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ESCUELA POLITECNICA DEL EJERCITO

ESCUELA POLITECNICA DEL EJERCITO. CARRERA EN CIENCIAS DE LA ACTIVIDAD FISICA, DEPORTES Y RECREACION. Sra. Sofía Victoria García Virgüez. TESIS DE GRADO PREVIA A LA OBTENCION DEL TITULO DE LICENCIADA EN CIENCIAS DE LA ACTIVIDAD FISICA, DEPORTES Y RECREACION. DIRECTOR: Dr. Enrique Chávez

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Presentation Transcript

  1. ESCUELA POLITECNICA DEL EJERCITO CARRERA EN CIENCIAS DE LA ACTIVIDAD FISICA, DEPORTES Y RECREACION Sra. Sofía Victoria García Virgüez

  2. TESIS DE GRADO PREVIA A LA OBTENCION DEL TITULO DE LICENCIADA EN CIENCIAS DE LA ACTIVIDAD FISICA, DEPORTES Y RECREACION DIRECTOR: Dr. Enrique Chávez CODIRECTOR: Dr. Martín Bonilla

  3. TEMA: “INCIDENCIA DEL SEDENTARISMO EN EL ESTRES LABORAL DE LOS SERVIDORES PUBLICOS JORNADA MATUTINA DE LA ESCUELA POLITECNICA DEL EJERCITO (CAMPUS SALGOLQUI) EN EL PERIODO NOVIEMBRE 2008 – MARZO 2009.”

  4. HIPOTESIS DE TRABAJO Mientras mayor sea el nivel de sedentarismo, el grado de estrés laboral aumentará.

  5. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION OBJETIVOS GENERALES • Analizar los niveles de sedentarismo y su influencia en el estrés laboral de los servidores públicos de la Escuela Politécnica del Ejército. • Elaborar una propuesta alternativa que ayude a disminuir los niveles de sedentarismo y estrés laboral de los servidores públicos de la Escuela Politécnica del Ejército.

  6. OBJETIVOS ESPECIFICOS • Determinar los niveles de sedentarismo en los servidores públicos de la Escuela Politécnica del Ejército. • Establecer los grados de estrés laboral de los servidores públicos de la Escuela Politécnica del Ejército. • Establecer relaciones entre los instrumentos aplicados en los servidores públicos de la Escuela Politécnica del Ejército.

  7. MARCO TEORICOCAPITULO I SEDENTARISMO Si realiza menos de 30 minutos o menos de 10000 pasos de actividad física diaria a moderada intensidad, mínimo cinco veces por semana y no realiza trabajo de fuerza dos o tres veces por semana sufre de sedentarismo. Physical activity guidelines for Americans 2008

  8. SEDENTARISMO EN EL ECUADOR Según las encuestas realizadas por el Ministerio del Deporte del Ecuador en el año 2010, el 11% de la población realiza actividad física lo que quiere decir que hay un nivel de sedentarismo del 89% ACTIVIDAD FISICA REVERTIR LA TENDENCIA CRECIENTE DEL SEDENTARISMO. TRIPLICAR LA POBLACION ACTIVA. SITUACION ACTUAL: En el 2010 el nivel de sedentarismo era del 89%. Metas y objetivos del Ministerio del Deporte del Ecuador (23 de febrero del 2011)

  9. SEDENTARISMO EN EL ENTORNO LABORAL El sedentarismo es en gran parte la raíz de un porcentaje importante del ausentismo laboral, ya que al no realizar actividad física, los trabajadores están más expuestos a sufrir accidentes laborales y desarrollar dolencias relacionadas con las tareas que realizan.

  10. La falta de actividad física también afecta a la salud mental, disminuye la creatividad, la rapidez de reacción y merma la capacidad para lidiar con el estrés, lo que en ambientes laborales cargados de presión puede desembocar en cuadros de estrés severo e incluso depresión.

