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第八章

第八章. 銷售預測 (2). 預測模式的衡量. 預測模式之衡量 之一. 預測之誤差 1、偏差（ Bias） 2、 絕對均差（ MAD） 3、 均方差（ MSE）. 預測模式之衡量 之二. 偏差（ Bias） 實際值與預測值差異的平均值。 由於誤差本身有正負號，因此，偏差值計算後會有低估誤差的可能。 當偏差為正號時，代表預測值偏低；反之，當偏差為負號時，代表預測值偏高。. 預測模式之衡量 之三. 絕對均差（ MAD） 將正負的誤差值均化成代表誤差距離的正值。. 預測模式之衡量 之五. 均方差 ( MSE)

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第八章

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Presentation Transcript

  1. 第八章 銷售預測(2)

  2. 預測模式的衡量

  3. 預測模式之衡量 之一 • 預測之誤差1、偏差（Bias）2、絕對均差（MAD）3、均方差（MSE）

  4. 預測模式之衡量 之二 • 偏差（Bias） • 實際值與預測值差異的平均值。 • 由於誤差本身有正負號，因此，偏差值計算後會有低估誤差的可能。 • 當偏差為正號時，代表預測值偏低；反之，當偏差為負號時，代表預測值偏高。

  5. 預測模式之衡量 之三 • 絕對均差（MAD） • 將正負的誤差值均化成代表誤差距離的正值。

  6. 預測模式之衡量 之五 • 均方差 (MSE) • 將正負的誤差值均化成代表誤差距離的正值，除了前面所述的加上絕對值外，將誤差加以平方也是一個方法。

  7. 期別 實際值 預測值 1 50 48 2 55 50 3 35 35 4 46 44 5 58 60 6 60 65 【範例】已知下列資料，試計算此一預測結果的Bias、MAD、與MSE =？

  8. ABC 法管理商品 • ABC分類在1950年代早期由通用電機 (General Electric) 公司H.F. Dickie所提出，其乃利用重點管理觀念，用來確認與控制存貨項目 。 • 分類方法：1.A類：物料項目佔10％，年使用價值佔70％。2.B類：物料項目佔20％，年使用價值佔20％ 。 • 3.C類：物料項目佔70％ ，年使用價值佔10％ 。

  9. 圖6.2 A.B.C存貨管制

  10. No Part No. and description Unit price Average usage/year 1 U-Connector U-01 $0.45 1,304 2 Connector C-21 $0.83 1,220 3 Pipe P-33 $0.21 1,400 4 Washer W-20 $0.08 2,500 5 Valve V-10 $4.00 0.211 6 U-Connector U-05 $1.00 00599 6 Valve V-101 $8.00 0.500 7 Valve V-22 $7.50 0.0200 某水利公司生產水龍頭之相關產品所需物料如下： (1) 試以65-85-100之方式實施ABC分析。 (2) 續上題，改以50-80-100之方式來實施ABC分析。

  11. No Part No 年使用成本 比例% 累加比例% 100-85-65 100-80-50 6 V-101 40000. 44.0 44.0 A 7 V-22 15000. 16.6 60.6 A 2 C-21 1012.6 11.2 71.8 B 5 V-10 08440. 09.3 81.1 B 6 U-05 05990. 06.6 87.7 B 1 U-01 0586.8 06.5 94.2 C 3 P-33 02940. 03.3 97.5 C 4 W-20 02000. 02.2 100.0 C 總計:9091

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