Karriärcenters och Decision Dynamics karriärpilotprojekt

1. Karriärcenters och Decision Dynamics karriärpilotprojekt Nätverksträffen i Skövde 2011 Anna Månsson, Ekonomihögskolan vid Lunds universitet

2. Det bästa av praktik & forskning Många ledande certifierade praktiker inklusive: ABB, AFA, Aker Solutions, Alfa Laval, AstraZeneca, Cardo, Center for Ledelse, Eli Lilly, E.ON, Ericsson, Försvarsmakten, General Electric, Johnson & Johnson, Ledarna, NASA, Nordea, Nortel, Posten, Regeringskansliet, SEB, Shell, SIF/unionen, SKF, Sony Ericsson, Tetra Pak, Trygg-Hansa, Volvo och Zurich Financial Services 35 år med vetenskapliga publikationer i världsledande tidskrifter som t ex Academy of Management, Administrative Science Quarterly, Harvard Business Review, Human Relations, och Organization Science av Decision Dynamics partners som har doktorerat vid de framstående universiteten Princeton, Yale, Southern California och Lund

3. Decision Dynamics Karriärmodell™ • Karriärinriktningar • Drivkrafter • Kompetens • Kultur • Strategi

4. Expert

5. Linjär

6. Utvidgande

7. Episodisk

8. Karriärinriktningar Riktning på rörelse Tid inom ett område Karriärinriktningar Fördjupning Livstid Expert Uppåt Snabbast väg Linjär Sidledes, relaterad 5 –10 år Utvidgande Varierad, orelaterad 2 – 4 år Episodisk

9. Drivkrafter Linjär Makt Prestation En persons underliggande karriärdrivkrafter. Det som känns mest motiverande och tillfredsställande i förhållande till ens arbete och arbetslivsutveckling. Expert Utvidgande Episodisk Sakkunskap Säkerhet Variation Oberoende Personlig utveckling Kreativitet

10. Karriärprofil: Inriktningar Sandra Karriärinriktningar Expert Linjär Utvidgande Episodisk Primära och sekundära inriktningar

11. Karriärprofil: Drivkrafter Sandra Drivkrafter Expert Linjär Utvidgande Episodisk Primära och sekundära drivkrafter

12. Karriärprofil: Inriktningar och drivkrafter Sandra Drivkrafter Karriärinriktningar Expert Linjär Utvidgande Episodisk Primära och sekundära inriktningar & drivkrafter • Ett starkt överensstämmande mönster

13. Karriärprofil Jan Karriärinriktningar Drivkrafter Expert Linjär Utvidgande Episodisk • Ett missriktat linjärt mönster

14. Resultaten från karriärpilotprojektet

15. Civilekonomstudenter gruppkarriärprofil: frekvenser Karriärinriktning Drivkrafter Expert Linjär Utvidgande Episodisk 63 personer, Januari 2011

16. Karriärmässig självmedvetenhet som matchande karriärinriktningar och drivkrafter Primär Drivkraft: Inriktning: Expert Linjär Episodisk Summa Utvidgande 4 4 Expert 27 Linjär 9 5 10 3 10 28 3 7 8 Utvidgande 4 Episodisk 1 3 Summa 23 8 18 14 63

17. Preliminär sammanställning av mest engagerande yrke • Marknadsföring (inkl brand manager) 13 st • Revision 7 st • Finansiering 6 st • Konsult 5 st • Projekt 5 st • Chef 4 st • Ekonomiansvarig (inkl controller) 4 st • Försäljare 2 st • HR 2 st

18. Preliminär sammanställning av mest engagerande yrke för olika karriärinriktningar ExpertLinjärUtvidgandeEpisodisk • Marknadsföring 1 st 9 st 4 st • Revision 3 st 1 st 1 st • Finansiering 3 st 3 st 1 st • Konsult 2 st 1 st • Projekt 1 st 3 st 1 st • Chef 2 st 2 st • Ekonomiansvarig 3 st 1 st • Försäljare 2 st • HR 1 st 1 st

19. Preliminär sammanställning av mest engagerande yrke för olika karriärdrivkrafter ExpertLinjärUtvidgandeEpisodisk • Marknadsföring 5 st 2 st 4 st 3 st • Revision 5 st 2 st • Finansiering 3 st 1 st 3 st • Konsult 2 st 1 st • Projekt 1 st 4 st • Chef 2 st 1 st 1 st • Ekonomiansvarig 3 st 1 st • Försäljare 1 st 1 st • HR 1 st 1 st

20. Preliminär sammanställning av mest engagerande utvecklingsaktiviteter • Kompetensutveckling 18 st • Ledarskap/avancemang 15 st • Fritt arbete under ansvar 6 st • Utmaningar 5 st • Resor/utlandsmöjligheter 4 st • Nya arbetsområden 3 st • Feedback 3 st • Samarbete 2 st

