнес процеси - методологии • Mетодологии за моделиране • UML • BPEL/BPMN • Бизнес-ориентирани модели • Методологията АРИС • Диаграма на добавената стойност (VACD) • Разширена процесна верига (eEPC) • Други модели в АРИС • Възможни инструменти за работа

  6. Диаграма на добавената стойност(VACD) • Диаграма на добавената стойност • Описва цялостния процес по създаването на стойност за клиента • Всяка функция подпомага изпълнението на следващата • Пример за процесна верига:

  7. Разширена процесна веригa (eEPC) • Разширена процесна верига • Описва процеса по изпълнение на конкретна задача • Функциите имат ясно начало и край, отбелязани от различни “събития” • Всяка функция има изпълнители • Функциите имат обекти (документи и т.н.), ключови за изпълнението им

  8. Въпрос за размисъл • Waterfall: диаграма на добавената стойност или процесна верига?

  9. Време за демонстрация!

  10. Резултати от анализа • Функционалности, извлечени директно от процеса • Бизнес роли и тяхното отношение с функционалностите • Предварителен анализ на обектите и базата данни • Хронологична последователност, в която се използват функционалностите на системата

  11. Защо и кога? • Алтернативи на процесния подход • Договаряне на интерфейса • Проба-грешка • Цели на процесния подход • Структурикраност при големи проекти • Подпомагане на неориентиран клиент • Застраховка при критични проекти • Документация и приемственост

  12. Бизнес процеси при анализ на изискванията Благодаря за вниманието! Очаквам вашите въпроси

More Related