IFISE

1. IFISE Stato del progetto IFISE e conclusioni preliminari Vittorio Modena Università di Pavia IFISE – Quarto Incontro, Milano 28 febbraio-1marzo,2002

2. IFISE Obbiettivi del quarto incontro • Presentazione dei risultati raggiunti finora • Linee guida per la pianificazione in Italia • Confronto dei risultati con policy makers italiani • Aspetti amministrativi del progetto IFISE

3. IFISE La pianificazione degli strumenti di agevolazione in Italia • Aspetti istituzionali: • Concetti generali per la pianificazione di seed e start-up capital • Il Nord rispetto al Sud: domanda e offerta di capitale di rischio • Lombardia:La regione più innovativa d’Italia • Aspetti settoriali • Aspetti territoriali • La creazione di fonti di seed capital per le regioni dotate di potenziale

4. IFISE (1). Aspetti Istituzionali Il problema della tempistica: In Italia manca un’istituzione in grado di affrontare i continui cambiamenti dell’high-tech simile a quella del “L’ufficio dello scienziato capo” in Israele. Un’istituzione simile dovrebbe avere carattere regionale o nazionale?

5. IFISE (2) Concetti Generali • Il ruole del settore pubblico è quello di innescare il processo di creazione di fondi nel caso del venture capital, ma di sovvenzionare in modo continuativo la disponibilità di seed capital • Come si può dirigere più venture capital verso le regioni e i settori con più potenziale? • Come creare fonti efficienti di seed capital?

6. IFISE (3) Il Meridione: Un problema di soffocamento? • Intervento pubblico molto forte (aree obbiettivo 1) • Nessun fondo VC basato nel Meridione • Pochissimi investimenti in aziende Meridionali • Potenziali imprenditori orientati verso il pubblico • Solo un nucleo high-tech (Catania)

7. IFISE (3A) Possibili strategie per il meridione • Continuare nella politica volta all’attrazione di centri di ricerca di grandi multinazionali che hanno avuto successo come il caso ST • Evitare ulteriori sovvenzioni alle imprese. • Agevolare l’investimento o la presenza dei VC nel sud? • Creare team di consulenza in grado allo stesso tempo di aiutare nella ricerca di fondi pubblici o privati e nella creazione di business plans, ma non di erogare fondi.

8. IFISE (4) Lombardia – la regione più innovativa • Non mancano i fondi VC • Il seed capital pubblico è molto scarso e il seed capital privato è quasi inesistente. • 3. Il potenziale è il più alto fra tutte le regioni italiane

9. IFISE (4A) Una strategia per lo sviluppo high-tech della Lombardia • Basta aggiungere seed capital pubblico?? • Alternative: • Un programmi fondi seed da abbinare agli incubatori esistenti. • Un programma di incubatori simile a quello attuato in Israele • Fondi seed indipendenti dalle strutture fisiche

10. IFISE (5) Aspetti settoriali • Scarsa competitività nei settori high-tech tradizionali • Solo il 2% degli investimenti raggiunge il settore dell’automazione industriale in cui l’Italia è maggiormente competitiva • Biotech: Il potenziale è legato all’accademia

11. IFISE Il potenziale nel biotech e farmaceutica inudstriale

12. Inventors in pharmaceuticals per Local Labour System Patent applications in pharmaceuticals per Local Labour System Number of patents Number of inventors Total inventors in pharmaceuticals (years 1995-2000): 705 Total patents in pharmaceuticals (years 1995-2000): 335 IFISE Farmaceutica Brevetti e Inventori

13. IFISE Farmaceutica – R&S industriale

14. IFISE Farmaceutica, biotech e meidcina – ricercatori nel settore pubblico per regione

15. IFISE Aspetti territoriali (I) • Forte concentrazione di fondi VC a Milano (forse dovuta alla localizzazione delle istituzioni finanziarie) • Pochi fondi VC nelle regioni del Nord a parte la Lombardia • Solo 5 investimenti dei fondi VC nei settori high-tech in Toscana, una delle regioni più innovative d’Italia (per la ricerca nel settore pubblico) • Molti potenziali imprenditori …all’estero

16. IFISE Aspetti territoriali (II)

17. AZIENDA IMPIEGATI R&S LOCALITA ATTIVITA DI RICERCA STMICROELECTRONICS 3,000 2 Milano area 1 Catania semiconductor physics and devices ALCATEL 1,000 2 Milano area optical fibre and optical communication devices BULL 900 2 Milano area general purpose systems, software (new generation mainframe, system integration projects, billing systems) IFISE Aspetti territoriali (III)

