130 likes | 423 Views
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации Институт делового администрирования и бизнеса. Решение кейса : М.Видео: консолидация или уход в сеть. Группа 18 Финансы (Региональная) 26 октября 2013г. РЕГИОН. КОСАЛТИНГ. ГРУПП. ВРЕМЯ ДЛЯ ШАГА ВПЕРЕД.
E N D
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации Институт делового администрирования и бизнеса Решение кейса: М.Видео: консолидация или уход в сеть. Группа 18 Финансы (Региональная) 26 октября 2013г
РЕГИОН КОСАЛТИНГ ГРУПП ВРЕМЯ ДЛЯ ШАГА ВПЕРЕД Аналитическое исследование2013
Почему без Эльдорадо? РЕГИОН КОСАЛТИНГ ГРУПП • Неэффективное вложение финансов: • Снижение объемов продаж консолидированной компании в связи с закрытием магазинов в 35 регионах (предписание ФАС) • Издержки на ликвидацию магазинов. • Высокая цена Эльдорадо (25 млрд. руб. без учета долга) • Увеличение долговой нагрузки
РЕГИОН КОСАЛТИНГ ГРУПП Рынок – взгляд в будущее Темпы прироста рынка электроники и бытовой техники (%) 1. Рынок интернет торговли БТиЭ составит в 2020г. - 700 млрд. руб. 2. Доля М.Видео в интернете 35% - 245 млрд. руб. 3. Точка роста интернет Рынок 1.11 тр. рублей Рынок 1.11 тр. рублей
РЕГИОН КОСАЛТИНГ ГРУПП Величина среднего чека М Видео, рублей: 6200 13900 Offline Online Быть лучшим местом для встречи людей и электроники Анализ клиентов компаниипо платежеспособности VIP 6% Средняя 70% Низкая 24% Выводы:Концентрация на клиентах средней платежеспособности
РЕГИОН КОСАЛТИНГ ГРУПП 45 000 24% 21% 30 000 25 000 11% 20 000 7% Агрессивная среда Cравнение М Видео с конкурентами :Эльдорадо, Техносила, Медиа-Маркет 1) По площади торговых точек 2) По ассортименту Наименований товаров М Видео уступает в эффективности использования торговых площадей лидеру рынка по данному критерию
РЕГИОН КОСАЛТИНГ ГРУПП Звезды продаж Темпы прироста ключевых сегментоврынка электроники и бытовой техники (%) Ключевые направления продаж:1. Акцент на высокотехнологичные цифровые продукты2. Оn-line продаж, замена курьеров консультантами3. Эксклюзивные права на высокотехнологичную продукцию4. Сезонные скидки на фотоаппараты и планшеты
РЕГИОН КОСАЛТИНГ ГРУПП Поставщики и взаимодействие с ними Рынок сбыта электроники ПРЕИМУЩЕСТВО ЛИДЕРА М-ВИДЕО – ПОЗВОЛЯЕТ ДОГОВОРИТЬСЯ С ПОСТАВЩИКАМИ НА ЛУЧШИЕ УСЛОВИЯ ПРИОБРЕТЕНИЯ ТОВАРОВ.
РЕГИОН КОСАЛТИНГ ГРУПП Прыжок в сеть Перспективное направление развития рынка электроники и бытовой техники - online продажи 300% 350% 573% 437%
РЕГИОН КОСАЛТИНГ ГРУПП Конкуренты в сети 573% 4 660 26 691 М Видео, млн. руб. 484% 570% 649% 526% По прогнозным показателям М Видео уступает конкурентам интернет-продаж
РЕГИОН КОСАЛТИНГ ГРУПП Финансовые показатели ОАО «Компания М-Видео»по МСФО, млн. руб. Выручка от продаж +19% +21% +23% +13% Базовая прибыль на акцию 23,4 руб. - +23% Свобода от долговых обязательств 75% в структуре баланса – оборотные активы Капитализация компании 43 млрд. Рост + 34%. Рынок 1.11 тр. рублей Рынок 1.11 тр. рублей Покупка Эльдорадо резко ухудшит финансовое состояние и снизит ее устойчивость на рынке
РЕГИОН КОСАЛТИНГ ГРУПП Стратегии развития Выводы ЗАО «Регион-Консалтинг-Групп»: • Приобретение ООО «Эльдорадо» на сегодня не эффективно • М Видео необходимо расширять ассортимент товаров с приобретением эксклюзивных прав на перспективные высокотехнологичные продукты основных поставщиков • М Видео необходимо развивать канал сбыта Online продаж Рекомендация ЗАО «Регион-Консалтинг-Групп»: • Состояние рынка и ОАО «Компания М.видео» идеальны для выгодной продажи компании
РЕГИОН КОСАЛТИНГ ГРУПП СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!