80 likes | 252 Views
О роли работодателей в формировании индивидуальных образовательных траекторий студентов. Зам. декана по УР ФУЭС ТТИ ЮФУ проф.Егоров А.В. Смешанная модель обучения. СТУДЕНТ. ТЬЮТОР. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЦЕСС. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ.
E N D
О роли работодателей в формировании индивидуальных образовательных траекторий студентов Зам. декана по УР ФУЭС ТТИ ЮФУ проф.Егоров А.В.
Смешанная модель обучения СТУДЕНТ ТЬЮТОР ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЦЕСС ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ
МОДЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ С УЧЕТОМ ТРЕБОВАНИЙ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ТЬЮТОР ТРЕБОВАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ РАБОТОДАТЕЛЬ СТУДЕНТ ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЦЕСС СТУДЕНТ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ОРГАНЫ ПОТРЕБИТЕЛИ
ТРЕБОВАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ Требования студента: • возможность получить более глубокие знания по некоторым дисциплинам; • повысить свой профессиональный уровень знаний; • приобрести основные компетенции, необходимые на будущем рабочем месте; • достичь профессионализма в своей предметной области и найти хорошее место работы; • подготовить себя к трудовой деятельности в рамках выбранной специальности (направления); • получить диплом о высшем образовании ЮФУ.
ТРЕБОВАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ Требования работодателя: • получить квалифицированного специалиста, обладающего соответствующими компетенциями, знаниями и навыками, необходимыми на рабочем месте; • минимизировать свои затраты на подготовку или переподготовку молодого специалиста; • минимизировать время адаптации молодого специалиста на предприятии; • повысить эффективность работы предприятия (организации, фирмы, банка и т.д.)
УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ • Университет должен проводить постоянный мониторинг информации, касающейся восприятия потребителями выполнения его требований, как один из способов повышения эффективности индивидуального образовательного процесса. • Университет должен разработать «активные» методы получения от потребителей информации об его удовлетворенности выполнением требований.
НАПРАВЛЕНИЕ РАБОТЫ УНИВЕРСИСТЕТА С РАБОТОДАТЕЛЯМИ • маркетинговые исследования рынка труда; • построение долгосрочных взаимовыгодных отношений с ключевыми партнерами; • заключение договоров на подготовку специалистов для предприятий; • определение компетенций выпускников; • постоянные взаимодействия с работодателями; • подготовка управленческих решений с целью реализации требований работодателей; • привлечение ведущих специалистов предприятий к ведению учебного процесса.