Развитие зеленого туризма на территории Никольского сельского совета

1. Развитие зеленого туризма на территории Никольского сельского совета Инвестиционное предложение

2. Общие показатели проекта: Срок реализации – 5 лет Общая сумма инвестиций – 15 623 500 дол. США Общая сумма дохода – 23 524 000 дол. США ROI – 1,5 (150%)

3. Этапы реализации проекта:

4. Этап 1. • Строительство базы зеленого туризма и спортивно-оздоровительного лагеря

5. Этап 1. • Строительство 15 домиков типа Д9 • Строительство 5 домиков типа М7 • Благоустройство территории и внутренняя инфраструктура • Прокладка линии электропередач (5 км столбы, провода) и установка 2 трансформаторных подстанций на объекте и в с. Никольское • Приобретение автотранспорта • Обустройство водной станции и приобретение водного транспорта • Обустройство стоянки для палаток и жилых трейлеров

6. Этап 1. • Капиталовложения: 5760,9 тыс. дол. • NPV проекта, 1 этап: 1258,2 тыс. дол. • IRR проекта, 1 этап: 20% • Индекс доходности проекта, 1 этап: 1,72 • ARR проекта, 1 этап: 1,22 Срок окупаемости проекта, 1 этап: • Бухгалтерский – 35 мес. (2,9 года) • Дисконтный – 46 мес. (3,8 года)

7. Этап 1.

8. Этап 1.

9. Этап 2. • Строительство банного комплекса

10. Этап 2. Реализация данного этапа подразумевает создание банно- оздоровительного комплекса, в структуре которого есть: • русская парная, • финская сауна, • турецкий/марокканский хаммам, • японский спа-кабинет, • бассейн, • ванные комнаты.

11. Этап 2. • Капиталовложения: 205,5 тыс. дол. • NPV проекта, 2 этап: 293,4 тыс. дол. • IRR проекта, 2 этап: 70% • Индекс доходности проекта, 2 этап: 3,20 • ARR проекта, 2 этап: 2,43 Срок окупаемости проекта, 2 этап: • Бухгалтерский – 19 мес. (1,6 года) • Дисконтный – 22 мес. (1,8 года)

12. Этап 2.

13. Этап 2.

14. Этап 3. • Строительство молодежного лагеря и гостинично-административного здания

15. Этап 3. Реализация данного этапа подразумевает : • Строительство 3 зданий лагеря (на 100 человек) • Строительство гостинично-административного здания

16. Этап 3. • Капиталовложения: 2464,0 тыс. дол. • NPV проекта, 3 этап: 7843,1 тыс. дол. • IRR проекта, 3 этап: 157% • Индекс доходности проекта, 3 этап: 5,26 • ARR проекта, 3 этап: 4,18 Срок окупаемости проекта, 3 этап: • Бухгалтерский – 12 мес. (1,0 года) • Дисконтный – 13 мес. (1,1 года)

17. Этап 3.

18. Этап 3.

19. Этап 4. • Строительство коммерческого блока

20. Этап 4. Данный этап подразумевает строительство здания коммерческого назначения, площади которого планируется сдавать в аренду. • Общая полезная площадь (без парковки) – 4360 м2 • Цокольный этаж – площади под продуктовый магазин, кафе. • Второй и третий этажи – торговые помещения, аптека, оборудованный интернет-клуб с Wi-Fi, косметологический салон, парикмахерская, детский развлекательный центр, ресторан, бар.

21. Этап 4. Распределение площади по специализации:

22. Этап 4. • Капиталовложения: 7194,0 тыс. дол. • Показатели NPV, IRR ARR для данного этапа проекта не рассчитывались, поскольку горизонт планирования слишком велик. • Ожидаемый период окупаемости 4-го этапа – около 3 лет. • Комплекс выходит на «порог рентабельности» при средневзвешенной стоимости аренды 1м2 торговых площадей в 45 дол./мес. при 100%-ной загрузке либо 57 дол./мес. при 80%-ной загрузке.

23. Cash-flow инвестиционного проекта по годам (тыс. дол.)

24. График окупаемости чистого денежного потока проекта (тыс. дол.) по годам

25. Маркетинговые инструменты проекта:

26. Составляющие элементы туристического продукта:

27. Целевые группы проекта:

28. Основные конкуренты: • Комплекс рыбалки и отдыха «Дельта Днепра» • База зеленого туризма «Чайка» • «Марийкина усадьба» • База активного отдыха «Квітуча вишиванка» • База отдыха «Білі Зорі» • «Усадьба одного капитана» • Усадьба «Бороховых»

29. SWOT-анализ инвестиционного проекта:

30. SWOT-анализ инвестиционного проекта:

31. Спасибо за внимание!