проект «миграция» мультисервисной сети ОАО «Ростелеком»

1. проект «миграция» мультисервисной сети ОАО «Ростелеком»

2. ОБЗОР СИТУАЦИИ НА СЕТЯХ РОСТЕЛЕКОМ РАЗДЕЛ №1

3. Текущая схема взаимодействия AS внутри Ростелекома Текущая схема построена по трех-уровневой модели взаимодействия*: Магистральная AS ↔ AS МРФ↔ AS РФ. * - Некоторые РФ включаются в Магистраль напрямую (минуя оборудование МРФ), некоторые РФ обладают одновременным подключением к Магистрали и МРФ.

4. Недостатки текущей архитектуры сети Исторически, сети РФ и МРФ развивались регионами самостоятельно, что привело к: • Низкой степени унификации применяемого оборудования, • Низкой степени унификации услуг, • Наличию параллельных сетей, • Наличию сетей построенных по разным сервисным моделям, • Наличию лишних транзитных узлов/сегментов, • Наличию отдельных систем мониторинга/OSS/BSS внутри РФ и МРФ, • Наличию сложных схем пиринга, • Значительному усложнению поиска и решения сетевых проблем.

5. Целевая архитектура сети AS12389 • Содержитвсе магистральное и сервисное оборудование; • Для всех элементов планируетсярезервирование на уровне устройств; • Планируется централизация OSS-системадля всей сети . AS РФ • Содержит сети доступа и агрегации РФ (включая MBH). • Присоединение сервисов от РФ к КЦ происходит на втором уровне (по аналогии с клиентскими подключениями).

6. Расширение AS12389 Согласно Концепции, границы магистральной AS 12389 должны значительно расшириться, в нее переключаются устройства из AS МРФ (в дальнейшем AS МРФ будут ликвидированы). В результате, структура пиринга будет значительно упрощена.

7. ПРОЕКТ «МИГРАЦИЯ» РАЗДЕЛ №2

8. Проект «Миграция» Проект «Миграция» направлен на проведение мероприятий, необходимых для приведения Магистральной сети и региональных сетей МРФ/РФк архитектуре, описываемой «Концепцией стратегического развития магистральной мультисервисной сети ОАО «Ростелеком». • Технические/рабочие проекты, • План выполнения мероприятий, • Спецификации оборудования и расходных материалов, • Проведены СМР, ПНР, работы по перемаршрутизации трафика. • CR,RGR, DR, • ASBR, PE, BPE, AR, • BRAS. В результате реализации должны быть получены/выполнены: Типы оборудования, которые будут затронуты Миграцией:

9. Цели модернизации сети Повышение операционной эффективности за счет: • Оптимизации сети, ликвидации избыточных транзитных узлов и каналов, интеграции параллельных сетей; • Унификации технических решений в целях снижения стоимости расширения и поддержки; • Создания необходимой гибкости для расширения в будущем; • Централизации технологических процессов. • Унификации услуг; • Снижения задержки при передаче трафика в основных направлениях; • Упрощения в развертывании дополнительных услуг (защита от DDoS, кеширование, сетевая трансляция адресов и другие). Повышение качества оказываемых услуг за счет:

10. Этапы проекта «Миграция» • Подготовительный этап • Проведения проекта • Разработка технического задания и технических требований к техническому проекту; • Разработка конкурсной документации; • Согласования внутри Ростелекома; • Проведение конкурса на миграцию Магистральной сети - выбор Победителя

11. Этапы проекта «Миграция» Первый этап • Проведение дообследованияМагистральной сети и сетей двух МРФ; • Разработка технических проектов; • Согласование технических проектов с КЦ/МРФ; • Разработка планов, схем миграции и спецификаций необходимого оборудования; • Проведение мероприятий по миграции двух МРФ (Сибирь и Волга); • Оценка результатов этапа; Второй этап • Миграция сетей других МРФ; • Миграция сетей МРФ «Москва»;

