1 / 22

Meeskonnamudel

Meeskonnamudel. Projektijuhtimine. MSF Meeskonnamudel. Kes ja mida teevad. Eesmärk ja tulemus. Kuus eduka projekti eesmärki Eesmärk või tegevus. Klassikaline tööjaotus. Ülesanne jagatakse osadeks Vajalikud tegevused kirjeldatakse kompetentsidena Määratakse töömaht

sorena
Download Presentation

Meeskonnamudel

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Meeskonnamudel Projektijuhtimine

  2. MSF Meeskonnamudel Kes ja mida teevad

  3. Eesmärk ja tulemus • Kuus eduka projekti eesmärki • Eesmärk või tegevus

  4. Klassikaline tööjaotus • Ülesanne jagatakse osadeks • Vajalikud tegevused kirjeldatakse kompetentsidena • Määratakse töömaht • Palgatakse või määratakse tegijad • Antakse tööülesanded ja monitooritakse • Personalitöö

  5. Eesmärgipärane • Sõnastatakse eesmärk • Määratakse üldised osaeesmärgid • Määratletakse nõuded ja distsipliin • Leitakse rollikandjad, vajadusel koolitatakse • Töötatakse meeskonnana ühise eesmärgi kallal • Projektijuhi töö

  6. Kuus eduka projekti eesmärki • Rahuldatud klient • Etteantud ülesande täitmine • Standardite ja spetsifikatsioonide järgimine • Võimalikult veatu tulemus • Kasutaja jõudlus • Mugav ja valutu kasutuselevõtt

  7. Eesmärgi mõte • Üldine edu on edukus kõigis kuues • Kõik kuus on võrdsed • Iga eesmärk nõuab oma distsipliini • Iga distsipliini kannab mingi roll • Võrdsed eesmärgid nõuavad võrdseid rolle • Võrdsete meeskond

  8. MSF Meeskonnamudel PRojektijuht Tootejuht Tegija Suhtlus Kasutaja- tundmine Testija Logistika

  9. Project Manager User Education Analyst Logistics Developer Developer Testing Hierarhilised meeskonnad – EI!

  10. Tootejuhi roll • Esindab klienti meeskonna juures • Esindab meeskonda kliendi juures • Kannab ühist ettekujutust tulemusest • Tagab kliendi ootuste täitmist • Juhib funktsioonide määramise ja eelistused • Koostab, haldab ja täidab suhtlusplaani

  11. Projektijuhi roll • Juhib tööprotsessi • Haldab ja eraldab ressursse • Vastutab ajakava eest • Määrab projekti ulatuse ja kirjelduse • Tagab meeskonnasisese suhtluse ja lahendab konfliktid • Optimeerib eesmärgid

  12. Tegija (developer) • Koostab tulemuse (programmi) ja kontrollib seda • Osaleb tulemuse kavandamisel • Hindab vajalikku aega ja jõupingutusi • On meeskonna tehnoloogiline konsultant • Annab juurutustuge • Teeb valmis

  13. Testija • Koostab testimiskava • Haldab kokkupanemisprotsessi • Juhib testimist, testib • Osaleb kvaliteedinõuete määramisel

  14. Kasutaja vajadused ja koolitus • Esindab meeskonda kasutaja juures • Esindab kasutajat meeskonnas • Osaleb kasutajavajaduste määramisel • Osaleb tulemuse kujundamisel • Kujundab kasutajatoe süsteemi • Juhib kasutajakõlblikkuse programmi

  15. Logistik • Esindab meeskonda tehnikaosakonnas • Esindab tehnikaosakonda meeskonnas • Korraldab juurutuse • Osaleb tulemuse kujundamisel • Annab betatestimisel tuge • Koolitab tehnikaosakonna

  16. Meeskonnaroll Tootejuht Projektijuht Tegija Testija Kasutaja vajadused Logistika Meeskonnamudel ja eesmärk Eesmärk Kliendi rahulolu Etteantud ülesande täitmine Tulemus vastab standarditele Kõik teadaolevad vead välja Kasutaja töö jõudlus Paindlik ja valutu kasutuselevõtt

  17. Ärivaade Kasutajad Kasutajad Product Management User Education Klient Project Team Testing Development Äri-planeerijad Tehnoloogia ja tugi- struktuurid Logistics Management Program Management Tehnoloogia kujundajad Tehnoloogiavaade Suhtlemine välismaailmaga - kliendiga

  18. Product Management Program Management Halb Halb Hea Hea ? Product Management Development Halb Halb ? ? Hea Program Management Testing Halb Halb Halb Halb Halb Development User Education Hea ? Halb Hea Hea Testing Logistics Management Hea ? Halb Hea ? User Education ? Hea Halb Hea ? Logistics Management Rollikombinatsioonid Hea ? Halb Possible Unlikely No

  19. Program Management Logistics Management Näide rollide kombineerimisest Product Management Development User Education Testing

  20. Program Management Temaatilised alammeeskonnad Product Management Development Lead Team User Education Testing Logistics Management Program Management Development Printing Team User Education Testing Program Management Program Management Development CoreTeam Development UITeam User Education Testing User Education Testing

  21. Funktsionaalne meeskond Group Product Management Product Planning Evangelism Product Management Public Relations Marketing

More Related