1 / 7

Oxalis know-how, network and experience in maritime, transport and logistics

Oxalis know-how, network and experience in maritime, transport and logistics. Uitdagingen van informatie-uitwisseling in de logistieke keten Seminar ‘ De informatiegestuurde haven ’ NGI, 21 november 2013. Kernelementen Oxalis.

tamika
Download Presentation

Oxalis know-how, network and experience in maritime, transport and logistics

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Oxalisknow-how, network and experience in maritime, transport and logistics Uitdagingen van informatie-uitwisseling in de logistieke keten Seminar ‘De informatiegestuurde haven’ NGI, 21 november 2013

  2. Kernelementen Oxalis • Kennis, ervaring en passie voor maritiem, transport en logistiek • Krachtig netwerk: locaal, regionaal en wereldwijd • Pragmatisch, uitdagend en humor • Programma / Project management • van strategie tot operatie • bedenken, plannen en implementeren • inhoud en proces • Joint ventures • Markt informatie Maritieme lading (Seabury) • Groen slopen van schepen (S2C) • Container handling equipment (brokerage)

  3. Achtergrond Teunis Steenbeek Verleden Oxalis – programma management (enkele relevante voorbeelden) Ketenregie spoorgoederenvervoer Ombouw havenspoorlijn NLIP Veel spelers Eigen belangen

  4. Binnen Nextlogic spannen ketenpartijen zich in om gezamenlijk de operationele keten van containerbinnenvaart te verbeteren Doel van het programma 25 marktpartijen actief betrokken • Het verbeteren van de operationele keten van containerbinnenvaart bestaande uit de Rotterdamse haven, achterlandverbindingen en inland terminals • een betrouwbaar en concurrerend product • sterke reductie van huidige inefficiënties • mogelijkheid om te groeien • stimulering van groei Focus op 3 pijlers En de noodzakelijke informatie-uitwisseling

  5. Projecten om ketenlogistiek te verbeteren zijn regelmatig weinig succesvol … Veel praten weinig doen Gebrek aan vertrouwen Verdeling van kosten & baten Aanpak als ICT project Wetenschappelijke aanpak

  6. Vaak moeten algemene randvoorwaarden worden ingevuld, waarvoor vele partijen en een lange adem nodig zijn Twee belangrijke voorbeelden Met de nodige uitdagingen Tijdige beschikbaarheid van juiste, relevante informatie Transparantie  efficiëntie en aansprakelijkheid Mijn inspanning en zijn voordeel Schakel- naar ketendenken Portbase, Cargonaut, HubWays, NLIP Ondersteunende wet- en regelgeving Safe manning, AMvB mbt cap-verdeling, overheid  markt Verschillende snelheden Verschillende omgevingen

  7. Een goede samenwerking in de keten gaat niet vanzelf … 1 Integraal ketenbelang en Individuele belangen 2 Visie en Kleine stappen 3 Werkbare groep met juiste partijen & vaste mensen en Draagvlak 4 Management < > Operatie 5 € 1 vandaag > € 3 morgen 6 Verplichten of Verleiden 7 WIEen HOE > WAT

More Related