1 / 20

ВТОРАЯ ФАЗА ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЫ В СЕЛЬСКИХ РЕГИОНАХ ТАДЖИКИСТАНА

Алтынай Валиханова Бахриддин Азаматов Дарег Забара. ВТОРАЯ ФАЗА ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЫ В СЕЛЬСКИХ РЕГИОНАХ ТАДЖИКИСТАНА. Развитие финансовой системы в сельских районах Таджикистана. существующие проблемы фермеров. Большинство фермеров – небогатые мелкие фермеры.

tania
Download Presentation

ВТОРАЯ ФАЗА ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЫ В СЕЛЬСКИХ РЕГИОНАХ ТАДЖИКИСТАНА

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Алтынай Валиханова Бахриддин Азаматов Дарег Забара ВТОРАЯ ФАЗА ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЫ В СЕЛЬСКИХ РЕГИОНАХ ТАДЖИКИСТАНА

  2. Развитие финансовой системы в сельских районах Таджикистана существующие проблемы фермеров Большинство фермеров – небогатые мелкие фермеры нет доступа к долгосрочным финансам нетдоступа к рынкам нет возможности модернизации оборудования мало возможностей продаватьпродукцию устарелая техника экономический потенциал не использован низкая эффективность слабые продажи на внутренних и внешних рынках Сложные условия препятствуют рыночной интеграции фермеров→слабое социально-экономическое развитие препятствует устойчивому улучшению условий жизни 2

  3. Развитие финансовой системы в сельских районах Таджикистана Главная цель:облегчить доступ к финансированиюв сельских районах Таджикистана Подход:Предоставлениедоступного, долгосрочного финансирования в таджикских сомони для кредитов и проектов МСП в сельской местности В деталях:МЭРТ предоставляет ресурсы банкам и микрофинансовым организациям (Партнерские Финансовые Институты). Они используют средства для финансирования кредитов и проектов на основе своих собственных условий кредитования Цели проекта 3

  4. Сотрудничество междуKfW и его партнёрамиОт международного соглашения до соглашения финансирования BMZ* Таджикистан (МЭРT) международное соглашение грант Предоставление ресурсов Договор о финансировании Предоставление ресурсов мандат предоставление ресурсов KfW банки и микро- финансовые институты Мониторинг и оценка проекта *Федеральное министерство экономического сотрудничества и развития Германии

  5. Виды кредитов: простые и субординированные кредиты Валюта: сомони Срок: до 7 лет Комиссия за досрочное погашение кредита:нет Гарантия: не требуется, кроме соблюдения принципа равных условий с другими кредиторами касательно доступа к активам участвующих ПФУ (pari passu principle) Условия кредита от KfW/ МЭРТ

  6. Процентная ставка • Процентная ставка будет устанавливаться на весь период срока займа • Не будет взиматься комиссионных за обязательства по предоставлению кредитных ресурсов (то есть commitment fee) • ПФУ будет нести ответственность за уплату 12% налога на проценты

  7. Требования для получения скидок на процентные ставки соглашениеспецифических задач МЭРТ / KfW ПФУ • специфические задачи • максимум 5 штук • легко измеряемые • поддающиеся проверке Контроль шестимесячных количественных показателей На весь период кредита

  8. Возможные цели для получения скидки • Инвестирование части кредитных ресурсов: • на расширение кредитования сельских МСП, занятых в переработке или производстве сельскохозяйственной продукции или продукта с добавленной стоимостью, • в кредитование на приобретение сельскохозяйственного оборудования или в лизинговые сделки • в новые сельскохозяйственные кредитные продукты с более конкурентоспособной процентной ставкой • Расширение географии деятельности в слаборазвитые сельские районы • Развитие сберегательных продуктов для сельской местности

  9. Особенные условия При этом !!! • максимальный коэффициент Портфеля в Риске30дней (PAR30) плюс портфель реструктурированныхкредитов ниже 4процентов и • наличие определенного процента выданных займов женщинам клиентам.

