150 likes | 296 Views
Частное высшее образование: элитарность или доступность. Кликунов Н.Д., МЭБИК, 2013. World Genesis of Higher Education. Университеты как частные организации Отсутствие национальных границ Наличие lingua franca Мобильность студентов и преподавателей
E N D
Частное высшее образование: элитарность или доступность Кликунов Н.Д., МЭБИК, 2013
World Genesisof Higher Education • Университеты как частные организации • Отсутствие национальных границ • Наличие lingua franca • Мобильность студентов и преподавателей • Наличие эндаумента (церковь, бизнес или государство), определяющего вектор развития
Родовые травмы российского высшего образования • Частные вузы как производная от государственных вузов • Отсутствие эндаумента • Отсутствие стратегии развития • Заполнение свободных ниш • Наличие неудовлетворенного спроса на высшее образование в 90-х годах прошлого века
Зарубежный опыт: • Частный сектор как носитель элитарного образования • Государство предоставляет массовое, дешевое и непрестижное образование. • Частный сектор – сектор престижного образования • Примеры: Франция, Великобритания, некоторые штаты США и, по-видимому, Германия
Зарубежный опыт • Частный сектор предоставляет массовое образование, государственный – качественное, престижное и дорогое образование • Примеры: Япония, Турция, некоторые штаты США, похоже, Беларусь
Стратегия выживания: позиция Министерства образования и науки • Деление государственных вузов на элитарные и массовые • Отсутствие ниш для частного сектора в системе высшего образования • Для частных вузов предлагается работа с короткими программами, дополнительное образование, бизнес-консультирование и т.д.
Критика стратегии выживания • В случае неуспеха на ниве, например, коротких программ частные вузы несут издержки и не получают выгод • В случае успеха выгоды будут краткосрочными, т.к. видя успех частного сектора государственные вузы достаточно быстро занимают эту нишу • Проблема: издержки полностью перекладываются на частный сектор, а возможные выгоды будут получены не полностью • Вопрос: зачем быть инновационными?
Ближайшие перспективы: • Радикальное решение справа: коллективный отказ от процедуры аккредитации и уход в «свободное плавание» • Решения «идет как идет»: каждый вуз пытается договориться с государством о преференциях в одиночку или уходит из сектора высшего образования • Радикальное решение слева: национализация частных вузов • Проблемность промежуточных решений для всей системы частного образования в целом
Что делать: • Элитарное образование как фактор выживания частного сектора • Требования гарантий на долгосрочное получение выгод при реализации рискованных инновационных программ • Кооперация с зарубежными частными вузами • Развитие классического франчайзинга в системе частного российского образования
Спасибо за внимание Контактная информация: Сайт МЭБИКа: www.mebik.ru E-mail: nauka@znanie.kurskcity.ru Блог в живом журнале: «Курск и его окрестности» (http://klikunov-nd.livejournal.com/)