SS 2013 2530323 Insurance Marketing / Absatzpolitik von Versicherungsunternehmen

SS 2013 2530323 Insurance Marketing / Absatzpolitik von Versicherungsunternehmen Verfasser: Dr. Edmund Schwake

Themenbereiche der Vorlesung • Literatur und Informationsquellen • Strukturierung des Versicherungsbereiches • Der Versicherungsmarkt • Die Dienstleistung „Versicherungsschutz“ • Aus der Begriffswelt der Versicherung • Ausgewählte Versicherungszweige • Besonderheiten der Absatzpolitik • Produkt- und Preispolitik • Das betriebliche Risk-Management • Versicherungskauf als Teilsegment des betrieblichen Risk-Managements • Vom Versicherungsantrag bis zur Schadenregulierung SS 2013 Schwake

Literatur und Informationsquellen • Bücher und grundlegende Artikel: • von Fürstenwerth, Jörg Freiherr Frank; Weiß, Alfons: Versicherungs-Alphabet, 10. Aufl., Karlsruhe 2001 • Koch, Peter: Versicherungswirtschaft, 6. Aufl., Karlsruhe 2005 • Farny, Dieter: Versicherungsbetriebslehre, 5. Aufl., Karlsruhe 2011 • Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V.: Jahrbuch 2011, Berlin 2011, Jahrbuch 2012, Berlin 2012 • Haller, Matthias: Produkt- und Sortimentsgestaltung, • in: Farny, Dieter; Helten, Elmar; Koch, Peter; Schmidt, Reimer (Hrsg.); Handwörterbuch der Versicherung, Karlsruhe 1988, S. 549-552 • Helten, Elmar; Schwake, Edmund: Stichwortgruppe Versicherungen, in: Dichtl, Erwin; Issing, Otmar (Hrsg.): Vahlens Großes Wirtschaftslexikon, 2. Aufl., München 1987 • Kleyboldt, Claas; Ackermann, Peter: Prämienpolitik, insbesondere bei Marktsegmentierung, • in: Farny, Dieter; Helten, Elmar; Koch, Peter; Schmidt, Reimer (Hrsg.); Handwörterbuch der Versicherung, Karlsruhe 1988, S. 561-567 • Meffert, Heribert; Baumann, Christoph; Kirchgeorg, Manfred: Marketing, 11. Auflage, Wiesbaden 2011 • Nieschlag, Robert; Dichtl, Erwin; Hörschgen, Hans: Marketing, 19. Auflage, Berlin 2002 • Schwake, Edmund: Überlegungen zu einem risikoadäquaten Marketing als Steuerungskonzeption von Versicherungsunternehmen, Karlsruhe 1987 • Wolff, Volker: Marktbearbeitungsstrategien des Versicherungsunternehmens, Berlin 1979 SS 2013 Schwake

Literatur und Informationsquellen • Zeitschriften und Journale: • Versicherungswirtschaft • Versicherungsjournal • Versicherungsrundschau • Versicherungsrecht • Zeitschrift für Versicherungswesen • Zeitschrift für die gesamte Versicherungswissenschaft • Internet-Adressen: • Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BAFin): www.bafin.de • Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft e.V.: www.gdv.de • Verlag Versicherungswirtschaft GmbH: www.vvw.de • Deutscher Verein für Versicherungswissenschaft e.V.: www.dvfvw.de • Versicherungsombudsmann e.V.: www.versicherungsombudsmann.de SS 2013 Schwake

Strukturierung des Versicherungsbereiches Versicherung Individualversicherung (Privatversicherung) Sozialversicherung1) - Gesetzliche Rentenversicherung - Gesetzliche Krankenversicherung - Gesetzliche Unfallversicherung - Gesetzliche Pflegeversicherung - Arbeitslosenversicherung Rückversicherung Erstversicherung 1)Ausgaben 2010 insg. 486,70 Mrd €, davon 253,70 Rentenversicherung, 174,00 Mrd € Krankenversicherung, 37,60 Mrd€ Arbeitslosenversicherung, 21,40 Mrd € Pflegeversicherung.Die Entschädigungsleistungen der Gesetzlichen Unfallversicherung betrugen 2010 insg. 13,60 Mrd€. SS 2013 Schwake

