1 / 20

Centre for Social Innovation A Company Profile

ZENTRUM FÜR SOZIALE INNOVATION CENTRE FOR SOCIAL INNOVATION. Centre for Social Innovation A Company Profile. Klaus Schuch Research Management and Business Development 2003-02-04. Dr Amir Fazlagić Marie-Curie Research Fellow CENTRE FOR SOCIAL INNOVATION fazlagic@zsi.at Adiunkt

soo
Download Presentation

Centre for Social Innovation A Company Profile

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ZENTRUM FÜR SOZIALE INNOVATION CENTRE FOR SOCIAL INNOVATION Centre for Social Innovation A Company Profile Klaus Schuch Research Management and Business Development 2003-02-04

  2. Dr Amir Fazlagić • Marie-Curie Research Fellow CENTRE FOR SOCIAL INNOVATION fazlagic@zsi.at • Adiunkt Katedra Usług Akademii Ekonomicznej w Poznaniu www.fazlagic.prv.pl

  3. ZENTRUM FÜR SOZIALE INNOVATION CENTRE FOR SOCIAL INNOVATION Competence and Efficacy in Research and Advice

  4. Objectives CSI aims to support a socially, ecologically and economically sustainable development of the Society; to facilitate the social, cultural and economic integration in Europe through scientific studies as well as projects with practical impact; to participate in the preparation and implementation of the European Research Area (ERA); to develop infrastructures, efficacy and internationalisation of the social sciences.

  5. From an Idea ... 1990: Non-profit association under Austrian Law Since its foundation CSI has pursued social innovation by interdisciplinary and international co-operation. ‘Social innovation’ is defined as invention, adjustment or application of new societal concepts applicable to decision making and development processes in public administration, political bodies, legislation, private enterprises, organisations of the social partners and of the civil society.

  6. ... to a start-up ... 1996: Establishment of a first office Fast development along projects primarily assigned to research, education, network organisation, policy and programme consultancy and conference organisation. CSI has been and is involved in various European projects, supported by specific research programmes under the 4th and 5th European Framework Programmes for RTD, such as ACTS, Telematics, IST. A variety of projects contribute to other Community programmes and initiatives such as ADAPT and EMPLOYMENT, LEONARDO, SOCRATES, INTAS, COST etc.

  7. ... to a new structure ...

  8. ... of a modern network organisation

  9. Projects V.I.P.

  10. Bridging Research and Consultancy at the

  11. ZENTRUM FÜR SOZIALE INNOVATION CENTRE FOR SOCIAL INNOVATION Klaus Schuch Business Manager Koppstr. 116/11 A-1160 Vienna Tel.: ++43/1/495 04 42-32 Fax.: ++43/1/495 04 42-40 e-Mail: schuch@zsi.at URL: http://www.zsi.at

  12. Zainteresowania naukowe • Historia • Socjologia • Marketing usług • Zarządzanie wiedzą • Marketing wiedzy • Zarządzanie Zasobami Ludzkimi • Kapitał Intelektualny • Inteligencja emocjonalna • Filozofia (szczególnie Popper, Fromm i Russel)

  13. Własne doświadczenia„Reverse-engineering”

  14. Milestones (1) • 1995 - magister ekonomii • 1996 - podanie o przyjęcie na dzienne studia doktoranckie w AE w Poznaniu (odrzucone) • 1996 - podjęcie odpłatnych studiów doktoranckich w trybie zaocznym w Katedrze Usług (prof. Kaziemierz Rogoziński) • 1999 - oferta pracy na stanowisku asystenta w Katedrze Usług (przyjęta) • luty 2001 - wniosek o przyznanie stypendium FNP (odrzucony) • lipiec 2001- pierwszy w Polsce doktorat dotyczący Knowledge Management

  15. Milestones (2) • 20 sierpień 2001 - 10 (!!) września 2001 - praca nad opracowaniem wniosku Marie Curie Fellowship • grudzień 2001 - Welcome on board! (doz. Dr. Josef Hochgerner) • Maj 2002 - podpisanie kontraktu we Wiedniu • 1 lipiec 2002 - pierwszy dzień w pracy 78.5

  16. Pomiędzy kamieniami milowymi ...... a reflective practitioner • Pierwsza w Polsce strona internetowa o Knowledge Management (1998) • Udział w integracji środowiska Knowledge Management w Polsce (Cracow Knowledge Management Institute) • 23 publikacje naukowe (w momencie składania wniosku, obecnie 68) • Dwa raporty dla Ministerstwa Gospodarki (2001, 2002-2003) • Nieformalne kontakty z naukowcami w Polsce i na świecie • udział w konferencjach naukowych • współpraca z praktykami (jako sposób na uczenie się) • czytanie jako codzienny obowiązek naukowca • mobilność

  17. Czynniki sukcesu • Trzeba mieć jakiś dorobek • Determinacja • Plany zawodowe związane z nauką • Wsparcie ze strony RPK • Wpisanie się w aktualne priorytety UE • Znalezienie Host Institution, która: 1. Zainteresuje się kandydatem. 2. Ma doświadczenie w pisaniu projektów do UE.

  18. Życie codzienne MC Fellow(social sciences) • Czy naprawdę chcesz być naukowcem? „Researcher” a „edukator” • Model uniwersytetu europejskiego jako miejsce tworzenia wiedzy • aplikacyjność nauki • odcięcie od lokalnego środowiska naukowego - czy umiesz wejść w nowe? • Wsparcie ze strony Punktów Kontaktowych • Internet • Kontakt ze środowiskiem macierzystym

  19. Mój projekt badawczy: Intellectual Capital plus Benchmarking „Utilizing IC [methodology] in benchmarking applications”

  20. It is always worthwhile asking questions [...] Oscar Wilde

More Related