1 / 17

Краткое представление проекта

Краткое представление проекта. СРЕДСТВА ПРЕЗЕНТАЦИИ. Материалы каталога Стендовая презентация Устная/финальная презентация. ___________________________ БИЗНЕС-ПЛАН. ТИЗЕР.

sydnee-holt
Download Presentation

Краткое представление проекта

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Краткое представление проекта

  2. СРЕДСТВА ПРЕЗЕНТАЦИИ • Материалы каталога • Стендовая презентация • Устная/финальная презентация ___________________________ БИЗНЕС-ПЛАН

  3. ТИЗЕР • Ти́зе (англ. teaser «дразнилка, завлекалка») — рекламное сообщение, построенное как загадка, которое содержит часть информации о продукте, но при этом сам товар не демонстрируется (Википедия)

  4. РЕЗЮМЕ ДЛЯ КАТАЛОГА • Каталог - основной документ Венчурной Ярмарки • На основе каталога Инвесторы формируют приоритеты для работы с компаниями • Каталог предоставляется инвесторам по запросу после Ярмарки

  5. СТРУКТУРА РЕЗЮМЕ • Резюме • Общие сведения • Продукт/технология • Рынок/маркетинг/продажи • Команда • Текущее состояние • Финансовый план • Выход

  6. КАТАЛОГ – ОСНОВНЫЕ МОМЕНТЫ • Первое впечатление производят один раз • Строго 2 страницы (разворот) • Строгое соблюдение формата шаблона • Каждое слово – со смысловой нагрузкой • Спецтерминологию - исключать • Общепринятую в бизнесе - соблюдать • В центре – нужды потребителя • Бизнес-модель – ясна с беглого прочтения • Рынок: параметры, динамика, сегментация • Финансовые прогнозы – адекватны • «Сквозная» размерность – тыс. долл.

  7. РЕЗЮМЕ и ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ • Резюме • Заполняется последним • Предельно лаконичная свертка • Главные вопросы: что продаем? кто покупает? почему купит именно у Вас? что имеем сейчас? сколько денег и на что? • Общие сведения • Торговые марки, история и цели создания, инвестиции, основные фонды, количество работающих

  8. ПРОДУКТ/ТЕХНОЛОГИЯ • В чем проблема? Ее масштаб? «Мучения» потребителя с существующими решениями? В чём они состоят? Ваше решение? За счет чего? • Как ЭТО работает/выглядит/встроено в бизнес-процессы потребителя? • Конкурентные преимущества – через потребительские свойства! Уровень решения! Наглядность! Цифры и факты! • Интеллектуальная собственность • Только главное (до 2-3 позиций)!

  9. РЫНОК • Объем, динамика, сегмент • Объем рынка – сколько в денежных единицах (тыс., млн. долл) потребляется в год в данном сегменте товаров – функциональных аналогов Вашего предложения! • Не «потенциальный рынок», не «число потенциальных покупателей», не «все естественные монополии (школы, больницы…)», не «386 кг (тонн, штук…)»

  10. МАРКЕТИНГ/ПРОДАЖИ • Выделить подгруппу потребителей, для которого Ваш продукт – «спасение» • Потребительское поведение • Кто что производит /как /кому /что продается • Конкурентная среда • Соответствие финансовым прогнозам! (не «рынок 10 млн., а продажи 50 млн.») • Адекватность! («это наш первый стартап, будем строить завод для миллиардного рынка»)

  11. КОМАНДА • Ключевые люди (до 3х ключевых специалистов); • Возраст, опыт по профилю; • бизнес-достиженияв цифрах (увеличил продажи в … за …лет), • знаки общественного признания, предпринимательский опыт

  12. ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ • Что когда уже сделано (Год выполнения+Чтосделано+Результат) • Что когда будет сделано • Основные вехи (MileStones), по которым инвестор сможет оценить, что компания достигла планируемых результатов • Транши, раунды

  13. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН • Направления/структура использования инвестиций • Транши/раунды • Показатели • Размерность – тыс. долл. • Продвижение!

  14. ВЫХОД ИНВЕСТОРА • Есть ли интерес стратегов? • Если выкуп менеджментом – откуда деньги? • Выплаты от операционной деятельности/дивиденды – не предлагать!

  15. www.rvf.ru Российская Ассоциация Прямого и Венчурного Инвестирования РАВИ Тел./факс +7 (812) 326 61 80 E-mail: rvf@rvf.ru www.rvf.ru

More Related