Strukturierung des Versicherungsbereichs Erstversicherung Gewerbe- undLandwirtschafsversicherung • Nach Kundengruppen Industrieversicherung Privatversicherung • Nach Versicherungszweiggruppen Personenversicherung Sach- und Vermögensversicherung • Nach der Versicherungsform(siehe auch VVG) Summenversicherung Schadenversicherung Erstrisiko-versicherung Vollwert-versicherung unbegrenzte Interessenversicherung SS 2013 Schwake

Strukturierung des Versicherungsbereichs • Rechtliche Rahmenbedingungen • Das Versicherungsaufsichtsgesetz (VAG)Es bildet die Rechtsgrundlage für die staatliche Aufsicht über die Individualversicherung(materielle Staatsaufsicht) • Das Versicherungsvertragsgesetz (VVG)Es regelt das besondere Schuldrecht des Versicherungsvertrages, Ausnahme: Seeversicherung und Rückversicherung • Vermittlerrichtlinie und Informationspflichtenverordnung • PflichtversicherungenZwang zum Abschluss eines Versicherungsvertrages durch Gesetz, Rechtsverordnung, Satzung. In der Individualversicherung vor allem in der Haftpflichtversicherung, z.B. Kfz-Halter, Güterkraftverkehrsunternehmer, Halter von Luftfahrzeugen, Betreiber von Eisenbahnen, aber auch z.B. Jäger, Wirtschaftsprüfer, Notare, Architekten sowie Unfallversicherungen bei Passagieren in Flugzeugen; Probandenversicherung; Schornsteinfegerlebensversicherung • Wirtschaftszweigspezifische Steuern • Versicherungsteuer (Verkehrssteuer auf den Geldumsatz bei bestimmten Versicherungsverhältnissen) • Feuerschutzsteuer (zweckgebundene Steuer, die der Förderung des Brandschutzes und des Katastrophenschutzes dient. In Versicherungssparten, in denen Feuerschutzsteuer erhoben wird, gilt ein ermäßigter Versicherungs-steuersatz). SS 2013 Schwake

Der Versicherungsmarkt • Definition: • Ort des Gütertausches zwischen Menschen durch das Zusammentreffen von Angebot und Nachfrage (Preisfindung) • Einteilungskriterien für Versicherungsmärkte: • Sachliche (Sachen, Waren, Dienstleistungen) • Räumliche (regional, global) • Zeitliche (zeitpunktbezogen, Saisonmärkte, Börsenstunden) • Qualitative (vollkommene, unvollkommene) • Quantitative (Marktteilnehmeranzahl auf Anbieter- bzw. Nachfrageseite) • Käufermärkte für Versicherungen • Das Versicherungsangebot ist in der Regel größer als die Versicherungs-nachfrage, man spricht deshalb vom sog. Käufermärkten im Versicherungs-bereich. SS 2013 Schwake

Der Versicherungsmarkt • Anbieterstruktur: • Versicherungsunternehmen (Definition) • Institutionen, die im Bereich der Privatversicherung das Wirt-schaftsgut Versicherungsschutz erstellen und mithin sogenannte Versicherungsgeschäfte betreiben. • Die wichtigsten Klassifikationen erfolgen: • nach der Rechtsform (Aktiengesellschaften, öffentlich-rechtliche Versicherungsunternehmen, Versicherungsvereine auf Gegenseitigkeit) • nach der Anzahl der betriebenen Versicherungssparten (Einsparten- und Mehrspartenunternehmen) • nach Versicherungssparten (z. B. Lebens-, Kranken-, Schaden- und Unfall-Versicherer) • nach der Nachfragestruktur (Erstversicherer, Rückversicherer) SS 2013 Schwake

Der Versicherungsmarkt SS 2013 Schwake (Quelle, GDV-Jahrbuch 2011)

Der Versicherungsmarkt • Das Firmenkundengeschäft • Beitragseinnahmen ca. 20 Mrd. € über alle Sparten der Individualversicherung • Wichtigste gesondert erfasste Sparten: SS 2013 Schwake

