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REDE GTA. Cidadania e Controle Social do Terceiro Setor. Rede GTA.
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REDE GTA Cidadania e Controle Social do Terceiro Setor
Rede GTA • O Grupo de Trabalho Amazônico foi criado em 1992 para unir os povos da floresta, entidades de apoio técnico e ambientais na luta por espaços participativos pelo desenvolvimento justo e sustentável da Amazônia Legal. Com o rápido crescimento, reunindo hoje mais de 600 entidades em 18 coletivos regionais nos nove estados da Amazônia Legal, passou a ser conhecido como REDE GTA.
Princípio fundamental para controle social de recursos públicos • É fundamental a publicização de informações sobre investimentos e programas governamentais; • Necessidade de estratégia específica para Amazônia envolvendo atores sociais da região e instituições governamentais.
Conselhos Participativos e Rede Sociais – ferramentas para aprimoramento do controle social • São diversos os Conselhos Participativos com atuação local (saúde, educação, desenvolvimento rural, etc); • As redes sociais na Amazônia funcionam como uma ferramenta para disseminação de informações estratégicas; • A articulação dessas instâncias com iniciativas como o Portal da Transparência -CGU www.portaltransparencia.gov.br é fundamental para o aprimoramento do controle social dos gastos públicos na Amazônia.
Sucesso e fracasso de programas públicos na Amazônia Exemplos de fracasso: • Projeto Carajás • POLONOROESTE • PLANAFLORO • PRODEAGRO Características comuns: impactos negativos ambientais e sociais, baixo nível de execução orçamentária e ausência da sociedade civil organizada nas esferas de coordenação e execução.
Sucesso e fracasso de programas públicos na Amazônia • Exemplo de sucesso: • Programa Piloto para Conservação das Florestas Tropicais Brasileiras – PP/G7 Características: ampla participação da sociedade civil em câmaras de coordenação política, câmaras técnicas e na execução de recursos do programa.
Condições específicas da Amazônia e dificuldade de acesso a recursos públicos por entidades do Terceiro Setor • A Amazônia apresenta situações específicas que a destacam do restante do país: • Longas distâncias, isolamento, dificuldade de acesso a informações, dificuldade de comunicação; • Carência (ausência) das estruturas administrativas de Estado e de serviços públicos em geral; • Baixa formação formal de grande parte da população rural, submetida a processo histórico de exclusão
Condições específicas da Amazônia e dificuldade de acesso a recursos públicos pelo Terceiro Setor • Essas condições específicas somam-se as seguintes dificuldades legais: Regras, leis, normas, instruções normativas são orientadas pela origem do recurso e não para a condição institucional de quem executa; Apenas as entidades com alta capacidade institucional conseguem atender as condições de acesso ao recurso; As condições de execução são tão restritivas quanto o acesso ao recurso
Condições específicas da Amazônia e dificuldade de acesso a recursos públicos pelo Terceiro Setor • Marco legal das ONG`s de 1997 que criou a qualificação de OSCIP e Termos de Parceria não avançaram na disposição dos entes públicos (continua a utilização do instrumento inadequado do convênio na relação governo x terceiro setor); • Instrução Normativa n° 01 STN: restringe acesso ao recurso, cobra capacidade instalada, impede remuneração de pessoal, aquisição de bens de capital, etc; • Necessidade de revisão do marco legal para regular a parceria entre entidades prestadoras de serviços públicos e o Estado.