260 likes | 375 Views
Оценка. “До момента Oперативната програма “Административен капацитет” се развива добре и се надяваме работата по нейното реализиране да продължи със същите темпове.” Дейвид Койн, директор на дирекция “Европейски социален фонд, мониторинг на националните политики и координация”, ЕК
E N D
Оценка “До момента Oперативната програма “Административен капацитет” се развива добре и се надяваме работата по нейното реализиране да продължи със същите темпове.” Дейвид Койн, директор на дирекция “Европейски социален фонд, мониторинг на националните политики и координация”, ЕК 03.12.2008 г., Брюксел, Белгия 2
100% ОПАК • Над 2 х 100 одобрени проекта (202) • Близо 2 х 100бенефициента (182) • Сключени договори за близо 100 млн. лв. (88 750 597,39 лв.) • 100% усвоени средства за 2007 г. (и част от средствата за 2008 г.) 3
ОПАК – договорени средства (към декември 2008 г.), млн. лв. 4
ОПАК – изплатени средства (към декември 2008г.), млн. лв. 5
ОПАК – изплатени средства (декември 2008г.), млн. лв. 6
ОПАК – изплатени средства (към юни 2009г.), млн. лв. 7
ОПАК – изплатени средства (към декември 2009г.), млн. лв. Прогноза към декември 2008 г. 8
Изплатени средства към бенефициентите • Авансови плащания 14 871 995,53 лв. • Междинни плащания 13 053 191,06 лв. Общо плащания 27 925 146,59 лв. 9
Другите за нас “ОПАК е най-успешната и прозрачна оперативна програма в България.” Филип Буш, началник на отдел “България, Хърватска, Холандия и Унгария” 28.11.2008, КН на НСРР, София 10
Прозрачност • над50 информационни събития в цялата страна • над 3500 участници • над 200 представители на национални и регионални медии • интензивен диалог между УО и бенефициентите • опростяване на процедурите за кандидатстване и оценка 11
Сайт на ОПАК • От стартирането на сайта на ОПАК през октомври 2007 г.: • над 200 000 посещения • над 800 въпроса • всички документи и критерии за кандидатстване • данни за бенефициентите • Ръководство за бенефициенти 12
ПРОЕКТИ МДААР 2007 Г. ДОБРИ ПРАКТИКИ 14
1. Унифицирана визия на българската държавна администрация • Обща стойност на проекта: 1 212 000 лв. • Стандартизирано и модернизирано визуално и публично представяне на администрацията • Ясни правила за използване на символите и наименованията на органите на администрацията • По-достъпна информация през интернет за хора с увредено зрение и за чужденци • Портал за институционалната идентичност: www.identity.egov.bg 15
2. Среда за електронни разплащания в администрацията • Обща стойност на проекта:1 308 000 лв. • Изградена среда за електронни разплащания • Подписан меморандум за сътрудничество с20 общини • Възможност за плащане на местни данъци и такси • Портал за електронни разплащания: www.pay.e-gov.bg 16
3. Ефективният контрол – залог за компетентна и професионална ДА • Общата стойност на проекта:1 500 000 лв. • Методика за осъществяване на външен контрол в администрацията • Обучени 333 служители от държавната администрация и от контролните звена в администрациите • Система от измерители на конфликти на интереси, подходяща за българската държавна администрация • Обучени 457 служители от държавната администрация за работа със системата от измерители 17
4. Управление на човешките ресурси в администрацията • Обща стойност на проекта: 1 959 015лв. • “Таен клиент” • Проучване на условията на работа в държавната администрация и на мотивацията на служителите • 76 платени стажанти по проекта “Българската мечта” • 8 500 посетители на Форум “Кариери” • 18 обучения по РЧРза 435 участници 18
5. ДА – обучения • Обща стойност на проекта: 8 679 700 лв. • Проведени са обучения в чужбина за водене на преговори в процеса на вземане на решения в ЕС, в които са взели участие общо 100 участници • В момента се провеждат обучения за институционалната система на ЕС • 14 804 служители са преминали през 120-часово обучение по английски език. Вторият модул ще приключи през месец януари 19
6. Методология за функционален анализ на администрацията • Обща стойност на проекта: 2 200 000 лв. • Анализ на законодателството относно организационното структуриране на българската администрация • Анализ на влиянието на членството в ЕС върху функционирането и организационното структуриране на националните администрации • Разработване на Единна методология за провеждане на функционален анализ в държавната администрация 20
7. Системи за управление на качеството в администрациите Обща стойност на проекта: 4 832 135,86 лв. • Въвеждане на международните стандарти ISO в 130 администрации на областно и общинско ниво • 111 администрации, препоръчани за сертификация • 144 издадени сертификати: 100 по ISO 9001, 37 по ISO 14001 и 7 по ISO 27001 • Създадена интернет страница по качеството в публичния сектор:http://quality.government.bg 21
Благодарим на: • Главна дирекция “Заетост, социални въпроси иравни възможности” на Европейската комисия и Представителството на ЕК в България • Екипа на вицепремиера по управление насредствата от Европейския съюз • Екипа на министъра по европейските въпроси • Комитета за наблюдение на ОПАК • Министерството на финансите • Семейството на ЕСФ в България – МТСП и МДААР 22
И още на: Управляващия орган на ОПАК – Дирекция “Управление на проекти и програми”: Мария Димитрова, директор на дирекция УПП Отдел “Програмиране и договаряне”: Гергана Колешанска, Розалина Лъскова, Ивет Тумбева, Екатерина Амова, Ангелина Димитрова, Деница Голева, Мария Асиова 22
... Отдел “Мониторинг и публичност”: Мария Стоянова, Светослава Тонева, Анка Николова, Светлина Ташева, Марина Станиславова-Стайкова, Димитър Георгиев, Николай Ценков, Луиза Бусерска 22
... Отдел “Финансово управление”: Ивияна Рачева, Милен Петков, Елена Георгиева, Боряна Истаткова, Валерия Иванова, Соня Дачева, Илиана Евгениева, Марин Маринов Проект на ПРООН: Камелия Калоянова – ръководител Наталия Желязкова 22
ЗА КОНТАКТИ: Министерство на държавната администрация и административната реформа Управляващ орган на ОПАК Дирекция “Управление на проекти и програми” София 1000, ул. Аксаков 1Тел.: +359 2 940 11 41Факс: +359 2 940 11 72www.opac.government.bg 26 23