Der Versicherungsmarkt • Anteil der Schadenaufwendungen an den Brutto-Beiträgen in den einzelnen Versicherungszweigen 2007 2006 2005 (Quellen: GDV-Jahrbuch 2008, 2007, 2006) SS 2013 Schwake

Der Versicherungsmarkt • Anteil der Schadenaufwendungen an den Brutto-Beiträgen in den einzelnen Versicherungszweigen 2006 2007 2005 (Quellen: GDV-Jahrbuch 2008, 2007, 2006) SS 2013 Schwake

Die Dienstleistung "Versicherungsschutz" • Definition "Versicherung" • A. Manes: • "Versicherung ist die gegenseitige Deckung zufälligen, schätzbaren Bedarfs zahlreicher gleichartig bedrohter Wirtschaften." • H. Hax: • "Versicherung ist die Deckung eines im Einzelnen ungewissen, insgesamt aber schätzbaren Geldbedarfs, auf der Grundlage eines durch Zusammen-fassung einer genügend großen Anzahl von Einzelwirtschaften herbei-geführten Risikoausgleichs." • D. Farny: • "Versicherung ist die Deckung eines im einzelnen ungewissen, insgesamt geschätzten Mittelbedarfs, auf der Grundlage des Risikoausgleichs im Kollektiv und in der Zeit. SS 2013 Schwake

Die Marktleistung "Versicherungsschutz" • Schutzversprechenkonzept bestehend aus: • Risikogeschäft (Kerndienstleistungsgeschäft) • Begleitendes Dienstleistungsgeschäft (Risikoanalyse, Beratung, Schadenregulierung) • "Versicherungsschutz" ist nach einhelliger Meinung in der Ver-sicherungswissenschaft eine Dienstleistung. Nach Auffassung und Definition der Dienstleistungsliteratur wäre Versicherungsschutz häufig keine Dienstleistung. Können Dienstleistungsdefinitionen sinnvoll und zweckmäßig sein, nach denen Versicherungsschutz keine Dienstleistung ist? SS 2013 Schwake

Die Marktleistung "Versicherungsschutz" • Besonderheiten der Marktleistung "Versicherungsschutz" • Immaterialität, Intangibilität • Komplexität (Risikowahrnehmung, Risikobeurteilung, Produktbeschreibung, hohe rechtliche Regulierungen) • Konstitutive Bedeutung des Absatzes • Zeitraumbezug da Periodenbezug • Verbundenheit mit Kapitalanlage (Koppelproduktion) • Kalkulierbarkeit erschwert • Spezifisches unternehmerisches Risiko, "versicherungstechnisches Risiko" SS 2013 Schwake

Aus der Begriffswelt der Versicherung • Versicherungstechnische Begriffe • Versicherungstechnische Einheit, Kollektiv • Gesamtschaden, Durchschnittsschaden • Probable Maximum Loss (PML) • Großschaden, OZ-Schäden, Schadenhöhe • Schadenzahlung, Schadenrückstellung, Spätschadenrückstellung, IBNR/IBNER-Schäden • Versicherungssumme, Deckungssumme • Beitragssatz, Schadenquote, Combined Ratio • Schadenstückzahl, Schadenfrequenz, Schadenhäufigkeit • Abwicklungsergebnis • Risikoprämie, Sicherheitszuschlag • Erfahrungstarifierung, Schadenfreiheitsklasse, Bonus-Malus-System SS 2013 Schwake

Aus der Begriffswelt der Versicherung • Rechtliche Begriffe • Allgemeine Versicherungsbedingungen, besondere Versicherungsbedingungen • Vorläufige Deckungszusage, Widerrufsrecht, Rücktritt, Kündigung • Vertragsklauseln, Obliegenheiten, Obliegenheitsverletzung, vorvertragliche Anzeigepflicht • Neuwert, Zeitwert, Wiederbeschaffungswert • Versicherte Gefahren, Deckungsumfang, Risikoausschluss • Versicherungsvertrag, Versicherungsschein, Versicherungsperiode, Vertragslaufzeit • Schadenanzeigepflicht, Schadenminderungspflicht • Summenanpassungsklausel, Unterversicherungsverzicht, Beitragsanpassungsklausel • All-Risk, Multi-Risk, unbegrenzte Deckung (illimité) SS 2013 Schwake

