ERC הגישה הרציונאלית – חוויתית לקואוצ'ינג דודי צמח יובל פייס

1. ERC הגישה הרציונאלית – חוויתית לקואוצ'ינג דודי צמח יובל פייס

2. ERC Emotional Rational Coaching חוויתי רציונאלי אימון

3. גישת ERC • מאין היא נולדה...? • עד פיתוח גישת ERC , בלטו שתי גישות-על מובילות בלימודי הקואוצ'ינג בישראל: • הגישות הרציונאליות – • גישות מאד מובנות, לא-גמישות, אחידות, הכתובות על בסיס נהלים ברורים, שניתן לשרטטן על בסיס תרשים-זרימה אשר יובאו ברובן מתחום הייעוץ הארגוני. אופיינו בכלים הלקוחים מתורת הניהול: תכנון יעדים, טבלאות בקרה, מעקבים... והתייחסו בעיר למרכיב ה .Doing

4. גישת ERC מאין היא נולדה...? 2. הגישות הרכות, החוויתיות – גישות שהתייחסו לפן הפסיכולוגי, למודעות, לנפש האדם, לערכים האישיים שלו, לרגשות כמנוע קיום. גישות אלה נמנעו משימוש בכלים ניהוליים כמנוף להצלחה אישית. גישות אלה התייחסו בעיקר למרכיב ה .Being

5. E + R = ERC בפועל הסתבר כי... רובם המכריע של האימונים מחייב שילוב יצירתי של שתי הגישות הללו גם יחד, לכלל אימון שלם ואפקטיבי.

6. גישת ERC מהות מתוך קריאת הצרכים בשטח, גיבשנו את גישת ERC, המשלבת כלים ניהוליים, רציונאליים, מובנים, שהוכיחו את מידת האפקטיביות שלהם בעבר, באימון חוויתי רווי כלים המשלבים חיבור רגשי. גישה זו רואה בתהליך חלק לא פחות חשוב מהשגת התוצאה, ולפיכך מאפשרת לאימון "לזרום" ע"פ צרכי המתאמן, תוך תהליך של פיתוח מודעות עצמית, העצמה, שיקוף רגשות - במקביל לחתירה להשגת היעדים להשגתם שואף הלקוח. יתרונה של השיטה הוא ביצירת תהליך חוויתי, מעצים וספוג למידה והתפתחות אישית, מבלי לוותר על חשיבה רציונאלית, מכוונת תוצאה.

7. גישת ERC יתרון מרכזי יותר מכל, היתרון של השיטה הוא בפשטות שלה. לימוד מהיר ועמוק של עקרונות השיטה, תוך שילוב התנסויות בפועל, מאפשר להגיע לרמת אימון מקצועית ומעמיקה.

8. גישת ERC מתודולוגיה עשרת הדיברות השלד האימוני מיומנויות האימון כלי האימון

9. גישת ERC מתודולוגיה עשרת הדיברות עונים על שאלת ה"איך": איך אמור להתבצע אימון כהלכתו. עקרונות היסוד ההכרחיים של השיטה.

10. גישת ERC מתודולוגיה השלד האימוני עונה על שאלת ה"מה": מהן התוצאות אליהן נחתור במהלך האימון. לא יתקיים תהליך אימון שלם ללא השגתם.

11. גישת ERC מתודולוגיה מיומנויות האימון שמונה מיומנויות בסיסיות שנדרשות ממאמן בגישת ERC, אשר משכללות את יכולתו של המאמן לנהל אימון אפקטיבי.

12. גישת ERC מתודולוגיה כלי האימון הכלים בהם המאמן עשוי להשתמש במהלך מפגשי האימון כדי להשיג את מטרות האימון. זהו החלק היצירתי של האימון...

13. גישת ERC עשרת הדיברות • הנחת הבסיס – המתאמן שלם, יצירתי, ובעל תושייה • הקשבה כערך עליון • שאלות מעמיקות למידה • תוכן האימון נקבע ע"י המתאמן • האימון סובב סביב מכלול חייו של המתאמן

14. גישת ERC עשרת הדיברות • 6. עיצוב מסגרת האימון • 7. החשיבה התוצאתית כבסיס החשיבה האימונית • 8. במבט קדימה (זמנים מרכזיים: הווה – עתיד) • שילוב יסודות חוויתיים באימון (E) • שילוב יסודות רציונאליים באימון R))

15. גישת ERC השלד האימוני • איתור ערכים • איתור והתמודדות עם חסמי הצלחה • חזון אישי/זוגי/עסקי • הגדרת יעדים • תוכנית פעולה

16. גישת ERC מיומנויות האימון • נצל את כישוריך הטבעיים ( (Be Yourself • מיקוד • זרימה אימונית • שיקוף • 5. פרספקטיבות • 6. הצבת אתגר • העצמה • אינטואיציה

17. גישת ERC כלי האימון - דוגמאות • יצירת התחייבות לביצוע • מטאפורות • סיכומי פגישות • לחגוג הצלחות קטנות • משחקי תפקידים • שימוש בקלפים • שיחת הכרות ככלי ליצירת אמון • שאלות חקר לאיתור ערכים • דמיון מודרך להגדרת חזון • כלי ניהולי להגדרת יעדים • גלגל החיים • סיעור מוחות

18. אז בואו נפסיק לדבר, ונתחיל לעבוד... בהצלחה !