12. План-график проекта 11.2014 12.2014 1 кв. 2014 04.2014 05.2014 06.2014 07.2014 08.2014 09.2014 10.2014 Разработка технического задания и технических требований к проектной документации Разработка конкурсной документации Согласование документации Конкурсные мероприятия Заказ и поставка оборудования Выбор победителя Проведение аудитов, разработка технических проектов, разработка планов и схем миграции, спецификаций оборудования, технических карт Проведение СМР, ПНР, настройка оборудования, миграция трафика

13. Распределение задачи и функций между Подрядчиком и КЦ • Ростелеком КЦ: • Техническая оценка Участников конкурса; • Контроль сроков выполнения работ; • Контроль объема и качества выполнения работ; • Согласование разрабатываемых Подрядчиков документови выдача замечаний в течение 5 рабочих дней; • Оценка результатов выполнения работ; • Подрядчик: • Разработка дизайн-проектов; • Разработка технических проектов; • Разработка плана выполнения комплекса мероприятий по модернизации; • Подготовка спецификаций оборудования и расходных материалов; • Разработка рабочих проектов, прохождение экспертизы; • Разработка технических карт для проведения работ на сети; • Проведение СМР, ПНР;

14. ПРОВЕДЕНИЕ КОНКУРСНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ И ОЦЕНКА УЧАСТНИКОВ РАЗДЕЛ №3

15. Предмет конкурса и лоты Предмет конкурса: Выполнение работ согласно техническому заданию (дообследование магистральной сети и сетей МРФ/РФ, подготовка целевой схемы сетей, разработка технических проектов, спецификаций оборудования, проведение интеграционных, строительно-монтажных и пуско-наладочных работ), выполнение SLA. • Конкурс будет состоять из одного лота: Выполнение работ (миграции) на Магистральной сети и сетях всех МРФ. • По результатам конкурса будет выбран один победитель. Поставка оборудования будет проводиться по результатам отдельного конкурса.

16. Предоставляемая Участниками информация Каждый Участник Конкурса должен предоставить следующую информацию: • Заполненную таблицу соответствия с основными технико-коммерческим требованиям (SoC); • Информацию о лаборатории (описание лаборатории, спецификация размещенного оборудования); • Количество специалистов в штате Заказчика, имеющих сертификацию уровня ExpertCisco, Juniper со списком сертификатов; • Аналитическая записка, описывающая понимание Участника проекта «Миграция» результатов проекта(участвует в оценке); • Наличие сертификата соответствия по системе менеджмента качества ISO 9001-2008; • Наличие сервисного центра по ремонту Оборудования или действующих договорных от отношений с уполномоченным Производителем предприятием на оказание услуг по ремонту оборудования; • ТКП, полное и актуальное. Цены, указанные Участником запроса в коммерческой части предложения, должны быть даны в формате полного прайс-листа, неделимого на еще более мелкие позиции с указанием конкретных видов работ/услуг не делимый на более мелкие пункты К конкурсу допускаются только те участники, которые соответствуют по блокирующим факторам.

17. Структура оценки предложения Претендента (предварительные данные) Оценкапредложения Участника конкурса Оценка технической экспертизы компании – Участника (соответствие требованиям, Block-Faсtors) Заявки, соответствующие Block-Factors Оценка технического критерия: 10% Оценка ценового предложения: 90%

18. Методика оценки предоставляемой информации (предварительные данные)

19. Методика оценки предоставляемой информации (предварительные данные)

20. Условия оплаты и штрафные санкции Оплата выполненных работ/услуг: Оплата работ будет производиться по каждому МРФ (отдельный Заказ) • 10% - аванс • 90% - после выполнения работ К победителю конкурса могут быть применены следующие штрафные санкции: • Штраф за несоблюдение сроков проекта • Штраф за несогласованный простой в сервисах

21. Контактная информация Все вопросы, связанные с проведением конкурсом, могут быть адресованы : • Вопросы по Техническим требованиям: Гуркин Дмитрий Александрович - Dmitriy.Gurkin@RT.RU Сахарчук Дмитрий Сергеевич – Dmitriy.S.Sakharchuk@rt.ru • Организационные вопросы: Митин Глеб Леонидович –Gleb.Mitin@rt.ru • Ответственные от Департамента закупок: Орлова Юлиана Викторовна - Yuliana.Orlova@rt.ru Чиркова Ольга Николаевна – Olga.N.Chirkova@rt.ru