110 likes | 389 Views
ทำไมต้องทำ HA ?. เพราะทำให้เกิดระบบงานที่ดี เพราะเป็นตัวชี้วัดของกระทรวงสาธารณสุข , สป.สช และ สสจ. เพราะทำให้โรงพยาบาลมีรายได้เพิ่มขึ้น. แผนยุทธศาสตร์ โรงพยาบาลดอนเจดีย์ ปี 2557. วิสัยทัศน์ ( ความฝันที่ต้องเป็นจริง ). ‘ เป็นเลิศด้านบริการ ทำงานเพื่อประชาชน ทุกคนมีความสุข ’.
E N D
ทำไมต้องทำ HA ? • เพราะทำให้เกิดระบบงานที่ดี • เพราะเป็นตัวชี้วัดของกระทรวงสาธารณสุข , สป.สช และ สสจ. • เพราะทำให้โรงพยาบาลมีรายได้เพิ่มขึ้น
วิสัยทัศน์ (ความฝันที่ต้องเป็นจริง) ‘เป็นเลิศด้านบริการ ทำงานเพื่อประชาชน ทุกคนมีความสุข’
พัฒนาระบบบริการสุขภาพให้ได้มาตรฐาน โดยยึดผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง พัฒนาระบบบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพ สร้างเสริมการมีส่วนร่วมของชุมชน พันธกิจ (ขอบข่าย-หน้าที่)
ประเด็นยุทธศาสตร์ (ประเด็นสำคัญที่จะพัฒนา) พัฒนาศักยภาพบุคลากร พัฒนาระบบบริการให้มีคุณภาพ เสริมสร้างให้ประชาชนมีพฤติกรรมสุขภาพเหมาะสมและมีสุขภาพดี มีส่วนร่วมของทุกภาคส่วน พัฒนาการบริหารทรัพยากรอย่างมีคุณค่า
เป้าประสงค์ (ความมุ่งหวังที่ต้องการให้เกิดขึ้น) ทีมบริหารและทีมทั้ง 7 ต้องนำไปทำโครงการกำหนดตัวชี้วัดให้สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์
เข็มมุ่ง (สิ่งที่โรงพยาบาลมุ่งเน้นให้กิดผลลัพธ์ที่ดี) • ความปลอดภัยของผู้รับบริการและบุคลากร • การดูแลต่อเนื่อง • เดือนกุมภาพันธ์ 2557 ผ่านการรับรองคุณภาพ HA และ HPH