Ausgewählte Versicherungszweige • Der Grundsatz der Spartentrennung (Spartentrennung-Prinzip) Von der Aufsichtspraxis entwickeltes Prinzip zum Schutz der Belange der Versicher-ten (insbesondere zur Sicherstellung der dauernden Erfüllbarkeit der Versicherungs-verträge), mittlerweile in § 106 c, 8 Abs. 1a VAG gesetzlich verankert. Wegen der Verschiedenartigkeit der Risiken sollen Lebens-, Kranken-, Kredit- und Kautions-versicherungen sowie Rechtsschutzversicherungen in gesonderten Gesellschaften geführt werden. Zum einen soll durch die so erreichte Trennung der Vermögensmassen der Schutz der Versicherungsnehmer der risikoärmeren Versicherungssparten erreicht werden (Leben, Kranken, Kredit und Kaution) bzw. zum zweiten eine Interessenkollision aus dem gleichzeitigen Betrieb von Rechtsschutz- und Haftpflichtversicherungen ver-mieden werden (aber: Konzernbildungen möglich, EU-Richtlinie). • Eine Sparte kann als eine Sammelbezeichnung für Versicherungszweiggruppen aufgefasst werden. Für die Lebens-, die Kranken-, die Rechtsschutz- sowie die Kredit- und Kautionsversicherung ist dies weitgehend eindeutig, nicht allerdings für nahezu alle Bereiche der Schaden- und Unfallversicherung. In Letzterer sind unterschiedlichste Benennungen üblich und die Begriffe Versicherungssparte und Versicherungszweig werden oftmals auch synonym verwendet. SS 2013 Schwake

Ausgewählte Versicherungszweige SS 2013 Schwake

Ausgewählte Versicherungszweige • Versicherungszweigbildung ist möglich: • über die versicherten Gefahren: z.B. Feuer, Überschwemmung, Sturm, Einbruchdiebstahl, Hagel, Erdbeben • über versicherte Sachverhalte, Güter, Interessen: z.B. Haftpflicht, Rechtsschutz, Gebäude, Hausrat, Maschinen, Waren, Fahrzeuge, Betriebsunterbrechung, Mehraufwand, Tagegeld • über Mischformen durch Zusammenfassung: z.B. Hausrat-, Gebäude-, Inhalts-Versicherung, Luftfahrtversicherung, Kraftverkehrsversicherung SS 2013 Schwake

Ausgewählte Versicherungszweige • Ausgewählte Zweige des Firmenkundengeschäfts: • Feuer (Brand, Blitzschlag, Explosion, Absturz von Luftfahrzeugen) • Einbruchdiebstahl • Leitungswasser • Sturm • Glasversicherung • Technische Versicherungen • Transportversicherung (Cargo- bzw. Kaskoversicherung, Nebensparten) • Haftpflicht • Rechtsschutz • Kautions • Betriebsunterbrechung • Kredit • Lebensversicherung (Betriebliche Altersvorsorge) SS 2013 Schwake

Ausgewählte Versicherungszweige • Versicherungschutzsortimente (Quelle: Farny, Versicherungsbetriebslehre, S. 368) SS 2013 Schwake

Ausgewählte Versicherungszweige • Bestandszusammensetzung nach Bestandsgrößenanteil SS 2013 Schwake (Quelle: Farny, Versicherungsbetriebslehre, S. 369)

Ausgewählte Versicherungszweige • Bildung von Versicherungszweigen (I) (Quelle: Farny, Versicherungsbetriebslehre, S. 372) SS 2013 Schwake

Ausgewählte Versicherungszweige • Bildung von Versicherungszweigen (II) (Quelle: Farny, Versicherungsbetriebslehre, S. 373) SS 2013 Schwake