18. TELECOMITALIA LABS 850 mainly in Torino mobile internet, multimedia systems, broadband networks, voice technology ERICSSON 800 1 Milano area, 1 Roma , 1 Bologna, 1 Salerno wireless broadband access, high capacity radio, WCDMA (wideband code division multiple access) SIEMENS 800 1 Milano area second and third generation mobile networks AGILENT 120 1 Torino 1 Brescia optoelectronic and photonic devices and components for high speed optic fibre transmission IFISE Aspetti territoriali (III)

19. INFOSTRADA 110 Milano area interactive video and streaming, communication protocols, ADSL technology and last mile PIRELLI 100 Milano optical fibres and material, nanotechnologies for optical transmission LUCENT 50 1 Milano 1 Roma software development for intelligent networks ALBACOM 50 1 Milano design of voice and data networks PHILIPS 25 1 Milano area video signal processing, digital radio transmission, systems for broadband transmission, video networks and systems IFISE Aspetti territoriali (III)

20. IFISE Aspetti territoriali (IV) L’industria high-tech è molto concentrata in Lombardia, mentre l’attività di ricerca accademica è distribuita in varie regioni. I fondi VC sono concentrati in Lombardia. Come sfruttare gli spin-offs universitari nel resto d’Italia? • Fondi regionali per l’univeristà • Agevolare i fondi VC esistenti ad investire nelle regioni di interesse

21. IFISE Programmi di supporto esistenti • I Programmi (nuovi) • Law 297 • Startech • Finanziamenti derivanti dai proventi UMTS • Programmi europei (BICs, ETF…) • Programmi regionali – Legge 35/96 (Lombardia). • Meridione – Area obbiettivo uno

22. IFISE Pianificazione di fonti di seed capital (I) I fondi privati VC investono molto poco nelle primissime fasi delle iniziative. Quindi se non c’è supporto del settore pubblico in queste fasi (condivisione del rischio tecnologico), le nuove iniziative che necessitano di forti spese di ricerca non possono essere avviate.

23. IFISE Pianificazione di fonti di seed capital (II) • Accettiamo i principi degli incubatori tecnologici israeliani ? • Servizi integrati (finanziamenti-consulenze-monitoring, strutture fisiche) • Dare l’opportunità a ogni idea • Gestito centralmente • Finanziamenti generosi – non accettabili dalla CE?

24. IFISE Pianificazione di fonti di seed capital (III) • Istituzioni in grado di sponsorizzare gli incubatori/fondi seed • Università • Industria • Autorità locali • Combinazione dei precedenti

25. IFISE Pianificazione di fonti di seed capital (IV) Importi dei contributi – Alcuni indicatori: • Incubatori israeliani – 300K$ • Raccolte più frquenti (150-600k$ - vedi grafico successivo) • Prime raccolte nel Biotech Israeliano (0.4-6M$) • Potenziali imprenditori italiani nel campo delle “design houses” 0.6-1M$

26. IFISE Pianificazione di fonti di seed capital (V) Fonte: Arie Sadovski – The University of Haifa

27. IFISE Pianificazione di fonti di seed capital (VI) Settoriali, non settoriali, focalizzati? 1.Gli incubatori settoriali sono più efficienti? 2. I non settoriali non perdono le opportunità 3. I focalizzati seguono un’evoluizone naturale 4. E’ necessaria una struttura particolare per l’incubatore Biotech?

28. IFISE Pianificazione di fonti di seed capital (VII) • Possibile strategia per gli incubatori settoriali • In una grande città – combinazione tra incubatori settoriali e neutrali? • E nei centri piccoli (Catania) o medi (Bologna)

29. IFISE Pianificazione di fonti di seed capital (VIII) Elementi di pianificazione da considerare • Velocità di decisione (1 mese nel caso degli incubatori israeliani ; 4-5 mesi nel caso della legge 297/99) • La decisione finale spetta ad un organismo centrale • Il direttore dell’incubatore partecipa agli utili delle aziende incubate • Esiste una rete di esperti a livello nazionale in grado di valutare iniziative in ogni campo scientifico-tecnologico

30. IFISE Altri aspetti • I ricercatori universitari non vogliono lasciare la ricerca ! Come creare nuove imprese senza rovinare la ricerca e l’insegnamento • Divisione della proprietà all’inizio del progetto: l’incubatore come fiduciaria • Regolamenti EU e il de minimis

31. IFISE Riassunto • Il Meridione soffre ha fin troppi incentivi per le nuove imprese • Gli incentivi per il seed capital in Lombardia potrebbero dare un notevole impulso alla regione • Altre aree innovative in Italia soffrono di carenza di capitale di rischio • Il settore biotech ha necessità di un piano particolare, legato in particolare alla ricerca universitaria • Il regolamento UE potrebbe non essere adatto alla creazione di nuove imprese nei settori high-tech

32. IFISE Aspetti amministrativi (per i partners IFISE) • Congressi di disseminazione ad Amsterdam e Pavia • Ritardi delle CE, prolungamento progetto e rimborsi.