80 likes | 269 Views
ОАО «Холдинг МРСК». Разработка программы инновационного развития ОАО «Холдинг МРСК». Начальник Департамента технического развития и регулирования Д.Б. Медведев. Москва, 2010. Основание для разработки программ инновационного развития.
E N D
ОАО «Холдинг МРСК» Разработка программы инновационного развития ОАО «Холдинг МРСК» Начальник Департамента технического развития и регулирования Д.Б. Медведев Москва, 2010
Основание для разработки программ инновационного развития • Поручения Президента Российской Федерации от 04 января 2010г №Пр-22 Решения Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 03 августа 2010г.
Цели программы инновационного развития • Разработка и внедрение новых технологий, инновационных продуктов и услуг мирового уровня • Содействие модернизации и техническому развитию • Повышение эффективности производственных процессов • Содействие реализации приоритетных направлений определенных Комиссией при Президенте РФ по модернизации и технологическому развитию экономики России
Повышение эффективности • Существенное уменьшение себестоимости выпускаемой продукции (услуг) • Ежегодная экономия энергетических ресурсов – не менее 5% • Повышение производительности труда, не менее 5% ежегодно • Повышение экологичности процесса производства и утилизации отходов производства Ориентация на уровень аналогичных зарубежных компаний
Реализация программы • Определение показателей инновационного развития • Планирование НИОКР • Проектирование, запуск в производство и вывод на рынок инновационной продукции • Освоение передовых технологий, формирование и развитие системы управления качеством • Совершенствование системы информационной поддержки управления производственными и бизнес-процессами • Повышение энергоэффективности производства, производительности труда и качества продукции • Повышение квалификации персонала, отвечающего за технологическое развитие Срок реализации программы – 5-7 лет
Основные положения Концепции инновационного развития • Сравнение технологического уровня компании с аналогичными компаниями в России и за рубежом • Создание инструмента для сбора информации о проблемах электросетевого комплекса, экспертной оценке и анализа их системности, информации об инновационных разработках и решениях, возможных на предприятиях электросетевого комплекса • Проведение необходимых корпоративно-организационных преобразований, способствующих созданию и внедрению инноваций • Разработка Положения о рационализаторской и изобретательской деятельности
Основные положения Концепции инновационного развития • Разработка Положения по реализации пилотных проектов по апробации и внедрению новой техники и технологий • Формирование механизма сохранения интеллектуальной собственности на выполненные разработки и их широкого распространения • Участие в деятельности технологических платформ • Взаимодействие с ведущими ВУЗами и научными центрами • Определение показателей инновационного развития компании с последующим утверждением соответствующих KPI • Создание централизованного фонда НИОКР
ОАО «Холдинг МРСК» Благодарю за внимание!