  10. Техническое содействиекомпонент второй фазы • предоставляется исключительно тем ПФУ, которые получают финансирование от программы • техническая поддержка для укрепления потенциала участвующих местных ПФУ Примеры: • Обзор существующих продуктов сельского кредитования или разработка новых продуктов • Тренинги • Управление рисками/Внутренний аудит • Оценка расходов • Консультации по различным вопросам управления

  11. Предварительный Календарь

  12. Процесс и критерии отборафинансовых институтов для участия в программе Конкурсный предварительный отбор заявка не отвечает минимальным критериям программы Оценка МЭРТ и KfW спомощью консультанта минимальные критерии тщательный анализ партнёровспомощью консультанта предварительное одобрение KfW и МЭРТ исключение из отбора Переговоры и подпись контракта

  13. Критерии отбора для участия в программе(1) • > 4 года деятельности • Кредитный портфель > 13 млн. TJS; активы > 15 млн. TJS • Исключение: деятельность в ГБАО • Соответствие всем требованиям Национального Банка Таджикистана. • Устойчивость: • Позитивные показатели Рентабельности Активов и Рентабельности Капитала для 3-х из последних 4-х лет. • Если нет – почему? • Cобственный капитал > 12% • PAR30 < 4%. • Коэффициент ликвидности > 30%. • Резервы для покрытия убытков в соответствии с требованиями НБТ. • Показатели операционной самоокупаемостис тенденцией к улучшению

  14. Критерии отбора для участия в программе(2) • Прозрачная система отчетности и наличие ИСУ • Устойчивая структура корпоративного управления, следуя наилучшей практике: • Учредитель / Акционер-Бенефициар указан и документально оформлен. • Учредитель/ Акционер-Бенефициар не может быть политически значимым лицом (физические лица, которые наделены/были наделены значительными публичными функциями в государстве: главы государства/правительства, крупные политические деятели, высшие правительственные чиновники, судебные/военные чиновники, руководители государственных корпораций, представители важных политических партий). • Члены Правления / Наблюдательного Совета ПФУ должны быть назначены по согласованию с НБТ в соответствии с законодательством Республики Таджикистан. • Организационная структура Правления и Наблюдательного Совета соответствует нормам местного законодательства. • Отсутствие каких-либо санкций со стороны НБТ в течение последних трех лет за серьёзные нарушения банковского законодательства.

  15. Критерии отбора для участия в программе(3) • Наличие аудита годовой финансовой отчетности за последние три года, проведенной аудиторской фирмой, согласно требованиям НБТ. • Существенная сеть сельских филиалов или проявленный опыт в сельском кредитовании. • В случае избрания ПФУ должно соблюдать принципы ответственного финансирования и реализацию принципов Устава ответственного кредитора или обязательства по их реализации. • Готовность прохождения тщательной оценки и увеличения сельского кредитования.

  16. Критерии отбора для участия в программе(4) • Партнеры первой фазы программы РФССРТ также имеют право на участие в программе. • Участие государственных организаций в программе как исключение • Должны обладать высоким потенциалом влиять на сельское хозяйство • Воздержаться от практики искажения рынка • Должны придерживаться лучшей международной практики, используя предыдущий опыт вовлечения государства в сельскохозяйственное финансирование

  17. Ключевые факторы в отборе • Финансовая устойчивость, надлежащая прочная система руководства, контроля и управления организацией • Способность ПФУ • вести деятельность в сельской местности • оперативно увеличивать сельское кредитование • предоставлять больше кредитов вне пяти главных населенных пунктов Таджикистана (иметь сеть филиалов) • Ясные планы для разработки инновационных механизмов сельского финансирования

  18. Ключевые факторы в отборе • Инновационные предложения / идеи по внедрению кредитных продуктов • Долгосрочная стратегия – реализовать инновационную идею • Стремление достигнуть количественных целей для внедрения инновационных предложений • Уровень ресурсов и внимания, который ПФУ готово направить на предложенную им инновационную кредитную программу, независимо от возможности получения средств KfW. • Насколько сельское кредитование отражено в долгосрочной стратегииПФУ • ПФУ должно быть готово к устойчивому долгосрочному снижению процентных ставок в сомони, в целях улучшения доступа к кредитам сельских МСП и микро-клиентов.

  19. Смета расходовна предлагаемый кредитный продукт • Реалистичные показатели ожидаемых и/или текущихрасходов • Покрывает все расходы, понесенные клиентом • Внешние затраты, такие как услуги нотариуса и налоги, не должны включаться в расчеты

  20. Спасибо за внимание! Алтынай Валихановаaltynai.valikhanova@kfw.deTel.: +996 312 906 575Бахриддин АзаматовBahriddin.Azamatov@kfw.deMobile: +992 98 8631778Office:  +992 44 600 6770Дарег ЗабараDareg.Zabarah@kfw.deTel.: +49 69 7431-9247

More Related