Saadaanko energiapuuta riittävästi ulos ?

1. Saadaanko energiapuuta riittävästi ulos ? Latvusmassan paalaus ja kantojen nosto Länsirannikon puuenergiapäivä 2.10.2010, Kullaa Simo Jaakkola, varatoimitusjohtaja

2. Perustiedot: • energia-, maarakennus- ja metsäalan koneyrittäjien yrittäjä- ja työnantajajärjestö • perustettu 1969 • 16 jäsenyhdistystä • n. 2500 jäsenyrittäjää • Toiminnassa painottuvat: • Edunvalvonta • Työmarkkinatoiminta (3 työehtosopimusta) • Tiedotus (internet, ekstranetti,Koneyrittäjälehti, KL-uutiset ) • Neuvonta (KL) ja koulutus (Finnmetko Oy) • Osaamisen kehittäminen (oma/yhteistyö) • Kaupallinen yhteistyö (jäsenedut, ostoyhteistyö) • Vapaa-ajan virkistystoiminta

3. Energiapuun tuottamisen pullonkaulat / kehitettävät kohteet: • Kannattavuus alan koneyrittämisessä huonohko • Kannattavuusjärjestys nyt ; 1. päätehakkuu, 2. harvennushakkuu, • 3. ensiharvennus, 4. energiapuun hakkuu/korjuu • Syitä: • -kehnot kohteet (pieni puusto, vähän m3/kohde, pusikot), • -alhainen vuosityömäärä, • -kysynnän vaihtelut suuria, • -osin kehittymätön tekniikka, • -osaamiskapeikot (tekniikka, työtavat, laadunhallinta , hinnoittelu ) ja • -alhainen hintataso • Seuraus: • Kokeillaan, petytään, lopetetaan • ”Tarvitaan panostuksia osaamiseen ja toimintaympäristöön, jossa todella olisi mahdollisuudet aitoon urakointitoimintaan ja kannattavuuteen”

4. Lähde OP-Pohjola pankin toimialatilasto

5. Lähde OP-Pohjola pankin toimialatilasto

6. Lähde OP-Pohjola pankin toimialatilasto

7. Liiketoimintaympäristön parantaminen  puu liikkeelle • 1. Lyhytjänteisyydestä pitkäjänteiseen sitoutumiseen • -polttoaineesta toiseen vaihdetaan energiatuotannossa nopeudella, jossa raaka-aineen tuottaja ja toimittaja eivät pysy perässä. Vähentää yrittäjien riskinottokykyä . •  pitempiaikaisia sitoumuksia hankintamääristä, tasainen virta • -kaupan yksiköiden selkeys ja helppo mitattavuus lisää luottamusta ja kaupan määrää • Nyt: i-m3, k-m3, tn, MWh, kuormaluku, ha, h • -mittauksen kehittäminen on tärkeä luottamuksen, tehokkuuden ja kaupan sujuvuuden kannalta (tässä on tapahtunut hyvää kehitystä energiapuun osalta) • -tarvitaan urakoinnin yleiset ehdot ja sopimusmalli (lisäisi luottamusta) • -järkevä hinnoittelumalli , joka huomioi olosuhdetekijät

8. Liiketoimintaympäristön parantaminen  puu liikkeelle • 2. Tuet • Nyt tuetaan hoitamattomuutta, kannustetaan kalleimpaan / tehottomaan energiapuun tuotantoon (Kemera) • Uutta kohdennusta / uusi tukimuoto • *energiapuun liikkeelle lähtöön erilainen tuki - energiapuutuki, joka kannustaa puun liikkeelle saantiin tehokkaasti ja isoina määrinä (Huomaa vaikutus myös resurssitarpeeseen) • *metsänhoidon tuki ja energiapuun tuki erilleen • Syöttötariffi • *myös ”puusähkölle” ; toisi vakautta ja jatkuvuutta energiapuun tuottamiseen

9. ”Uusi tukialue” Tukialue nyt Hakkuun tuntikust. Esim. 85 €/h  Tukialueella työn kustannus 15-30€/m3 ”Uudella tukialueella” kustannus 9-20 €/m3 Olisiko järkevää tukea järeämmistä hakkuista otettavaa energiapuuta?  Sama tukimäärä, mutta paljon kannattavampi tehdä pienemmillä resursseilla. Paikoin jopa ilman tukea tultaisiin toimeen Taustagraafi: Metsäteho

10. Liiketoimintaympäristön parantaminen  puu liikkeelle • 3. Tiedon saanti ostettavista leimikoista  kilpailuosouhteisiin vaikuttaminen • Tavoite: Tieto ostettavista kohteista yhteisesti sovitussa muodossa tasapuolisesti kaikille •  Lisää toimijoita … ja tavara liikkuu • 4. Logistiikan kehittäminen • *Terminaaliverkosto, joka on kattava ja avoin kaikille toimijoille (yhteiskunnan tuki) • -huoltovarmuus, toimitusvarmuus, laatu • *Tietojärjestelmäkehitys – yhteensovitus erilaisten järjestelmien kesken , huokeat ohjausjärjestelmät, huokeat karttajärjestelmät • 5. Osaaminen ja työvoima • Liiketoimintaosaaminen; pienyrityksissä liian heikkoa, vahvistavia ja kehittäviä toimenpiteitä – tarvitaan koulutusta , työkaluja, sopimusmalleja • Puukauppaosaaminen; uusien toimijoiden kouluttaminen • Työvoiman riittävyys ; vaatii pitkäjänteisyyttä toiminnassa, kilpailukykyiset työolot ja palkkauksen, kysyntää vastaavia koulutusresursseja, jne. (liittyvät vahvasti kannattavuuteen)

11. Liiketoimintaympäristön parantaminen  puu liikkeelle 6. Kestävä toiminta Työ metsissä on tehtävä kestävällä tavalla -jäävän puuston laatu hyvä -maaperän laatu hyvä -monimuotoisuus säilyy (arvokkaat kohteet, lahopuut, säästöpuut) -vesistöasiat hallinnassa (suojakaistat, huuhtoumat) -energiapuun laatu hyvä (MWh sisältö säilyy ja kasvaa) HYVÄN METSÄNHOIDON SUOSITUKSET ENERGIAPUUN KORJUUSEEN JA KASVATUKSEEN http://www.tapio.fi/files/tapio/Aineistopankki/Energiapuusuositukset_verkkoon.pdf

12. Liiketoimintaympäristön parantaminen  puu liikkeelle 7. Leimikko-olosuhteiden parantaminen – haittaava alikasvospois -Harvennushakkuissa tiheä alikasvos heikentää perinteisten työkoneiden/laitteiden työolosuhteita. (Huom ! Tekniikka kehittyy) -Alikasvos alentaa hakkuutyön tuottavuutta ja laatua, koska se estää/haittaa hakkuulaitteen vientiä kaadettavien puiden tyville. -Alikasvos korjuukohteella vaikeuttaa näkyvyyttä, kaadettavien puiden valintaa, apteeraustasekä ajourasuunnittelua. -aiheuttaateräketjuongelmia, rikkoo laippoja ja letkuja - Ja heikentää työntekijän työn mielekkyyttä. Alikasvoksen Tuotos tiheyden alenee 2000 r/ha 12–14 %, 4000 r/ha 18–21 % 6000 r/ha 22–26 % 8000 r/ha 27–31 % Lähde: Metsäteho Hakkuiden korjuuolosuhteita voidaan parantaa ennakkoraivauksella.