Qu’est-ce qu’ADVIN?

2. Qu’est-ce qu’ADVIN? L’association des victimes d’infections nosocomiales Un OBNL qui a pour mission de sensibiliser la population autant que les milieux de la santé à l’urgence de réduire le taux des infections nosocomiales qui font trop de victimes inutiles. On sait comment prévenir et éviter la plupart de ces infections, mais on ne le fait pas.

3. Qu’est-ce qu’une IN? Une infection nosocomiale est une infection associée à des soins reçus dans les hôpitaux. Ce n’est donc jamais une conséquence de la maladie, mais toujours la conséquence de soins non sécuritaires. L’IN la plus connue est le C. difficile, mais toute infection contractée à l’hôpital devient une IN. Certaines sont plus virulentes et dangereuses que d’autres.

4. L’incidence des IN • Chaque année au Québec • 90 000 personnes contractent une infection à l’hôpital • 4000 en meurent • 40 % des patients en chimio contractent une IN • Les INs font autant de victimes que les accidents de la route, le cancer du sein et le SIDA réunis. • Au Canada, dans la dernière décennie, les IN sont passées du 10e au 4e rang des causes de mortalités.

5. Les coûts • Selon une évaluation du CHUM en 2006 • Une chirurgie sans infection coûte : 8750$ • Une chirurgie avec infection coûte : 26995$ • Cela représente, pour ce seul type d’IN plus de • 60 millions $ en coût additionnel pour le CHUM • seulement. • Quand on considère la durée supplémentaire d’hospitalisation pour un patient infecté, on se rend compte que chaque IN évitée permettrait de soigner 3 personnes de plus. • Quand on considère la durée supplémentaire d’hospitalisation pour un patient infecté, on se rend compte que chaque IN évitée permettrait de soigner 3 personnes de plus.

6. Comment les prévenir Au moins 50% et jusqu’à 90% sont évitables par des mesures simples et peu coûteuses La mesure de base incontournable est le lavage des mains. A elle seule, elle permet d’éviter au moins 50% des IN

7. L’exemple de Le Gardeur Une équipe de préposés lave les mains des patients et visiteurs 3 fois par jour. En 5 ans pour cet hôpital de 250 lits Baisse du taux d’infection: 73 % 500 IN évitées Coût du programme en 5 ans : 1 million Économie nette en 5 ans : 7,5 millions

8. Une baisse de 50% Si on considère qu’un lavage des mains systématique permettrait de réduire le taux d’infection de 50%. Cela veut dire… Des milliers de vies sauvées Des centaines de millions économisés Des milliers de lits libérés pour les patients en liste d’attente

9. La campagne grand public

10. Objectif de la campagne • Faire comprendre au grand public l’importance du problème et l’urgence d’agir • Responsabiliser le public • Faire comprendre que le lavage des mains est un geste banal, mais qui peut sauver des vies • Viser ni plus ni moins qu’un changement de culture Les outils • Une campagne imprimée invitant les gens à aller s’informer sur un site web : « lavetesmains.org » • Un site web contenant de l’information complémentaire sur les IN et sur les moyens de les prévenir.

12. Votre mandat

13. Les objectifs • Bonification de la campagne imprimée – Le point central de cette campagne est le web, il faut en maximiser le trafic. La campagne imprimée aura peu d’impact sur le public des 20 à 30 ans. Ce dernier est cependant un grand utilisateur du net. • Par le biais des mêmes outils, faire connaître l’association et ses objectifs au moyen des nouvelles technologies de l’internet mis à la disposition du marketing. Nous faire connaître en dehors du milieu de la santé et des médias.

14. L’inspiration • La campagne met l’accent sur l’importance du changement de culture. • Débanaliser un geste simple qui peut sauver des vies. • Si ces faits sont au cœur du contenu peut-être peuvent-ils influencer la forme.