  11. Enfermedades frecuentes que produce el sedentarismo laboral • Estrés • Dolor de espalda • Fatiga visual • Agotamiento • Cansancio • Obesidad • Malestares gastrointestinales

  12. Consecuencias del sedentarismo laboral para la empresa • Ausentismo laboral • Mal ambiente laboral • Baja productividad laboral • Enfermedades

  13. Capitulo iiEstrés El estrés es una respuesta inespecífica del organismo ante un estímulo específico.

  14. Estrés laboral El estrés en el trabajo aparece cuando las exigencias del entorno laboral superan la capacidad de las personas para hacerles frente o mantenerlas bajo control (Banchs, González & Morera, 1997).

  15. Indicadores del estres laboral • Ansiedad • Enfado – ira • Irritabilidad • Tristeza • Depresión

  16. El agotamiento físico • Falta de rendimiento • Si el estrés es muy intenso y se prolonga en el tiempo, puede llegar a producir enfermedades físicas y desórdenes mentales.

  17. Síndrome burnout El Síndrome de quemarse por el trabajo (Burnout) es “un síndrome tridimensional de agotamiento emocional, despersonalización y falta de realización en el trabajo que puede desarrollarse en aquellos profesionales cuyo objeto de trabajo son personas en cualquier tipo de actividad” (Gil Monte, 2005).

  18. definiciones • Cansancio Emocional (CE): Sentimiento de que nada se puede ofrecer a otras personas. • Despersonalización (DP): Supone el desarrollo de actitudes negativas, insensibles y distantes hacia los destinatarios de los servicios que se prestan. • Realización Personal (RP): Sentimiento de insatisfacción personal o falta de logros personales en las labores habituales.

  19. Marco metodológico TIPO DE INVESTIGACION : Correlacional – descriptivo POBLACION Y MUESTRA: La población de la ESPE esta integrada por 450 servidores públicos que trabajan en diferentes departamentos. En vista que la población es numerosa se estudiara la población de 202 servidores públicos que laboran en la ESPE (Campus Sangolqui) • Mujeres 109 • Hombres 93

  20. INSTRUMENTOS DE LA INVESTIGACION: • Cuestionario IPAQ • Cuestionario Maslach Burnout Inventory (MBI)

  21. CUESTIONARIO IPAQ El IPAQ corto es un instrumento diseñado principalmente para la vigilancia de actividad física en la población adulta. El cuestionario corto evalúa acerca de tres tipos específicos. Caminar Actividades de intensidad moderada Actividades de intensidad vigorosa

  22. PUNTUACION CATEGORICA Categoría baja: menos de 600 MET Categoría moderada: 3 o mas días de actividad física intensa de por lo menos 20 minutos. 5 o mas días de actividad física moderada o caminata de por lo menos 30 minutos. 5 o mas días de cualquier combinación de caminata, actividades de intensidad moderada o física intensa que logran un mínimo de 600 MET.

  23. Categoría alta Actividad física intensa de al menos 3 días logrando un total de actividad física mínimo de al menos 1500MET 7 o mas dias de cualquier combinación de caminata, actividades moderadas o vigorosas logrando un total de 3000 MET

  24. CUESTIONARIO MBI Valora tres componentes: cansancio emocional, despersonalización y baja realización personal. Consta de 22 ítems con respuestas en una escala de 7 opciones en relación con la frecuencia en que se experimentan ciertas sensaciones relacionadas con el trabajo.

  25. Cansancio Emocional (CE) con 9 ítems Despersonalización (DP) con 5 ítems Realización Personal (RP) con 8 ítems

  26. Analisisestadistico y representacion grafica del Ipaq hombres

  27. Analisisestadistico y representacion grafica del Ipaq mujeres

  28. Análisis de la encuesta para el estrés laboral en hombres maslachburnoutinventory(mbi)

  29. ANÁLISIS DE LA ENCUESTA PARA EL ESTRÉS LABORAL EN MUJERES MASLACH BURNOUT INVENTORY (MBI)

  30. Para determinar la incidencia del sedentarismo en estrés laboral • Se realizo una correlación entre la actividad física y los tres factores que generan estrés según el síndrome burnout. • Al realizar esta correlación obtuvimos los siguientes resultados, luego de aplicar a la muestra las respectivas encuestas IPAQ y MBI.