Besonderheiten der Absatzpolitik • Der betriebliche Leistungserstellungsprozess • Beschaffung – Produktion – Absatz • Die konstitutive Bedeutung des Absatzes • Der „Absatz vor Produktion-Tatbestand“ bei der Dienstleistungs-produktion • Die versicherungsspezifische Deutung der konstitutiven Bedeutung des Absatzes • Die Verbesserung des Kalkulationsgrundlagen für die Risikokosten • Die Förderung des Ausgleichs im Kollektiv • Absatz ist die marktliche Verwertung der erstellten bzw. bereitgestellten Leistungen (nach Banse ) • bei Sachgüterproduktion ist Absatz die Schlussphase des betrieblichen Leistungserstellungsprozesses (nach Gutenberg) • bei der Dienstleistungsproduktion erfolgt zunächst nur die Leistungsbereitschaft, nach Hinzukommen des sog. externen Faktors kann die Leistungsverwertung erfolgen. SS 2013 Schwake

Besonderheiten der Absatzpolitik • Das absatzpolitische Instrumentarium: • Produktpolitik (Produkt- und Sortimentspolitik) • Preispolitik (Entgeltpolitik) • Distributionspolitik (Absatzwege- und Absatzorganepolitik) • Kommunikationspolitik (Werbung und Verkaufsförderung) • Marketing als Unternehmensführungskonzeption: • Führung des Unternehmens von den Märkten her auf die Märkte hin (nach Raffée) • Markterschließung und Bedarfsdeckung • Marktsicherung und Kundenbindung • Marktausweitung und Innovationsgestaltung SS 2013 Schwake

Besonderheiten der Absatzpolitik • Die Absatzwege und –organe im Versicherungsmarkt: • Selbständiger Versicherungsaußendienst • hauptberuflich (77000 Einfirmenvertreter, ca. 3000 Mehrfachvertreter) • nebenberuflich (ca. 300000 Vertreter) • Angestellter Außendienst (44000 Angestellte) • Versicherungsmakler (ca. 20000) • Selbständige Finanzvertriebe • Finanzberater • Banken und Sparkassenvertrieb • Internetvergleichsportale (Aggregatoren) SS 2013 Schwake

Produkt- und Preispolitik Versicherungsstrategie Produktgestaltung und Tarifierung Verkauf Vertragsbearbeitung Schadenregulierung • Komponenten und Arbeitsschritte: Volkswirtschaftliche Gesamtsituation Kompetenz/Know-how Trends Kundenbedarf Gesetze Wettbewerb SS 2013 Schwake

Produkt- und Preispolitik Leistungsseite, d.h. Erweiterung des Deckungskonzeptes Tarifvielfalt vorhandene Tarifstrukturen tiefer gliedern zusätzliche Tarifmerkmale aufnehmen Preis- und Konditionenseite vorhandene Tarifmerkmale gegen neue, "risikorelevante", d.h. den Schadenverlauf besser erklärende Tarifmerkmale austauschen Einstufungs- und Rückstufungsregeln variieren • Möglichkeiten der Differenzierung: SS 2013 Schwake

Produkt- und Preispolitik • Einflussfaktoren auf den Versicherungstarif: Kunde Deckungskonzept Absatzwege/Verkaufsförderung Tarif EDV/Betriebstechnik Kostenmodell Produkt-Controlling SS 2013 Schwake

Produkt- und Preispolitik • Selbstbeteiligungen aus Produktvariation: Deckungshöchstgrenzen Festlegung einer Entschädigungshöhe Versicherungssummen Proportionale Selbstbeteiligung Selbstbeteiligungen Integralfranchise verschwindende Abzugsfranchise Franchisen Abzugsfranchise Zeitfranchise SS 2013 Schwake

Produkt- und Preispolitik Naturgefahren X31 X11 X41 X21 X22 X32 X42 X12 X4n4 X2n2 X3n3 X1n1 S1 Sachbezogene Schadenursachen S2 Versicherter Bereich Schaden- Daten Personenbezogene "Risiko"-Faktoren Sn1 Sn Schäden Ökonomischeund sozialeEinflussgrößen • Allgemeines Schadenursachensystem: SS 2013 Schwake

Produkt- und Preispolitik X1 Schadenzahl (Mittelwert: Schadenhäufigkeit) Y1 X2 = f (y1, y2, y3) N X3 Gesamtschadensumme (Mittelwert: Schadenbedarf) X4 Y2 = h (y1, y2, y3) G X5 X6 = g (y1, y2, y3) S X7 Schadensumme (Mittelwert: durchschnittliche Schadensumme) Y3 X8 Xn Schadenursachen Tarifmerkmale Schadenmerkmale • Vom Schadenursachensystem zum Tarifsystem: SS 2013 Schwake

