Hon. Jacqui Quinn-Leandro

1. Líneas estratégicas de la XV CIMT para avanzar hacia la igualdad y no discriminación de género en el marco del trabajo decente Hon. Jacqui Quinn-Leandro Ministra de Trabajo, Administración y Empoderamiento, Antigua y Barbuda; Presidenta de la Comisión Interamericana de Mujeres (CIM)

2. Antecedentes del estudio • La OEA reconoció la necesidad de integrar una perspectiva de género en el Trabajo Decente: • Asamblea General 2000: Programa Interamericano de Promoción de los Derechos Humanos y la Equidad e Igualdad de Género administrado por la CIM • III Cumbre de las Américas, ciudad de Quebec 2001 • XII CIMT, Ottawa 2001 y posteriores

3. Justificación • El propósito del estudio y sus líneas estratégicas es contribuir a desarrollar la capacidad de los Ministerios de Trabajo para incorporar exitosamente al género en sus políticas y programas destinados a lograr el trabajo decente en toda América Latina y el Caribe, de conformidad con los mandatos y acuerdos de la Conferencia Interamericana de Ministros de Trabajo (CIMT).

4. Igualdad de género para el Trabajo Decente: principales comprobaciones

5. El desarrollo y la feminización de la pobreza • Valor económico de incorporar la perspectiva de género en las políticas laborales y de empleo: • La desigualdad de género limita el crecimiento económico y el pleno empleo • Feminización de la pobreza • La participación económica de las mujeres reduce la vulnerabilidad de los hogares a la pobreza • De los 22 millones de jóvenes (de 15 a 29 años) que no trabajan ni estudian, el 75% son mujeres. • Al duplicar la participación de las mujeres en la fuerza laboral entre los grupos de bajos ingresos en Chile, el nivel de pobreza se reduciría un 2% y la pobreza extrema en más de un 12%.

6. Situación actual de las mujeres en el mercado laboral • Dificultad para equilibrar el trabajo y las obligaciones familiares • La necesidad de cuantificar la contribución social y económica del trabajo no remunerado de las mujeres y promover su inclusión en las cuentas nacionales • Capacitación requerida por las mujeres en campos no tradicionales: • Las mujeres representan el 90% de los trabajadores del servicio doméstico

7. Situación actual de las mujeres en el mercado laboral • El avance más significativo se relaciona con la participación de las mujeres en la fuerza laboral: • Aumento de la participación de las mujeres del 23% en 1970 al 52% en 2006 • Sin embargo, este incremento no indica un mayor acceso de las mujeres al trabajo decente: • Las tasas de desempleo femenino fueron un 30% superiores a las de los hombres en los años noventa • A pesar del avance de las mujeres en materia de educación, continúan concentrándose en los sectores tradicionales: “comercio, hoteles y restaurantes” y “servicios comunales, sociales y personales” • El empleo femenino es de baja calidad • En 2006, el 51,4% de las mujeres económicamente activas trabajaba en el sector informal, como ser en actividades no protegidas e inseguras como el servicio doméstico

8. Persistentes desafíos Para lograr éxito y asegurar la sostenibilidad en los esfuerzos por incorporar una perspectiva de género en el proceso laboral, es preciso superar los siguientes obstáculos críticos:- • Violencia contra las mujeres • La limitada participación de las mujeres en la vida pública y política

9. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE LA CIMT Líneas estratégicas hemisféricas Metas Objetivo inmediato • Trabajo decente con igualdad • de género • Aumentar la participación y ocupación de las mujeres • Reducir brechas de género en materia de informalidad y de ingresos laborales • Mejorar la calidad del empleo para las mujeres • Lograr la incorporación plena de las mujeres al mundo del trabajo libre de discriminación y con igualdad de oportunidades • Asegurar el acceso equitativo a los beneficios de la protección social • Incidir en la conciliación trabajo-familia • Aumentar la participación de las mujeres en esquemas de diálogo social y sindicatos Diálogos de alto nivel Red de puntos focales Fortalecimiento institucional de los Ministerios de Trabajo para lograr la efectiva Transversalización de género en su operación, políticas y programas Análisis de la institucionalidad • Coopeeración horizontal hemisférica • Portafolio de programas • Recopilación de instrumentos • Talleres de intercambio Observatorio laboral hemisférico en género y empleo

10. Gracias