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医院感染管理小组会议. 医院感染管理科 王合花 2013 年 4 月 22 日. 会议议程. 感控工作内容 医院感染管理组织架构 我院感控现状 科室医院感染管理小组职责 科室感控医生和护士如何参与感染管理 感控工作手册如何填写. 工作内容. 医院感染预防与控制基本技术 手卫生、安全防护、标准预防、额外预防、咳嗽礼仪、保护性环境(通风)、安全注射、无菌操作、医疗废物管理、疫苗接种. 工作内容. 清洁、消毒与灭菌 不同危险物品(高、中、低度) 不同微生物的消毒灭菌(细菌繁殖体、亲脂病毒、芽孢等) 复用诊疗物品清洁、消毒与灭菌
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医院感染管理小组会议 医院感染管理科 王合花 2013年4月22日
会议议程 感控工作内容 医院感染管理组织架构 我院感控现状 科室医院感染管理小组职责 科室感控医生和护士如何参与感染管理 感控工作手册如何填写
工作内容 • 医院感染预防与控制基本技术 • 手卫生、安全防护、标准预防、额外预防、咳嗽礼仪、保护性环境(通风)、安全注射、无菌操作、医疗废物管理、疫苗接种
工作内容 清洁、消毒与灭菌 不同危险物品(高、中、低度) 不同微生物的消毒灭菌(细菌繁殖体、亲脂病毒、芽孢等) 复用诊疗物品清洁、消毒与灭菌 常用人用消毒剂 环境表面消毒剂 空气净化
工作内容 微生物标本的采集与运送 环境微生物标本如空气、手、物表、消毒液等 临床微生物标本如血、尿、痰、无菌体液
工作内容 医院感染监测 全院综合性监测 现患率调查 目标性监测,包括ICU三管监测、新生儿感染、外科手术部位感染监测、多重耐药菌监测、手卫生依从性监测、环境卫生学监测、漏报率调查、抗菌药物使用调查
工作内容 医院感染质量管理 重点部门如手术室(眼科、耳鼻喉手术室、计划生育手术室等)消毒供应中心、ICU、CCU、RICU、新生儿病房、产房、导管室、内镜室、口腔科、急诊科等 重点环节如外科手术部位、各科留置尿管、中心静脉穿刺置管、呼吸机辅助通气 与本科室相关的环节,如放置各种引流管
工作内容 • 与各临床科室相关的重点环节 • 感染病例及时上报 • 各种临床微生物标本的留取和运送 • 院感基本防控措施-手卫生的落实 • 多重耐药菌的预防控制措施落实 • 保洁人员的培训和督导 • 本科室的感染知识培训 • 医疗废物管理
工作内容 • 培训教育 • 培训原则:将医院感染防控知识培训纳入医疗质量管理体系 • 培训方法:授课、演示、座谈、发放手册、展板、院报等 • 培训学时要求:《医院感染管理办法》明确规定,医务人员每年每人参加培训不少于6小时。
组织架构 • 医院感染管理委员会 • ↓ • 医院感染管理科 • ↓ • 临床科室感染管理小组 • ↓ • 科主任 护士长 感控医师 感控护士
我省案例 2011年焦作博爱县人民医院发生9名新生儿感染事件 同年新安县人民医院发生18名血液透析患者感染丙肝事件,护士长被判刑
医院感染暴发是难免的 关键是: 早防范 早发现 早报告 早控制
如何早发现 • 及时上报,我院规定发现医院感染病例,应在24小时内上报,目前可进行内网直报 • 及时进行微生物检查,可发现同种病原菌感染之间的相关性
调查2013年1月总院漏报情况 • 科室应报实报漏报率(%) • 儿科 9 1 88.9 • 内一 4 1 75 • 内二 3 0 100 • 内三 1 1 0 • 内四 5 0 100
科室应报实报漏报率(%) • 骨科 2 1 50 • 外一 2 0 100 • 外二 2 0 100 • 妇产科 1 1 0 • 合计 29 5
我院月感染率 平均在2%左右 现患率3-5%,明显高于日常监测。 现患率较高的原因: (1)认识不到位,医师缺乏上报意识 (2)医生对诊断标准掌握不清 (3)感染病例漏报或不愿报 (4)未纳入绩效考核,无激励机制
科室分布 重症监护室、神经内、外科、新生儿室、老年病科、肿瘤科等较高
2012年2季度,Ⅰ类切口手术感染率达到3.66%,严重超标(应≤1.5%)2012年2季度,Ⅰ类切口手术感染率达到3.66%,严重超标(应≤1.5%) 经干预,3季度明显下降,0.43% 在不进行跟踪的情况下的感染率?