  31. Correlacion hombres ESTRÉS LABORAL ALTO ACTIVIDAD FISICA BAJA

  32. ESTRÉS LABORAL MEDIO ACTIVIDAD FISICA MODERADA

  33. ACTIVIDAD FISICA ALTA ESTRÉS LABORAL BAJO

  34. Correlacion mujeres ESTRÉS LABORAL ALTO ACTIVIDAD FISICA BAJA

  35. ESTRÉS LABORAL MEDIO ACTIVIDAD FISICA MODERADA

  36. CATEGORÍA ALTA IPAQ Y CATEGORÍA BAJA ESTRES LABORAL ACTIVIDAD FISICA ALTA ESTRÉS LABORAL BAJO

  37. CONCLUSIONES • El porcentaje total de servidores públicos que se encuentran en la categoría baja del IPAQ es de 27.2% en la moderada el 27.7% y en la alta el 45% • El porcentaje total de servidores públicos que se encuentra con cansancio emocional alto es de 80.69% con medio es de 10.39% y con bajo es de 8.9% • El porcentaje total de servidores públicos que se encuentra con despersonalización alto es de 85% con medio es de 13.86% y con bajo es de 10.39%

  38. El porcentaje total de los servidores públicos con desmotivación alta es de 85% con medio es de 9.9% y con baja es de 4.95% Los datos anteriores nos indican que entre mayor sea la actividad física hay un menor estrés laboral. En las categorías media y moderada se mantienen similares los porcentajes. Estos datos nos demuestran que la población de hombres realiza mayor actividad física que las mujeres. En la ESPE no hay un programa de actividad física o recreación laboral que ayude a disminuir el estrés laboral.

  39. recomendaciones • La actividad física en el sitio de trabajo deberá ser por lo menos de dos horas semanales. • Las actividades a realizar se deben hacer por lo menos unos 30 minutos al día. • Las actividades deben ser planificadas para que el servidor público no pierda el interés por la actividad que se este realizando. • Variedad en las actividades que se vayan a realizar y buscar el mejor espacio para realizarlas.

  40. Propuesta alternativa “DISEÑO DE UN PROYECTO DE ACTIVIDADES FISICAS PARA EL PERSONAL ADMINISTRATIVO DE LA ESCUELA POLITECNICA DEL EJERCITO.”

  41. objetivos Objetivo general • Diseñar un proyecto de actividades físicas para el personal administrativo de la ESPE para disminuir el estrés laboral. Objetivos específicos • Planificar un proyecto de actividades físicas para el personal administrativo en el transcurso de un semestre. • Fortalecer el hábito de realizar actividades físicas en su trabajo, mediante la practica continua.

  42. Marco teoricocapitulo i ACTIVIDAD FISICA La actividad física se define como cualquier movimiento corporal producido por el músculo esquelético que requiere el gasto de energía.

  43. Beneficios para la empresa • Son más atentos, creativos y competitivos. • Mejoran su rendimiento intelectual. • Disminuye el índice de ausentismo en la empresa. • Promueven su autoestima • Las personas se divierten y se integran. • Mejoran la comunicación y la rapidez para la toma de decisiones.

  44. ACTIVIDAD FISICA PARA LOS TRABAJADORES Algunas de las actividades que pueden realizar los trabajadores son: Gimnasia laboral Recreación laboral Caminatas Aeróbicos

  45. GIMNASIA LABORAL La Gimnasia Laboral es una actividad física realizada durante un corto periodo en el horario de trabajo.

  46. RECREACIÓN LABORAL Son dinámicas que se pueden realizar en el lugar de trabajo o en sitios abiertos.

  47. CAMINATAS Una de las mejores formas de mantenerse, es realizar caminatas con los empleados de la empresa y sus familias mejorando así su comunicación e integración.

  48. AEROBICOS En algunas empresas realizan aeróbicos todas las mañanas para activar a los trabajadores y así dar un mejor servicio y obtener mayor productividad laboral.

  49. PLANES DE CLASE PARA EL DESARROLLO DE LA PROPUESTA

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