Produkt- und Preispolitik kostenorientiert (reine Risikokosten, Betriebskosten, Vertriebskosten, Eigenkapitalverzinsung) Preiskalkulation marktorientiert (Marktprämienniveau und –spreizung, Markt-transparenz, Preisstrategie, Marktsättigung) • Das Äquivalenzprinzip als Grundannahme der Versicherungstarifierung (Preiskalkulation): • Das Äquivalenzprinzip ist ein Postulat zur kostenorientierten Berechnung der Versicherungsprämien. Es besagt in seiner einfachsten und engsten Form, dass die sogenannte Risikoprämie dem Erwartungswert (Anmerkung: besser wäre es zu sagen „...mindestens dem Erwartungswert des Schadens…") des Schadens entsprechen soll. • Das Äquivalenzprinzip kann bezogen werden auf eine einzelne versicherungstechnische Einheit (ein Risiko) oder auf Kollektive von versicherungstechnischen Einheiten (eine Risikogesamtheit). Im ersten Fall spricht man vom "individuellen Äquivalenzpinzip", im zweiten Fall vom "kollektiven Äquivalenzprinzip". • Preiskalkulationen können grundsätzlich zweigliedrig erfolgen: SS 2013 Schwake

Produkt- und Preispolitik • Prämienkalkulation: Nettorisikoprämie + Sicherheitszuschlag = Bruttorisikoprämie + Betriebskostenzuschlag + (ggf.) Gewinnzuschlag = Nettoprämie + Versicherungssteuer = Bruttoprämie SS 2013 Schwake

Produkt- und Preispolitik • Die Produktpolitik umfasst die Gestaltung der einzelnen Versicherungs-produkte und ihre Zusammenstellung zu einem Produktprogramm (Sortiment) • im FK-G spielt neben der Versicherung von Sach- und Haftpflichtschäden die Versicherung des Ertragsausfalls (Betriebsunterbrechung) eine deutlich größere Rolle als im PK-G • anders als im PK-G sind im FK-G internationale Deckungskonzepte von hoher Bedeutung • speziell für das Großgewerbe- und das Industriegeschäft existieren im Markt von überregional tätigen Maklern erstellte spezielle Produkt- und Deckungskonzepte • hohe Bedeutung von einzelkundenbezogenen Selbstbeteiligungen • das FK-G weist speziell für große Kunden eine Vielzahl von Klausel- und Tarif-varianten auf mit kundenspezifischer Vertragsgestaltung als Ergebnis • im FK-G ist eine hohe Beratungs- und Risikoeinschätzungskompetenz als Neben-leistung zum eigentlichen Risikogeschäft notwendig • im FK-G kommt für den Versicherer der Abschätzung von Risikoübernahme-kapazitäten hohe Bedeutung zu, damit der Rückversicherung, Mitversicherung und Poolung SS 2013 Schwake

Produkt- und Preispolitik • Die Preispolitik umfasst alle unternehmerischen Entscheidungen zur Festlegung und Differenzierung der Preise (Prämien) für die angebo-tenen Versicherungsprodukte • im FK-G weisen die Nachfrager (Kunden) häufig eine deutlich höhere Markt-transparenz und Marktmacht auf als im PK-G • das FK-G ist aufgrund der Nachfragemacht i.d.R. margenschwächer und erheblich ergebnisvolatiler als das PK-G • hohe Zyklenabhängigkeiten bei der Preisgestaltung (Prämienniveau im Markt stark schwankend) • deutlich höhere Vergleichsintensitäten bei Angebotserstellungen • Vertragsabschlüsse im Großgewerbe- und Industriegeschäft sind häufig mehrstufige Verhandlungsprozesse • im Großgewerbe- und Industriegeschäft häufig vorfindbare Abweichungen vom generellen Tarif durch Berücksichtigung kundenindividueller Schadenerfahrungen (individuelle Erfahrungstarifierung) • Mitversicherungslösungen unter Regie eines sog. Führenden • häufig auftretende „neue Risiken“, nach deren Deckungsmöglichkeit gesucht werden muss (z.B. durch Gesetzgeber vorgegeben) SS 2013 Schwake