多重耐药菌感染:全年共检出300余例,以MRSA、ESBLs、多重耐药的铜绿假单胞菌等检出较多多重耐药菌感染:全年共检出300余例,以MRSA、ESBLs、多重耐药的铜绿假单胞菌等检出较多 我院检出前五位的细菌:金黄色葡萄球菌、大肠埃希菌、肺炎克雷伯菌、铜绿假单胞菌、白色念珠菌 前五位细菌的耐药率:在医院感染信息上发布
工作目标 树立医院感染零宽容意识,医院感染重在预防,通过我们共同努力进一步降低外源性感染率
存在问题 医院感染病例上报不及时,漏报 感染管理制度落实不到位,手卫生、清洁、消毒、隔离制度等落实不到位、自备包 外来器械管理问题 安全防护不到位,不重视 抗菌药物应用不规范,标本送检不及时,经验用药多,多重耐药菌感染管理不到位 医疗废物管理不规范
对策 加强三级组织管理 医院感染管理委员会→医院感染管理科→临床科室感染管理小组 感染管理小组积极发挥作用,参与本科室感染管理的各项工作
临床、医技科室医院感染管理小组职责 1.临床、医技科室应建立医院感染管理小组,由科主任、护士长及本科兼职医师、护士组成,在科主任领导下工作。 2.负责本科室医院感染管理的各项工作,根据本科医院感染特点,制订管理制度与措施,并组织实施。 3.对医院感染病例及感染环节进行监测,采取有效措施,降低本科医院感染发病率。医院感染病例24小时内上报感染管理科,发现有流行趋势时,及时报告医院感染管理科、医教部、护理部,并积极协助调查。
4.落实卫生部《抗菌药物临床应用管理办法》,监督本科室抗菌药物使用情况,治疗使用抗菌药物微生物标本送检率≥30%,根据药敏结果使用。4.落实卫生部《抗菌药物临床应用管理办法》,监督本科室抗菌药物使用情况,治疗使用抗菌药物微生物标本送检率≥30%,根据药敏结果使用。 5.组织本科室医务人员积极参加感染知识培训 6.根据本科室特点,每季度组织科内医院感染知识培训至少1次,每次2学时。
临床、医技科室医院感染管理小组职责 7、对多重耐药菌感染患者,实施接触隔离措施。 8、督促本科室人员严格执行无菌操作技术与标准预防,减少职业暴露。 9、加强医护人员手卫生督导,提高依从性,洗手正确率100%。 10、加强本科室医疗废物管理,做到规范收集和登记,利器放入利器盒。加强职业卫生安全防护。 11、每月对本科室感染管理质量进行全面检查和评价,体现持续改进。
临床、医技医院感染兼职医师职责 1.在科主任及医院感染专职人员指导下,协助本科医院感染监测、控制计划的实施,针对病因采取有效控制措施,以降低科内医院感染发病率。 2.监督和检查本病区医师无菌操作、消毒隔离技术的应用和抗菌药物合理使用情况。 3.对疑似和确诊医院感染病例应在24小时内上报,督促本科医师对感染或疑似感染患者及时送检相关标本,根据培养和药敏结果合理使用抗菌药物,对多重耐药菌感染患者采取接触隔离措施。
临床、医技医院感染兼职医师职责 4.发现医院感染暴发(疑似暴发)和流行趋势时,应立即通知科主任和医院感染管理科、医教部、护理部,积极协助专职人员开展流行病学调查,判断可疑传播途径,采取有效措施,控制医院感染暴发的发展和蔓延。 5.参加医院组织的感染知识培训。协助科主任组织本科室医院感染知识的培训,每季度至少一次,每次2学时。
6.督导本科医疗废物管理。 7.实施标准预防,减少职业暴露。 8.督促本科室工作人员提高手卫生依从性,有效降低医院感染。 9.参与本科室质量检查与评价,实现持续改进。
临床科室医院感染兼职护士职责 1、在护理部、护士长及医院感染管理科专职人员指导下,监督、检查本病区医院感染管理制度、消毒隔离制度、无菌技术操作常规等的落实情况。参与本科室感染管理质量检查与评价,对存在问题进行跟踪,实现持续改进。 2、在日常护理工作中,发现病人有医院感染征象,应及时通报主管医师,及时填表上报,并正确留取标本及时送细菌学检查及药敏试验。 3、监督检查病房日常消毒、终末消毒、传染与感染病人、特殊多重耐药菌株感染病人的消毒隔离落实情况。 4、做好高危病人的保护性隔离工作。
