Решения корпорации Галактика для построения интегрированных информационных систем

1. Решения корпорации Галактика для построения интегрированных информационных систем Концепция, Решаемые задачи, Преимущества Денис Игнатенко Начальник департамента продаж ИП «Топ Софт»

2. Структура корпорации «Галактика» САНКТ-ПЕТЕРБУРГ МИНСК МОСКВА КИЕВ ЕКАТЕРИНБУРГ ТЮМЕНЬ НОВОКУЗНЕЦК ХАБАРОВСК АЛМАТЫ 24года на рынке Центральные офисы и региональные отделения - 9 Региональные партнеры - более 200 Центр разработки ИС «Галактика» – Минский Центральный офис

3. ИП «Топ Софт» - разработчик ИС «Галактика» Управление по работе с клиентами Отдел продаж Отдел системной интеграции Учебный центр Отдел внедрения ПО Отдел технической поддержки Отдел маркетинга Руководство Управление РазработкиПО Резидент Парка высоких технологий с 2006 года Отдел аналитического сопровождения Департамент перспективных проектов Отделы прикладного программирования Департамент прикладных проектов Отдел интегрального тестирования Отделы технической документации Количество сотрудников ИП «Топ Софт» - 300 человек; Пройдена сертификация по системе качества СТБ ИСО 9001 2001 и DIN EN ISO 9001:2000;

4. Мы предлагаем решение Организацию внедрения комплексной автоматизированной системы РЕШЕНИЕ отГАЛАКТИКИ Поддержка эксплуатации Обследование предприятия (консалтинг) Опытная эксплуатация Обучение персонала Пуско-наладочные работы

5. Более 1500 заказчиков в Республике Беларусь ГТК РБ Речицкий метизный завод

6. Тольятти-Азот Щелковский витаминный завод Заказчики в СНГ.

7. Построение учета с использованием ИС «Галактика ERP» Поддержка принятия управленческих решений: Business Intelligence Средства администрирования Управленческий учет Консолидация Бюджеты Платежный календарь МСФО Финансовый анализ НИОКР Спецодежда Векселя и кредиты Учет ОС и НМА Спецоснастка Персонал Зарплата Бухгалтерский учет и персонал Финансовые операции Касса Клиент-банк Хозоперации Розничная торговля Логистика Консигнация Давальческое сырье Целевой учет Сервисное обслуживание Отраслевые направления Управление снабжением Управление сбытом Складской учет Поставщики и получатели Управление договорами Управление ремонтами Контроллинг Капитальное строительство Сметная документация Управление транспортом Управление качеством Производство Спецификация продуктов Управлениезаказами PDM-системы Планирование производства МТО Учет в производстве Многоплатформенность, современный инструментарий, качественная поддержка, пользователей, соответсвие законодательству РБ.

8. Кадры Модули выгрузки Логистика Бизнес-Монитор Хранилище данных OLAP Производство Финансы Галактика BI как инструмент для контроля и анализа ГалактикаBI Другие задачи…

9. Галактика BI как инструмент для контроля и анализа

10. Карты анализа

11. Управление основным производством Управлениезаказами Регистрация и обработка заказов Управление договорами на продажу Графики отгрузок Графики оплат Контроллинг Предконтрактная оценка стоимости заказов Планирование и учет затрат Калькуляции себестоимости продукции Экономические показатели Заказы на изготовление Управление производственной логистикой Производственные заказы Первичные учетные документы Данные о продукции Спецификации изделий, услуг, работ Маршрутные карты Планирование производства Производственная программа Производственные заказы Нормы Данные о затратах График ремонтов оборудования Отпуск материалов в производство Складской учет Запасы Управление качеством Показатели качества Управление ремонтами Графики ремонтов и ТО Ресурсы на ремонты Потребности в материалах Управление договорами на закупку и субподряд Материально-техническое обеспечение Заявки на обеспечение План снабжения, Заказы на закупку

12. Необходимые составляющие для автоматизации деятельности предприятия • Заинтересованность первых лиц предприятия в конечном результате. • Достаточное финансирование проекта. • Техническая оснащенность предприятия. • Программные продукты. • Команда опытных специалистов по внедрению. • Наличие грамотных сотрудников предприятия, способных подробно изложить бизнес-процессы, подлежащие автоматизации.

13. СПЕЦ. РЕШЕНИЯ ВСПОМОГАТЕЛЬНОЕ ПР-ВО УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ ЛОГИСТИКА БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ Техническое обслуживание и ремонт оборудования Управление транспортом Управление Бюджетами Управление договорами Касса Управление капитальными вложениями и строительством Платежный календарь Банк Учет сервисного обслуживания Закупки Учет операций снабжения ТМЦ Управление НИОКР Учет разовых заказов Реализация Взаиморасчеты Учет операций реализации ТМЦ Материалы Инвентарь, спецодежда Учёт расчётов с контрагентами Кап. вложения Основные средства Складской учет Нематериальные активы Затраты УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Налоги Учет персонала Бухгалтерская отчетность Расчет заработной платы Отчетность МСФО Этапность проекта автоматизации 3 этап 2 этап 1 этап ОСНОВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО Ведение НСИ Планирование сбыта Планирование производства Оперативное управление производством Учет труда и МПЗ Управление МТС Управление качеством Расчет себестоимости Управление недвижимостью

14. Временные параметры ведения работ Обследование предприятия 1-2 мес Обучение персонала 1 мес Проведение пусконаладочных работ 10-18 мес Опытная эксплуатация 1-3 мес t Общая продолжительность проекта 12 - 24 мес.

15. Временные параметры ведения работ Обследование предприятия 1-2 мес Обучение персонала 1 мес Проведение пусконаладочных работ 10 - … мес Опытная эксплуатация 1-3 мес t Общая продолжительность проекта от 12 до … мес. Неготовность к изменениям Пассивность руководства Ограниченное финансирование Нарушение технологического цикла ведения работ

16. Текущие проекты в машиностроении • Гомельский авторемонтный завод • ФГУП «Уралтрансмаш», Екатеринбург • ОАО «Машиностроительный завод Арсенал», С.-Петербург • ОАО «Невский завод», С.-Петербург • ОАО «Электропульт», С.-Петербург • Казанское авиационное производственное объединение • Волжский завод цементного машиностроения, Тольятти • ОАО «Тесис», Киев • ФГУП «Калужский завод телеграфной аппаратуры» • ФГУП «ЦНИИ Электроприбор», С.-Петербург • ОАО «Равенство», С.-Петербург • ОАО «Радиозавод», Пенза • Завод автомобильных прицепов и кузовов “МАЗ-Купава” • ОАО «Белкоммунмаш» • РУП «Речицкий метизный завод» • ОАО «Опытный завод Микрон», Великие Луки • ЗАО «Комплексное обеспечение» (Концерн “Тракторные Заводы”), Чебоксары • ОАО «Туймазинский завод автобетоновозов» • и др.

17. Результаты внедрения системы Галактика ERP • Срок оборачиваемости оборотных средств сокращается на 12% • Уровень неликвидных запасов на складе снижается на 10-20% • Затраты на материалы снижаются на 5% и более • Снижение уровня запасов неиспользованного НЗП до 50% • Дебиторская задолженность предприятия снижается на 18% и более • Общее снижение затрат составляет до 15% годового оборота

18. Контактная информация Денис ИгнатенкоНачальник департамента продаж ИП "Топ Софт",Центрального офиса Корпорации "Галактика" в РБтел. +375 (17) 294 99 88Республика Беларусь, г.Минск, ул. Сурганова, 28ВDenis.Ignatenko@galaktika.bywww.galaktika.by