Das betriebliche Risk-Management • Der Begriff „Risiko“ • Risiko ist die Ungewissheit über den Eintritt möglicher Ereignisse und die dadurch entstehende Ungewissheit über die Möglichkeit der Nicht-erreichung geplanter Ziele und Zwecke (nach Helten) • Risk-Management, Risikopolitik, Risiko-Management (zweckmäßigerweise Synonyme) • Analyse und zielgerichtete Gestaltung der Risikolage der Wirtschaftseinheit (nach Farny). • begleitende Führungsfunktion, bei der sämtliche Aktivitäten nach dem Blickwinkel möglicher Störpotenziale und die Störungsüberwindung überprüft und gesteuert werden (nach Haller) • planmäßige und zielgerichtete Erfassung, Gestaltung und Kontrolle einer Risikosituation (nach Kürble) SS 2013 Schwake

Das betriebliche Risk-Management • Der Risk-Management-Prozess: • Risikoerkennung und Risikoanalyse (Markt- und Absatzrisiken, politische und gesetzliche Risiken, Finanzrisiken, Sachschadenrisiken, Personenrisiken). • Risikobewertung (Quantifizierungsmöglichkeiten, Wahrscheinlichkeiten, Risikoanzahl, Risikoausprägungen und mögliche Schadenhöhen,Schadenfrequenzen). • Risikohandhabung (Maßnahmen zur Reduzierung der Schadenursachen bzw. zur Reduzierung der Schadenwirkung bei Eintritt (Realisation) des Risikos). • Rechtliche Vorgaben für das betriebliche Risk-Management • Allgemein die Sorgfaltspflicht des ordentlichen Kaufmanns. • Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG). • § 289, Abs. 1 und 2 HGB. SS 2013 Schwake

Das betriebliche Risk-Management Möglichkeiten zur Risikohandhabung ursachenbezogene Maßnahmen wirkungsbezogene Maßnahmen Schadenvermeidung und Schadenverhütung „schadenzahlbezogen“ Schadenminderung und Schadenbegrenzung „schadenhöhenbezogen“ • Selbsttragung und Risikofinanzierung • Eigenkapital • Rückstellungsbildung • Fremdfinanzierungs-optionen • Risikoübertragung • Versicherungsschutz kaufen • ART-Investments • Haftungsausschlüsse SS 2013 Schwake

Versicherungskauf als Teilsegment des betrieblichen Risk-Managements vertragliche Ausschlüsse eineransonsten bestehenden Haftung Risikoübertragung national am Erstversicherungsmarkt international Versicherungs-vertragsabschlüsse über Captive-Gründungenam Rückversicherungsmarkt SS 2013 Schwake

Versicherungskauf als Teilsegment des betrieblichen Risk-Managements • Versicherungskauf ist der Transfer einer Schadenverteilung (Wahrscheinlichkeitsfunktion) vom Versicherungsnehmer auf ein oder mehrere Versicherungsunternehmen gegen Zahlung einer Versicherungsprämie. • Der Versicherungsnehmer reduziert durch die Abgabe des Risikos seine Risikoexponiertheit • Der Versicherungskauf ist das Ergebnis des Abwägens eines Kosten-Nutzen-Kalküls, sowohl beim Versicherungsnehmer als auch beim Versicherungsunternehmen. • Die finanziell nachteiligen Folgen der Realisation eines Risikos werden i.d.R. gegen Zahlung einer festen, im voraus fälligen Prämie (Preis) überwälzt (übertragen, transferiert). SS 2013 Schwake

Vom Versicherungsantrag bis zur Schadenregulierung Dienstleistungsbereich Schadenabwicklung Zielgruppen-differenzierung Zielsetzung Strukturqualität • Privatkundengeschäft • Gewerbesegment • Industriekunden • Leitbildentwicklung • Reduzierung des Schadenaufwands • Kostenkontrolle • Kundenbindung • Kundengewinnung • Technische Voraussetzungen • Organisatorische Maßnahmen • Personelle Rahmenbedingungen SS 2013 Schwake

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