Президент РФ Дмитрий Медведев:

2. Миссия и цели проекта Основная цельФонда «Сколково» - создание благоприятной среды для концентрации интеллектуального капитала, способного генерировать инновации.Именно с этой целью Фонд осуществляет проект по созданию Инновационного центра в подмосковном Сколково. • Инновационный центр «Сколково» - это новый город, в котором будут обеспечены особые экономические и правовые условия для компаний, работающих в приоритетных отраслях модернизации экономики РФ: космос и телекоммуникации, биомедицина и фармацевтика, энергoэффективность, информационные технологии, а также ядерные технологии • Ключевая особенность проекта «Сколково» состоит в том, что он одновременно нацелен на модернизацию экономики и городской среды. «Сколково» будет местом разработки перспективных технологий, создания новых материалов, разработки стандартов профессионального образования. • Отличие «Сколково» от всех других технополисов состоит в том, что инновацией обещает стать и сам город. «Сколково» – больше, чем научный технопарк: это полноценный город, в котором креативность является не исключением, а нормой. • Общая площадь Инновационного центра «Сколково» составит около 500 га. В городе будет постоянно проживать порядка 20 000 жителей. С Москвой Инноцентр соединят Минское, Сколковское и Боровское шоссе, а также железнодорожное сообщение Смоленского и Киевского направлений. Рядом находится аэропорт Внуково. • Учредителями Фонда «Сколково» выступили Российская академия наук, «Внешэкономбанк», «Российская корпорация нанотехнологий» (Роснано), Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана, ОАО «Российская венчурная компания» и Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Президент РФ Дмитрий Медведев: Сколково должно превратиться в систему, которая заманивает людей, в которую хочется приезжать, в которой хочется работать и которая как губка впитывает самых разных людей из разных стран…

3. Видение и цели Видение Цели «Создать ультрасовременный научно-технологический комплекс по разработке и коммерциализации инноваций по пяти высокотехнологичным направлениям: в области энергетики, ядерных, космических и биомедицинских технологий, а также ИТ» Дмитрий Медведев • Запустить процесс создания инноваций и венчурных предприятий в экономике, ориентированной на знания • Поддержать высокотехнологичные исследования и разработки за счет использования сильных позиций России в фундаментальной и прикладной науке и привлечения талантливых ученых мирового уровня • Выбирать, поддерживать и добиваться коммерческого внедрения наиболее перспективных высокотехнологичных инноваций в предпринимательской экосистеме • Стать испытательным полигоном национальных экономических реформ • Стать экономически самоподдерживающейся системой за 10-15 лет • Диверсифицировать экономику России, избавив ее от зависимости от природных ресурсов в качестве основной движущей силы экономического роста • Модернизировать российскую экономику, добиться ее конкурентоспособности на мировом уровне 1 2 3 «Проект «Сколково» должен стать открытой платформой, общедоступным центром пользования, где будут создаваться новые технологичные продукты» Владислав Сурков 4 5 6 «Правила для Сколково - это проверка идей для страны в целом по изменению нормативной базы, по совершенствованию административного режима» Аркадий Дворкович 7

4. История – этапы • 11.02.2010 на заседании Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики РФ Президент России Дмитрий Медведев сообщил, что он подписал распоряжение о создании в России Центра исследований и разработок (Инновационный центр в Сколково) • 18.02.2010 Президент РФ Дмитрий Медведев объявил о том, что Инновационный центр будет находиться в подмосковном Сколково. • 23.03.2010 На заседании Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России Президент РФ Дмитрий Медведев назначил руководителем российской части проекта по созданию Инновационного центра в Сколково председателя совета директоров ГК «Ренова» Виктора Вексельберга. • 21.05.2010 Официально зарегистрирован Фонд развития Иннограда Сколково. • 31.05.2010 Президент РФ Дмитрий Медведев внес в Госдуму пакет проектов федеральных законов «Об инновационном центре «Сколково». • 19.06.2010 Утвержден персональный состав Попечительского Совета и Совета Фонда развития Иннограда Сколково. • 19.06.2010 Состоялось первое заседание Совета Фонда «Сколково». • 26.07.2010 Правительство России выделило 3,991 миллиарда рублей субсидий Фонду «Сколково» на деятельность в 2010 году. • 24.08.2010 Утвержден состав консультативного научного совета инновационного центра «Сколково» во главе с лауреатами Нобелевской премии Жоресом Алферовым и Роджером Корнбергом. • 21.09.2010 Госдума РФ одобрила в третьем чтении пакет законопроектов об Инновационном центре «Сколково». • 22.09.2010 Совет Федерации одобрил пакет законопроектов об Инновационном центре «Сколково». • 28.09.2010 Президент РФ Дмитрий Медведев подписал закон об инновационном центре «Сколково»

