1 / 20

WORK FROM HOME

WORK FROM HOME. Marcu Raluca Master PR, an II. Background. Dezvoltarea tehnologiei infor mației  Economia digitală  Mutații radicale în natura muncii, a stilurilor de muncă și a relațiilor de muncă. Work from Home (WFH).

sereno
Download Presentation

WORK FROM HOME

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. WORK FROM HOME Marcu Raluca Master PR, an II

  2. Background • Dezvoltarea tehnologiei informației  • Economia digitală  • Mutații radicale în natura muncii, a stilurilor de muncă și a relațiilor de muncă

  3. Work from Home (WFH) • 10% din angajații din întreaga lume lucrează la domiciliu (sondaj Reuters 2012) • telecommuting ≈ telework ≈ e-work ≈ e-commuting ≈ freelancing • “Work-life balance”

  4. Definiție • munca efectuată de o persoană la domiciliu, departe de persoana (persoanele) care o supraveghează direct şi/sau o plătesc pentru munca efectuată, prin utilizarea tehnologiei telecomunicaţiilor pentru a înlocui, complet sau parţial, deplasarea spre locul de muncă

  5. Delimitări conceptuale • Onsite worker • Mixed worker • Homeworker

  6. Clasificare Homeworkers • Part-time vs Full-time • Offline vs Online

  7. Work from Home(WFH) • Cele mai frecvente domenii pentru WFH • IT • Contabilitate și consultanță financiară • Învățământ secundar (Profesori ce acordă meditații) • Cercetări de piață • PR • Scriitori și traducători • Design grafic • Artă • Vânzări servicii/call-center • Data entry

  8. Avantaje

  9. Dezavantaje/Riscuri

  10. Ce arată studiile? • Atitudinea față de conceptul WFH este direct influențată de: • mărimea organizației • sectorul de activitate • domeniul public sau privat

  11. Ce arată studiile? • Nivel de calificare mare • Personal competent • Implicare angajat în procese de decizie • Încredere în angajaţi

  12. Ce arată studiile? • Productivitate/eficiență crescută (86%) • Persoanele care lucrează acasă declară că sunt mai fericite și mai sănătoase (nivelul stresului redus cu 25%, 73% mănâncă mai sănătos) • 76% sunt predispuși să lucreze mai mult din moment ce nu mai pierd timpul pe mijloace de transport • Angajatorii nu pun la dispoziția celor ce muncesc la domiciliu mobilier(87%) sau echipamente de birou(60%) Staples Survey, 2011

  13. Statistici Home-Based Workers in the United States: 2010

  14. Statistici Home-Based Workers in the United States: 2010

  15. Experiment • Companie multinațională în domeniul turismului - Ctrip • Durată experiment: 9 luni • Subiecți: • 49% din angajați și-au manifestat dorinţa să lucreze 4 zile/săpt acasă (51% au respins ideea din cauza sentimentului de solitudine) • Din cei 49%, jumătate au fost trimiși acasă, iar restul au rămas la birou(selecţie pe baza zilei de naștere) – grupul de control • Ambele grupuri au folosit același echipament IT și au avut aceleași sarcini, doar locaţia fiind diferită

  16. Rezultate • Performanţele legate de muncă au crescut cu 13% in cazul celor ce au muncit de acasă : • 9,5% s-au datorat munărului mai mare de ore petrecute muncind (mai puține pauze și concedii medicale) – petreceau mai mult timp logaţi și preluând/efectuând apeluri • 3,5% s-au datorat numărului mai mare de telefoane/unitate de timp (condiţii de linişte propice) • Satisfacţia faţă de job a crescut în rândul angajaților care au lucrat de acasă • Compania a economisit 2000$/angajat care a lucrat acasă în perioada experimentului

  17. Post-exeriment • Compania chineză a hotărât să implementeze politica de WFH • 50% din angajații care au lucrat de acasă în timpul experimentului s-au reîntors la birou (motivul: singurătatea) • 1/3 din angajații din grupul de control au optat pentru WFH • 10% din cei care inițial nu doriseră să lucreze de acasă au ales această opțiune

  18. Bibliografie • Felstead, Alan et all, Opportunities to work at home in thecontext of work-life balance, HUMAN RESOURCE MANAGEMENT JOURNAL, VOL 12, NO 1, 2002 • Roșca, Ion, Stoica Marian, Noi forme de muncă şi activităţi în societatea bazată pe informaţie şi cunoaştere • Bloom, Nicholas et all, Does working from home work? Evidence from a Chinese Experiment, july 2012 • Horvath Francis, Work at homeȘ new findings from the Current Population Survey, Monthly Labor review, november 1986 • Mateyka, Peter J., Rapino, Melanie A., Landiv, Liana Christin, Home-Based Workers in theUnited States: 2010, october 2012 • http://www.businesswire.com/news/home/20110719005318/en/There%E2%80%99s-Place-Home-Office-Staples-Survey-Shows • http://mashable.com/2011/09/17/work-from-home-infographi/ • http://www.census.gov/hhes/commuting/data/workathome.html • http://www.business24.ro/articole/domiciliu

More Related