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SITUATION GENERALE DU SECTEUR EAH SUR MADAGASCAR Par Mr Fanantenana RAKOTONIRINA Directeur de la Planification et du Suivi-Evaluation A&C Ivato Antananarivo 30 Septembre - 1 Octobre 2014. EVOLUTION DE LA SITUATION EN EAU POTABLE ET EN ASSAINISSEMENT DE BASE DE 2007 A SEPTEMBRE 2014.
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SITUATION GENERALE DU SECTEUR EAH SUR MADAGASCAR Par Mr Fanantenana RAKOTONIRINA Directeur de la Planification et du Suivi-Evaluation A&C Ivato Antananarivo 30 Septembre - 1 Octobre 2014
EVOLUTION DE LA SITUATION EN EAU POTABLE ET EN ASSAINISSEMENT DE BASE DE 2007 A SEPTEMBRE 2014 • A partir de 2013, le Ministère de l’Eau en collaboration avec ses partenaires a mis en place une base de données dynamique, consultable en ligne à partir du lien: www.mineau.mg/siseah/, ce qui a permis de déterminer la situation de fonctionnalité de chaque infrastructure.
Evolution de taux de desserte en eau potable : Evolution du taux d’accès en assainissement de base :
AXE STRATÉGIQUE N° 1 DÉVELOPPEMENT DE L'ACCÈS À L'EAU POTABLE
OBJECTIFS Accès efficace et durable à l'eau potable, pour plus de 2.000.000 de personnes additionnelles d'ici 2015 et plus de 6.000.000 de personnes additionnelles d'ici 2018 en adoptant l’approche suivante : • Assurer une planification respectant les critères d'équité, de vulnérabilité et de genre • Assurer un accès efficace au service d’Eau Potable • Veiller à la pérennisation des services • Engager la mise à l'échelle des actions
AXE STRATÉGIQUE N° 2DÉVELOPPEMENT DE L'ACCÈSAUX INFRASTRUCTURES D'ASSAINISSEMENT
OBJECTIFS • Réduction drastique de la pratique de défécation à l’air libre à l’horizon de 2018, • Mise à l’échelle des infrastructures d'assainissement pour plus de 3.600.000 de personnes additionnelles soit environ 605 000 ménages d'ici 2015, 7.700 000 de personnes additionnelles soit plus de 1 290 000 ménages touchés d'ici 2018, • Construction d’environ 12 000 différentes latrines institutionnelles au niveau des CSB, écoles et lieux publics des Communes.
OBJECTIFS La GIRE est développée et appliquée par tous les acteurs EAH à travers la mise en œuvre d'un processus visant: • L'appropriation du concept GIRE par toutes les parties prenantes ; • La disponibilité d'un cadre de développement clair et approprié ; • L'engagement officiel de l'État par l'intégration du processus GIRE dans tous les programmes de développement liés aux ressources en eaux ; • L'opérationnalisation des institutions en charge de la GIRE et des outils adéquats pour sa mise en œuvre.
AXE STRATÉGIQUE N° 4 DEVELOPPEMENT DU PARTENARIAT PUBLIC PRIVE
OBJECTIFS IMPLIQUER LE SECTEUR PRIVE A S'ENGAGER DE MANIÈRE DURABLE DANS LE SECTEUR EAH
AXE STRATÉGIQUE N° 5 DÉVELOPPEMENT DU SECTEUR
OBJECTIFS La présente planification vise à concrétiser: • L'application effective de la bonne gouvernance ; • La disponibilité et l’application effective d'un cadre légal et institutionnel clair et cohérent par rapport aux objectifs visés ; • La disponibilité d'un éventail d'outils opérationnels et efficaces ; • La disponibilité de ressources financières, matérielles et humaines permettant de fournir des services de bonne qualité; • L'existenced'une base référentielle de communication entre les acteurs permettant d'assurer la fluidité des informations.