5. Правовая среда • Федеральный закон «Об инновационном центре «Сколково» предусматривает установление на территории инноцентра особых условий, сочетающих новые принципы технического регулирования, градостроительства, организации местного самоуправления налогообложения и специальные правила взаимодействия между лицами, осуществляющими деятельность на территории центра, а также - отдельные преференции, предоставляемые организациям, имеющими статус Участника проекта «Инновационный центр Сколково». • В соответствии с федеральным законон, Участником проекта «Инновационный центр «Сколково» может быть признано российское юридическое лицо, созданное исключительно для цели осуществления исследовательской, а также иной деятельности, которая необходима для реализации проекта. • Федеральный закон «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием ФЗ «Об инновационном центре «Сколково» предусматривает внесение изменений в ряд федеральных законов РФ, в том числе - в Налоговый и Таможенный кодексы РФ, в целях установления специального режима налогообложения для лиц, признанных участниками проекта «Инновационный центр «Сколково».

6. Мандат Фонда «Сколково» на выполнение функций управляющей компании Мандат разработан для реализации решений Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России при Президенте Российской Федерации, а также Распоряжения Президента РФ N446-рп от 2 июля 2010 года. Он определяет основные задачи, сферы деятельности и полномочия Фонда «Сколково» в рамках выполнения функций управляющей компании Инновационного центра «Сколково», а также принципы предоставления статуса Участника Центра «Сколково» и участие Фонда «Сколково» в финансировании проектов Участников. В соответствии с Мандатом Фонд «Сколково» наделяется следующими полномочиями: • Развитие территории Центра «Сколково»; • Привлечение российских и иностранных Участников; • Управление имущественным комплексом Центра «Сколково»; • Создание системы образования и проведения научно-исследовательских работ в Центре «Сколково»; • Содействие в организации опытно-конструкторских разработок в Центре «Сколково»; • Обеспечение функционирования системы коммерциализации научных достижений в Центре «Сколково»; • Информационное сопровождение деятельности Центра «Сколково».

7. Запуск «виртуальной структуры» Сколково • В период строительства Инновационного центра «Сколково», он начнет работать как «виртуальная структура» в соответствии с принципом экстерриториальности. Этот принцип определен в Законе «Об Инновационном центре «Сколково» для того, чтобы Центр мог начать свою работу по стимулированию инноваций уже сейчас, не дожидаясь создания физической инфраструктуры «Сколково». В соответствии с Законом этот период определен до 1 января 2014 года. • На практике принцип экстерриториальности означает, что компания, получающая статус Участника проекта «Сколково», может осуществлять научно-исследовательскую деятельность и опытно-конструкторские разработки в любом месте на территории РФ, при этом пользуясь всеми льготами предусмотренными федеральным законодательством, при условии обязательной постановки на учет в единый уполномоченный налоговый орган в Сколково.

8. Основные принципы операционной модели Сколково 1) Сколково должно быть привлекательно для талантливых специалистов, институтов и компаний мирового уровня 2) Экосистема Сколково должна со временем стать самодостаточной 3) Фонд должен стремиться максимально увеличивать участие частного бизнеса, стимулировать конкуренцию и принимать на себя ответственность лишь в сферах, непривлекательных для частного бизнеса 4) Физический и сетевой (виртуальный) компоненты Сколково должны развиваться одновременно 5) Функции, между которыми могут возникать конфликты, должны иметь разных руководителей

