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南京“冠生园” 事件的 品牌株连

《 经济参考报 》2001 年 9 月 25 日第 6 版报道:. 南京“冠生园” 事件的 品牌株连. 《 经济参考报 》2001 年 9 月 25 日第 6 版报道:. 南京冠生园 “ 陈馅月饼 ” 事件的曝光,不仅给消费者心理以重创,同时还形成了巨大的市场冲击波。各地 30 多家 “ 冠生园 ” 无一例外地称受到 “ 株连 ” 。有的企业紧急召开新闻发布会,请地方政府撑腰辟谣;有的 “ 老字号 ” 则痛心疾首,还张罗着要向国家工商行政管理部门讨还公道。. 南京“冠生园” 事件的 品牌株连.

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南京“冠生园” 事件的 品牌株连

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  1. 《经济参考报》2001年9月25日第6版报道: 南京“冠生园” 事件的 品牌株连

  2. 《经济参考报》2001年9月25日第6版报道: 南京冠生园“陈馅月饼”事件的曝光,不仅给消费者心理以重创,同时还形成了巨大的市场冲击波。各地30多家“冠生园”无一例外地称受到“株连”。有的企业紧急召开新闻发布会,请地方政府撑腰辟谣;有的“老字号”则痛心疾首,还张罗着要向国家工商行政管理部门讨还公道。 南京“冠生园” 事件的 品牌株连

  3. 上海冠生园生产的“生”字牌月饼,销量在10天内骤然下跌50%。该公司旗下的“冠生园”牌、“生”字牌蜂制品、“大白兔”牌奶糖、“冠生园”牌冷冻食品、“冠生园”牌调味品、“佛手”牌味精等一系列产品,销售都出现了明显的下滑,其中蜂制品一项就跌了10%。上海冠生园生产的“生”字牌月饼,销量在10天内骤然下跌50%。该公司旗下的“冠生园”牌、“生”字牌蜂制品、“大白兔”牌奶糖、“冠生园”牌冷冻食品、“冠生园”牌调味品、“佛手”牌味精等一系列产品,销售都出现了明显的下滑,其中蜂制品一项就跌了10%。 • 西部地区规模最大的月饼生产厂家之一四川新都“冠生园”,退货的电函雪片般纷飞,企业的损失高达2000多万元;武汉“冠生园”的月饼销售额,预计至少要减少1/3。 《经济参考报》2001年9月25日第6版报道: 南京冠生园“陈馅月饼”事件的曝光,不仅给消费者心理以重创,同时还形成了巨大的市场冲击波。各地30多家“冠生园”无一例外地称受到“株连”。有的企业紧急召开新闻发布会,请地方政府撑腰辟谣;有的“老字号”则痛心疾首,还张罗着要向国家工商行政管理部门讨还公道。 南京“冠生园” 事件的 品牌株连

  4. 上海冠生园生产的“生”字牌月饼,销量在10天内骤然下跌50%。该公司旗下的“冠生园”牌、“生”字牌蜂制品、“大白兔”牌奶糖、“冠生园”牌冷冻食品、“冠生园”牌调味品、“佛手”牌味精等一系列产品,销售都出现了明显的下滑,其中蜂制品一项就跌了10%。上海冠生园生产的“生”字牌月饼,销量在10天内骤然下跌50%。该公司旗下的“冠生园”牌、“生”字牌蜂制品、“大白兔”牌奶糖、“冠生园”牌冷冻食品、“冠生园”牌调味品、“佛手”牌味精等一系列产品,销售都出现了明显的下滑,其中蜂制品一项就跌了10%。 • 西部地区规模最大的月饼生产厂家之一四川新都“冠生园”,退货的电函雪片般纷飞,企业的损失高达2000多万元;武汉“冠生园”的月饼销售额,预计至少要减少1/3。 很多人感到疑惑,为什么会有几十家不同的“冠生园”?早在1918年,“冠生园”品牌的创始人冼冠生在上海创立了冠生园,专门生产销售糖果、蜜饯和其他各种食品。洗冠生为了扩大事业,在各地开设了多家冠生园的分公司、子公司,其中包括南京冠生园、重庆冠生园、武汉冠生园、昆明冠生园等。但是,建国以后,各地的冠生园收归国有,资产所有权划归各地政府。昔日的冠生园被拆成了许多家没有任何资产关系的独立的企业,然而都沿用了‘冠生园’这一字号。 南京以外的“冠生园”是无辜的,与之没有任何资产和经营业务关系,但由于共享着“冠生园”的名称或品牌,不仅产品的销售业绩惨遭冲击,而且企业的声誉等无形资产也受到了严重损害。 “冠生园”事件不是单纯的个案,也不是这一类问题的终结。从月饼市场“处处冠生园”的现状,到“华联”、“友谊”之类的企业字号雷同,如果企业没有自创品牌,没有商标专用权,类似的“冠生园”事件还会在不同的行业重演。 《经济参考报》2001年9月25日第6版报道: 南京“冠生园” 事件的 品牌株连

  5. 很多人感到疑惑,为什么会有几十家不同的“冠生园”?早在1918年,“冠生园”品牌的创始人冼冠生在上海创立了冠生园,专门生产销售糖果、蜜饯和其他各种食品。洗冠生为了扩大事业,在各地开设了多家冠生园的分公司、子公司,其中包括南京冠生园、重庆冠生园、武汉冠生园、昆明冠生园等。但是,建国以后,各地的冠生园收归国有,资产所有权划归各地政府。昔日的冠生园被拆成了许多家没有任何资产关系的独立的企业,然而都沿用了‘冠生园’这一字号。很多人感到疑惑,为什么会有几十家不同的“冠生园”?早在1918年,“冠生园”品牌的创始人冼冠生在上海创立了冠生园,专门生产销售糖果、蜜饯和其他各种食品。洗冠生为了扩大事业,在各地开设了多家冠生园的分公司、子公司,其中包括南京冠生园、重庆冠生园、武汉冠生园、昆明冠生园等。但是,建国以后,各地的冠生园收归国有,资产所有权划归各地政府。昔日的冠生园被拆成了许多家没有任何资产关系的独立的企业,然而都沿用了‘冠生园’这一字号。 南京以外的“冠生园”是无辜的,与之没有任何资产和经营业务关系,但由于共享着“冠生园”的名称或品牌,不仅产品的销售业绩惨遭冲击,而且企业的声誉等无形资产也受到了严重损害。 “冠生园”事件不是单纯的个案,也不是这一类问题的终结。从月饼市场“处处冠生园”的现状,到“华联”、“友谊”之类的企业字号雷同,如果企业没有自创品牌,没有商标专用权,类似的“冠生园”事件还会在不同的行业重演。 “冠生园”事件至少有三点启示: 其一,企业必须自创品牌。知识产权专家认为,商标专用权是企业竞争的利器,要想维护企业的信誉不受侵害,必须拥有独立的企业字号,即商标专用权。 其二,解决“历史遗留”问题提上日程。有关专家认为,“冠生园事件”是对现行企业名称登记制度的一次挑战。长期以来,我国企业不仅在产权上,而且在观念上是属于某个地方政府或某个部门,因此在企业字号上也存在很大程度的“条块分割”。 其三,整顿市场经济秩序不能手软。此次“冠生园事件”引发了一场全国月饼市场的“信任危机”,“南京冠生园”贪一时之利,失信于民,结果受伤害的不仅仅是自身,更大大伤害了各地的“冠生园兄弟”,乃至全国月饼行业。这进一步说明了整顿市场经济秩序的重要性和必要性。 《经济参考报》2001年9月25日第6版报道: 南京“冠生园” 事件的 品牌株连

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