1 / 18

”Nyhetsvurderinger” På innsiden i fem redaksjoner

”Nyhetsvurderinger” På innsiden i fem redaksjoner. Svein Brurås Høgskulen i Volda. På jakt etter redaksjonens interne tenkemåte…. På innsiden i fem redaksjoner.

sherri
Download Presentation

”Nyhetsvurderinger” På innsiden i fem redaksjoner

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ”Nyhetsvurderinger” På innsiden i fem redaksjoner Svein Brurås Høgskulen i Volda

  2. På jakt etter redaksjonens interne tenkemåte…

  3. På innsiden i fem redaksjoner Hva er ”en god sak”? Hvorfor prioriteres noen saker, mens andre velges bort? Hvordan tenker redaksjonen når den lager sitt produkt? Hva er kvalitet i deres egne øyne?

  4. Medier og journalistikk i endring • Strukturendring: Papiravisene går tilbake, nye medier går frem. • Publikum leser nyheter på pc, nettbrett og mobil. • Her annonseinntektene langt lavere, og det er heller ingen brukerbetaling.

  5. Medier og journalistikk i endring • Strukturendring: Papiravisene går tilbake, nye medier går frem. • Publikum leser nyheter på pc, nettbrett og mobil. • Her annonseinntektene langt lavere, og det er heller ingen brukerbetaling. • Inntektene svikter • Innsparing og effektivisering i mediehusene. Produksjonskravet øker. • Har redaksjonen råd til å drive selvstendig undersøkende kvalitetsjournalistikk? • Lettere for eksterne kilder og informatører å få gjennomslag.

  6. Medier og journalistikk i endring • Strukturendring: Papiravisene går tilbake, nye medier går frem. • Publikum leser nyheter på pc, nettbrett og mobil. • Her annonseinntektene langt lavere, og det er heller ingen brukerbetaling. • Inntektene svikter • Innsparing og effektivisering i mediehusene. Produksjonskravet øker. • Har redaksjonen råd til å drive selvstendig undersøkende kvalitetsjournalistikk? • Lettere for eksterne kilder og informatører å få gjennomslag. • Sosiale medier overtar • Særlig yngre mennesker opplever at de får nyhetene de trenger på sosiale medier. • Det er en grense for hvor mye tid man kan bruke på medier

  7. Medier og journalistikk i endring • Strukturendring: Papiravisene går tilbake, nye medier går frem. • Publikum leser nyheter på pc, nettbrett og mobil. • Her annonseinntektene langt lavere, og det er heller ingen brukerbetaling. • Inntektene svikter • Innsparing og effektivisering i mediehusene. Produksjonskravet øker. • Har redaksjonen råd til å drive selvstendig undersøkende kvalitetsjournalistikk? • Lettere for eksterne kilder og informatører å få gjennomslag. • Sosiale medier overtar • Særlig yngre mennesker opplever at de får nyhetene de trenger på sosiale medier. • Det er en grense for hvor mye tid man kan bruke på medier • Alle kan publisere • Skillet mellom sender og mottaker er svekket, men ikke forsvunnet. • Dagens store mantra: Brukermedvirkning, brukergenerert innhold! • Publikum kan etterprøve journalistikken, har selv adgang til kildene

  8. Noen funn - men først et case: Aftenposten 17.06.2011. Coversak i økonomi-delen.

  9. Det kom et tips fra OFG… «Matvarebransjen bruker ti ganger mer penger på å reklamere for usunn mat enn for sunn mat. Samtidig kjøper vi mindre frukt og grønnsaker.» • Adm.dir. Guttorm Rebnes, toppsjef i OFG • Markedsdirektør Jan Hammarstrøm i Bama (eier i OFG) • Avdelingsdirektør Anne Hafstad i Helsedirektoratet • Statssekretær Ragnhild Mathisen i Helsedepartementet. • Kommunikasjonssjef Bjørn Kløvstad i Coop (eier i OFG) • Kommunikasjonsrådgiver Kristina Kollerud i Ica Norge (eier i OFG) • Kommunikasjonsdirektør Robert Rønning i Nidar

  10. Aftenposten 17.06.2011. Coversak i økonomi-delen.

  11. Hvorfor er dette ”en god sak”? • Nærhet. Tett på folks hverdag. Det angår meg. • Økonomisak, prioritert stoffområde • God dokumentasjon. ”Hard facts”. Virker grundig troverdig. • Saken har et kritisk aspekt – mot makthavere. • Narrativt potensial. Mulig å ”ta et grep”, som f eks en fortelling, fiks tittel, visuelt kreativt oppslag e.l. • Eksklusivitet • Kjapp å lage, effektiv produksjon.

  12. ”Den gode historie” • Et individ, et ansikt, en skjebne • Finn mennesket i saken • Dramaturgi, spenning Faremos sang ved karpedammen

  13. Format trumfer innhold Nyhetskriterier: • Vesentlighet • Identifikasjon • Sensasjon • Aktualitet • Konflikt … skaper nyheter

  14. Format trumfer innhold Nyhetskriterier: • Vesentlighet • Identifikasjon • Sensasjon • Aktualitet • Konflikt Produksjons-vilkår … skaper nyheter Bearbeidelse - Det journalistene tilfører saken. - Formatering. - Malstyring - Mixen

  15. Fellessaker og egensaker Når fellessaken dukker opp: • Fellessaken har forrang. • Intens konkurranse. • Når saken ”breaker”, er mye likt i ulike medier. • Men ganske snart skjer det ikke så mye nytt. Saken skal imidlertid holdes i live. Da ønsker redaksjonen egne vrier og vinklinger, egne eksklusive historier – og nyhetsterskelen senkes radikalt.

  16. Generere brukeraktivitet • En ”snakkis” har alltid vært en god sak. • Overordnet mål i dag: Brukeraktivitet. Interaktivitet. • Debatt i kommentarfeltet • Livedekning m/leserinnspill og spørsmål, chat • Nettprat - under en hendelse, i etterkant, eller om et tema i tiden • Deling på sosiale medier • Quiz • Nye tips, ny info, nye kilder.

  17. ”Kvalitet” i journalistikk”

More Related