9. Обзор цепочки инноваций Построить самоподдерживающуюся экосистему для поддержки развития российских передовых научных исследований и разработок Привлечь бизнесменов и ученых мирового уровня; использовать возможности талантливых российских специалистов Открыть эффективный доступ к капиталу и знаниям; обеспечить защиту интеллектуальной собственности Показатели успеха Сколково • Количество новых венчурных предприятий • Количество разработанных патентов • Количество выпущенных на рынок продуктов • Количество созданных рабочих мест • Рост частных капиталовложений и инвестиций • Рост ВВП и глобальная доля на рынке в целевых кластерах • Доходы и прибыль, создаваемые в Сколково Точки входа Исследования Разработки Коммерциализация Выход Операционная деятельность Ранний этап – до выхода на рынок Поздний этап – выход на рынок Ранний этап исследова-ний Специализированные разработки Разработка технологии Разработка прототипа Производство прототипа Запуск на рынок Точки выхода Обеспечить помощь в создании спроса на внешнем рынке Создать передовую среду в плане регулирования, ведения бизнеса и поддержки новых компаний Создать благоприятную среду для представителей ВУЗов, компаний, венчурных финансов, исследователей и т.д.

10. Участники Сколково и услуги Руководство Сколково Ключевые участники цепочки Сколково Необходимые поддерживающие элементы Планирование и развитие инфраструктуры Сервисные функции Исследования Разработка Коммерци-ализация Выход Операцион-ная деятель-ность Развитие базовой инфраструктуры Услуги в сфере недвижимости Образовательские и исслед. институты (СИТ) Поддержка коммерциализации Кластер 1 Корпорации Стартапы Услуги для бизнеса Развивающиеся компании Развитие исследовательской инфраструктуры общего доступа Кластер 2 Образовательные услуги Исследовательские центры корпораций Поддержка гос. контрактов Внешние грантодатели Развитие бизнес-инфраструктуры ИТ / Телеком. сервисы Кластер 3 Поддержка экспорта Посевное финансирование (например, бизнес-инкубаторы) Муниципальные услуги Вложения венчурного капитала Кластер N Развитие прочей инфраструктуры Другие услуги Долговое финансиро-вание Корпоративное финансирование Источник: анализ Booz & Company

11. 0 Три этапа развития Сколково Текущий момент Этап планирования (3-6 месяцев) Этап строительства (2011-2012 гг.) Этап работы (После 2013 г.) Рост/ Расширение Начальные проекты Переход к сетевому Сколково по его готовности к запуску Мастер-план Сетевое Сколково Разработка и запуск Функционирование • Переход к физическому Сколково, как только проект будет построен Мастер-план, подготовка к строительству Строительство инфраструктуры и недвижимости Физическое Сколково Запуск парка с участниками проекта 2010 2011 2012 2013 2014 Booz & Company

12. Образовательно-исследовательский комплекс В Инновационном центре «Сколково» будет создан Университет с образовательными программами на уровне магистратуры и аспирантуры. «Архитектором» Университета выступит Массачусетский технологический институт. В Университете «Сколково» будут работать около 250 преподавателей-исследователей и обучаться около 1000 слушателей. Первый выпуск намечен на 2017 год. Формирование Университета включает: • создание 4-5 междисциплинарных исследовательских инженерных центров привлечение лучших выпускников ведущих российских и зарубежных вузов на магистерско-аспирантские программы • развитие партнёрств лабораторий университетов с промышленностью и передовыми исследовательскими и образовательными центрами • Задачами научно-исследовательского и образовательного комплекса являются: • выращивание технологических предпринимателей (создателей новых компаний) • обновление и подготовка кадров для Участников проекта «Сколково производство и распространение новых знаний и компетенций • придание среде обитания Центра «молодежности», динамизма и энергетики • создание условий для приезда в Центр выдающихся ученых, рассматривающих наличие студентов как важнейший элемент исследовательской инфраструктуры • обеспечение открытой коммуникации между компаниями и специалистами (в том числе для повышения квалификации персонала) • формирование лучших практик и моделей для развития национальной инновационной системы.

13. Партнеры проекта Massachusetts Institute of Technology (MIT) Kurchatov Institute Russian Research Center