21. Preliminär sammanställning av mest engagerande utveckling för olika karriärinriktningar ExpertLinjärUtvidgandeEpisodisk • Kompetensutv. 2 st 6 st 7 st 1 st • Ledarskap/avanc. 1 st 10 st 7 st • Fritt arbete ansv. 1 st 4 st 3 st • Utmaningar 3 st 4 st • Resor/utlandsmöjl. 3 st 1 st • Nya arbetsomr. 4 st 5 st • Feedback 3 st 1 st • Samarbete 1 st 1 st

22. Preliminär sammanställning av mest engagerande utveckling för olika karriärdrivkrafter ExpertLinjärUtvidgandeEpisodisk • Kompetensutv. 5 st 2 st 6 st 3 st • Ledarskap/avanc. 8 st 2 st 4 st 4 st • Fritt arbete ansv. 4 st 1 st 1 st 2 st • Utmaningar 3 st 2 st 1 st 1 st • Resor/utlandsmöj. 2 st 1 st 1 st • Nya arbetsomr. 3 st 1 st 1 st 4 st • Feedback 1 st 2 st 1 st • Samarbete 2 st

23. Preliminär sammanställning av mest engagerande arbetsgivare • IKEA 16 poäng (2=mest, 1 näst mest) • Unilever 15 poäng • HM 11 poäng • Ernst & Young 10+ poäng • L’Oreal 9 poäng • PWC 8+ poäng • Handelsbanken 8 poäng • Nike, Proctor & Gamble 5 poäng • Deloitte, Grant Thornton 4+ poäng • Accenture, Volvo 4 poäng • Nestlé, Nordea 3 poäng (2=mest, 1 näst mest)

24. Preliminär sammanställning av mest engagerande arbetsgivare för olika karriärinriktningar ExpertLinjärUtvidgandeEpisodisk • IKEA 10 p 4 p 2 p • Unilever 2 p 6 p 7 p • HM 8 p 3 p • Ernst & Young 4 p 3 p 3 p • L’Oreal 1 p 1 p 7 p • PWC 1 p 2 p 3 p 1 p • Handelsbanken 4 p 2 p 2 p • Nike 1 p 4 p • Proctor & Gamble 3 p 2 p • Deloitte 1 p 1 p 2 p • Grant Thornton 2 p 1 p 1 p • Accenture 4 p • Volvo 4 p

25. Studentutvärdering av pilotkarriärprojektet (23-25 respondenter) • Hur upplevde du din egen Karriärrapport som delades ut under eller efter karriärseminariet? 4,56 genomsnitt • Hur upplevde du ditt individuella karriär- feedforward-samtal (med certifierad coach)? 4,56 genomsnitt • Hur pass värdefullt tror du att en fortsättning av karriärprojektet skulle vara för andra ekonomstudenter? 4,64 genomsnitt • Hur pass mycket skulle du rekommendera andra studenter att delta i en eventuell fortsättning av Karriärprojektet? 4,76 genomsnitt (1-5 skalor från ”mycket dålig” till ”mycket bra” eller från ”väldigt lite” till ”väldigt mycket”)

26. Studentutvärdering av pilotkarriärprojektet (några kvalitativa kommentarer) • ”Väckte tankar om vad jag gör/är på väg och vad jag kanske egentligen vill” • ”Att man lärt sig otroligt mycket om sig själv. För första gången under univ.tiden var det fokus på mig.” • ”Att få svart och vitt skillnaden mellan dröm & drivkrafter. Att tänka efter med "fakta" i hand” • ”Det fick mig att börja fundera på min egen uppfattning av karriärsutveckling och hur mycket den påverkas av andras syn på karriären, andras syn på vad som kan vara bra osv.” • ”Jag tror att det har hjälpt många studenter i deras funderingar om framtiden och ökat deras självinsikt.”

27. Värdet för studenterna och värdet för oss För studenterna: • Ökad självinsikt när det gäller karriärval • Möjlighet till reflektion kring de här frågorna – sig själv, sin framtid och vad som motiverar en – ett bra underlag för en sådan diskussion För oss: • Ett bra verktyg för ett strukturerat karriärvägledningssamtal • Vi får värdefull statistik kring studenters preferenser och intressen när det gäller deras framtida karriärer

28. Tack för att ni lyssnade! • Vill ni ha presentationen och/eller rapporten via mail, går det bra att maila mig, anna.mansson@ehl.lu.se • För information om Decision Dynamics och karriärverktyget, kan ni besöka hemsidan http://www.decisiondynamics.se/ Frågor?