临床科室医院感染兼职护士职责 5、监督一次性使用医疗用品使用和管理情况。 6、做好对保洁员、本病区病人、陪护、探视人员的预防医院感染知识宣教及管理工作。 7、参加医院组织的感染知识培训,并协助护士长组织科内护理人员参加有关医院感染培训,每季度至少组织一次,每次2学时。 8、督导本科医疗废物管理。 9、实施标准预防,减少职业暴露。 10、督促本科室工作人员提高手卫生依从性,洗手正确率100%,有效降低医院感染。
兼职医师、护士在实际工作中,要关注医院感染,遇到问题及时报告主任和护士长,同时可与感控专职人员联系,遇到感染病例督促上报和留取标本,加强对留取标本的环节的关注,加强彼此间的学习、沟通、交流。在科室要影响全科室医务人员,大家都参与感染管理,如互相监督手卫生落实、医疗废物分类、安全防护,预防职业暴露、清洁与消毒等兼职医师、护士在实际工作中,要关注医院感染,遇到问题及时报告主任和护士长,同时可与感控专职人员联系,遇到感染病例督促上报和留取标本,加强对留取标本的环节的关注,加强彼此间的学习、沟通、交流。在科室要影响全科室医务人员,大家都参与感染管理,如互相监督手卫生落实、医疗废物分类、安全防护,预防职业暴露、清洁与消毒等
三甲医院评审提问 • 感控医师、护士:本科室感染率、常见病原菌、耐药率、消毒与隔离、无菌技术操作、手卫生、感染暴发报告、常见多重耐药菌名称、标本留取运送、抗菌药物合理使用、重点环节如导尿、置管、多重耐药菌等医院感染控制措施。 • :
感染管理小组成员要加强医院感染知识的学习,特别是和本科室相关的知识,不断提高自身素质,医院感染重在预防,强调双向防护,不会保护自己,何谈保护患者!感染管理小组成员要加强医院感染知识的学习,特别是和本科室相关的知识,不断提高自身素质,医院感染重在预防,强调双向防护,不会保护自己,何谈保护患者! • 目前我院已到了非常关键的时期,希望通过我们的努力,使我院步入制度化、规范化、精细化的发展轨道。
感控手册如何填写 感染病例:感控医师要切实负责,密切关注本科室感染病例,督促其他医师及时网报,与感控护士沟通,由感控护士填写至感控手册 感染率计算:每月初与感控专职人员联系 将上月感染率正确填写在手册上
多重耐药菌登记:接到报告单和多重耐药菌处置表,由首接护士或感控护士督促医师下达接触隔离医嘱,实施各项措施,手卫生、通知保洁人员加强床单元消毒、挂隔离标识等,感控护士负责登记到手册多重耐药菌登记:接到报告单和多重耐药菌处置表,由首接护士或感控护士督促医师下达接触隔离医嘱,实施各项措施,手卫生、通知保洁人员加强床单元消毒、挂隔离标识等,感控护士负责登记到手册
感控手册如何填写 • 本科室感控相关质量检查:护士长、感控护士、感控医师每月对本科质量全面检查,感控护士将检查结果进行记录,并记录跟踪改进情况。按时完成。 • 会议记录:感控科根据情况择期召开小组会议,通报我院感控动态,护士长和感控医师、护士必须参加,由感控护士进行记录
感控手册如何填写 • 科室培训记录:重点科室每月进行,临床科室每季度至少1次医院感染知识培训,有讲义,有签名,每半年组织全科人员考试1次,保存考卷。(感控科协助命题)
卫生部2012-2015行动计划 到2015年,100%的三级医院的重症医学科、手术部、导管室、内镜室、血液净化室等重点部门的建筑布局、人员配置、设备配置达到相关要求。医院感染率进一步下降。
医院感染与医疗安全----任重而道远 医院感染与医疗安全----需要你,需要我,需要他,大家共同参与
共勉 南丁格尔:最重要的是,医院不能给患者 带来伤害 责任----做人的底线,如果你不想优秀,也必须负责 感染控制无小事,把小事做细,把细事做实,关注细节,关注过程 每一次手术都是现场直播,没有彩排 …
执行力------是执行并完成任务的能力,其核心是:自觉地正确做事执行力------是执行并完成任务的能力,其核心是:自觉地正确做事 居安思危,思则有备,有备无患 把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡
想做事找方法,不想做事找理由,方法总比困难多想做事找方法,不想做事找理由,方法总比困难多 慎独——医务工作者应具备的特质和修养 做人要知足,做事要知不足,做学问要不知足 希望我们做工作要不知足,永无止境!