Agenda.

1. E.C. Dahls Eiendom AS ble etablert i 1986, og eier helt eller delvis et 50-talls eiendommer i Trondheim sentrum. Selskapet er en langsiktig eiendomsaktør og en naturlig samarbeidspartner for privat næringsliv og offentlig virksomhet i bykjernen. Selskapet eies 100 % av Reitan Eiendom AS.

2. Stor eiendomsbesitter ser store muligheter i sentrum Sentrumskonferansen i Drammen Agenda. • E.C.Dahls Eiendom AS ser muligheter i sentrum. • Kort om handel og utvikling i Trondheim de siste 20 år • Suksess kriterier, sett fra vårt perspektiv • Samarbeid og roller i samarbeidet • Kompetanse og mulighet til å levere • Fellers visjon og tydelige planer • Hjerteplanen. Et trøndersk eksempel på plan og visjon (adm.dir. Geir Melbye)

3. Stor eiendomsbesitter ser store muligheter i sentrum Sentrumskonferansen i Drammen Kort om handels- og eiendomsutvikling i Trondheim de siste 20 år • 15 - 20 år med stor fokus på eksterne kjøpesenter. Hva har vi lært? • Sentrum har gått fra mange små gårdeiere til færre, men store gårdeiere • Vi har gått fra mange små lokale butikker til store nasjonale/internasjonale aktører. • Nye krav til utforming av lokaler og organisering av sentrumsutviklingen. • Tilgjengelighet – felles m.f. – Åpningstider – Opplevelse – Trygghet - renovasjon

4. Stor eiendomsbesitter ser store muligheter i sentrum Sentrumskonferansen i Drammen Utfordringer. • Estetikk V.S Funksjonalitet. • Økonomer møter Arkitekter i alle ledd. • Saksbehandler Byggesak (arkitekt) – utbygger økonom • By antikvar (Arkitekt) V.S utbygger økonom • Plan sjefer (arkitekt)V.S Utbygger økonom Eks. Trondheim (Olav Tryggvasons gt. 12.)

5. Stor eiendomsbesitter ser store muligheter i sentrum Sentrumskonferansen i Drammen Eks. Olav Tryggvasons gt. 12. • 2003 – 2009. • Huset brandt ned feb. 2003. • Bygningsrådet 2004. • Ny bebyggelse tilpasses eksisterende bebyggelse i kvartalet i hovedform og volum. D.v.s 2 etsjer og saltak. • 2004 – 2008. Ingen løsning. • NY løsning og et barn av sin tid vil se dagens lys.

6. Nå Før

7. Før Nå Bedre arealutnyttelse - Kjeller og 2. etg. Budsjett: ca. 12. mill. Økt min inntekt pr. år. Kr. 2.2 mill. Byen er blitt penere Utvalget i Trondheim har blitt rikere Naboene ønsker også å gjøre noe. Alle vinner.

8. Stor eiendomsbesitter ser store muligheter i sentrum Sentrumskonferansen i Drammen

9. Stor eiendomsbesitter ser store muligheter i sentrum Sentrumskonferansen i Drammen Suksess kriterier sett fra vårt perspektiv • Vi ser konturer av en fremtidig sentrumsmodell. • Fra sjokk og lammelse, til handling. (Felles mf – driftsavtale – aktiviteter) • Tydeligere aktører med felles forståelse og tilnærming til kunden • Forpliktende samarbeidsavtaler • Sentrumsledere bør få ny arbeidsgiver (Eier ikke leier) • Gårdeier og kommune med felles visjon og produkt • Forståelse og tilnærming til sin rolle. Gård eiere Butikker (”F”SL) Folk Kommune bedrifter Eiere Brukere

10. Stor eiendomsbesitter ser store muligheter i sentrum Sentrumskonferansen i Drammen Fellers visjon og tydelige planer Hjerteplanen. Et eksempel på hvordan Reitan gruppen og E.C.Dahls Eiendom forsøker å forankre en plan og implementere en visjon i Trondheim. • Presentasjon av Adm. dir i E.C. Dahls Eiendom AS Geir Melbye.