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ALCALDÍA MUNICIPAL DE SIBATÉ PRESENTACION ESAP José Uriel González Vargas Alcalde Municipal. PRINCIPALES LOGROS ALCANZADOS. SECTOR SALUD. Creación de la Empresa Social del Estado - ESE Viabilidad Técnica, financiera, administrativa y legal.
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ALCALDÍA MUNICIPAL DE SIBATÉ PRESENTACION ESAP José Uriel González Vargas Alcalde Municipal
Creación de la Empresa Social del Estado - ESE Viabilidad Técnica, financiera, administrativa y legal.
Ampliación de Cobertura de Régimen Subsidiado en Salud SISBEN Personas beneficiadas: 15.899
Adquisición, dotación y puesta en marcha del centro de atención a personas en situación de discapacidad Personas beneficiadas: 1.192 Inversión Realizada: $244´963.038
Sede Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA Estudiantes formación titulada: 480 Estudiantes formación complementaria: 5.024 Total Estudiantes beneficiados: 6.004 Inversión Realizada: $49.345.736
Grupos Poblacionales *Programa “Familias en acción”: 1.069 familias beneficiadas *Adulto mayor: 384 beneficiarios *Niñez, Infancia y adolescencia: formulación y aprobación de la política de infancia y adolescencia *Hechos por Mujeres: 1.000 participantes y 90 beneficiarias en proyectos productivos y sociales
Cultura *Fortalecimiento y creación de nuevas escuelas de formación artística. *Mejor Banda Sinfónica del País en 2008 *Eventos Artísticos y culturales
Pavimentación y Señalización Vía al Páramo Kilómetros pavimentados: 9 Inversión Total: $ 4.526´955.328
Construcción y Dotación Unidad Básica Barrio Pablo Neruda 19 nuevas aulas 500 Alumnos beneficiados Inversión Total: $820´850.000
Inversiones en Infraestructura Educativa: $ 1.139’921.440 Deportiva: $444´205.824 Salones Comunales: $321´903.576 Vial: $1.732´176.114 Agua Potable y Saneamiento Básico: $469´829.058
Vinculación al Plan Departamental de Aguas Cobertura y Calidad en Agua Potable y Saneamiento Básico. Recursos gestionados año 2009: $2.020´000.000
Reorganización Administrativa Resultados Obtenidos: Creación y fortalecimiento de áreas de atención al ciudadano y profesionalización de la planta de personal.
Modernización y Reposición de Activos Equipos de oficina Compra de vehículos Adecuación de áreas institucionales
Gestión Financiera *Puesto 14 a nivel nacional y 6 a nivel departamental en ranking de desempeño fiscal de municipios 2008. * Cumplimiento en las metas trazadas para 2008 en recaudo de impuestos.
Control Interno Implementación del Modelo Estandar de Control Interno y Norma Técnica de Calidad NTC-GP-1000
Fortalecimiento Escuelas de Formación Deportiva Ampliación de cobertura rural y urbana Numero de Personas beneficiadas:2.865 Inversión Realizada: $377´964.000
Ampliación de Cobertura en Actividades Recreativas • Recreación escolarizada y comunal • Actividad física (aeróbicos, gimnasio y fisioterapia) • Ciclo-paseos • Participantes: 38.735 • Inversión Realizada: $228´897.000
Compra Predios Reserva Ambiental 179 Hectáreas adquiridas 14.5 Hectáreas reforestadas 35.000 Arboles sembrados Inversión Total: $ 484´900.000
Gestion Ambiental Mejoramiento de las condiciones del Embalse del Muña Gestión para la recuperación ambiental de canteras y areneras
Proyecto de Vivienda Nueva “Balcones de San José” Numero de Familias a Beneficiar: 464 Primera Etapa: 144 Familias Segunda Etapa: 160 Familias Tercera Etapa: 160 Familias Costo estimado del proyecto: $15.000´000.000
Otros Proyectos de Vivienda 120 mejoramientos de vivienda: Inversión $339´900.000 Reubicación 3 familias Urbanización el Mirador: Inversión $45´872.000 Gestión vivienda saludable: 37 familias
Seguridad Ciudadana *Aumento Pie de Fuerza: 15 nuevas unidades de policía. *Soldados de mi Pueblo: aumento de cobertura al sector rural. *Apoyo logístico y técnico (Vehículos, comunicaciones y cámaras de seguridad) Inversión Realizada: $598´000.000
Convivencia Ciudadana *Fortalecimiento de la Comisaría de Familia (comisaría móvil). *Medida Protección Menores de edad
Productividad y Empleo • 324 nuevos empleos en la industria local • Autorización e implementación del servicio publico de empleo – SENA. • Fortalecimiento a 10 microempresas (Apoyo logístico, contable y comercial) • Promoción del Municipio como Puerto Seco y Zona Franca (Reuniones con Industriales y Mesas Competitividad Regional
Reactivacion del Sector Agropecuario • Reactivación de las asociaciones productivas (Papa, Arveja, Fresa y Leche) • Asistencia técnica a 250 ganaderos en mejoramiento genético. • Diversificación de unidades productivas frutales: Curuba, Mora, Tomate de Árbol y Feijoa. • Gestión para la inversión privada en el proyecto Planta de Beneficio Animal.