Visitas a PJM MISO y CAISO Grupo Primario CND

1. Visitas a PJM MISO y CAISO Grupo Primario CND

2. Contenido • Esquema de Operación en Norteamérica • Visita a PJM • Visita a MISO • Visita a CAISO • Resumen principales aspectos observados • Principales recomendaciones para especificaciones Nuevo Centro de Control. • Recomendaciones procesos Sala de Control • Recomendaciones procesos Información y Tecnología • Recomendaciones procesos del Mercado • Interfaz iSAACSCADA/EMS

3. Esquema de Operación en Norteamérica • Autoridad de Balance • Coordinadores de Confiabilidad RC • Operadores de Transmisión (TOP) • RTO - ISO

4. Esquema de Operación en Norteamérica RTO-ISO • Alberta Electric SystemOperator (AESO) • California independentsystemoperator (CAISO) • Electric Reliability Council of Texas (ERCOT) • MidcontinentIndependentSystemOperator, Inc. (MISO) • New Brunswick SystemOperator (NBSO) • ISO New England (ISO-NE) • New York IndependentSystemOperator (NYISO) • Ontario Independent Electricity System Operator (IESO) • PJM Interconnection (PJM) • Southwest Power Pool (SPP)

5. Visita a PJM

6. Visita a PJM

7. Visita a PJM • Phasor Point • RTDMS (EPG): Diferencia de ángulo de fase para medir el estrés de la red, Estabilidad de pequeña Señal (Oscilaciones y amortiguamiento), Inestabilidad de frecuencia, Desbalance Carga-Generación, Sensibilidad del ángulo de potencia (Estabilidad angular) y Sensibilidad del ángulo de voltaje (Estabilidad de voltaje). • IEP(InteligenceEventProcesor) ó Procesador Inteligente de Eventos. • En PJM el estimador de estado es Siemens y actualmente están experimentando con HybridStateEstimator.

8. Visita a PJM • CIMModel Manager • Hay un grupo que hace los modelos y los soporta conformado por tres equipos (SCADA, TNA y AGC) al igual que los modifica. • El Sistema SCADA/EMS es SIEMENS. • Prefieren el PI al histórico de Siemens.

9. Visita a PJM • Utilizan simuladores para entrenar a los operadores. Estos incluyen la información de PI. Todas las nuevas herramientas y despliegues se introducen a través del simulador. Solo se implementan cuando todos se han capacitado y los han interiorizado. • Cada ciclo de turno es de 6 semanas e incluye una semana de entrenamiento. Los turnos son de 12 horas. Bloque de 3 x 4. • Los operadores participan activamente en el diseño de los despliegues. • En el mímico despliegues fijos y una pequeña área para que el operador coloque los que el desee. • Indicadores KRI(Seguridad operacional).

10. Visita a PJM • Cada rol tiene una certificación NERC específica y los operadores tienen certificaciones en los diferentes roles. • Hay dos centros de control y tienen implementado lo que anteriormente en XM era operación distribuida. • Cada Operador tiene contacto directo vía video llamada, con el par del otro centro de control. • Las herramienta de estabilidad dinámica corre cada 15 minutos pero no necesariamente hace análisis completos, solo si detectan problemas (VSATusa una foto del sistema).

11. Visita a PJM • El AGC incluye las restricciones del sistema. • Todas las unidades hacen AGC • Todos los despliegues indican si los datos son actualizados y si son buenos. • La gente no se loguea en cada turno sino que con el carnet se registra quien entra y quién sale del turno. • En tiempo real usan el STLF Short Term Load Forecasting para ajustar los pronósticos de la demanda usando información de clima, viento, sol, etc. • Tienen servicios de suministro de clima en varias ciudades del sistema.

12. Visita a PJM • EN PJM tienen coordinación con Agregadores, empresas que mediante esquemas de mercado ofrecen diferentes opciones de desconexión de demanda. Manejan esquemas de diferentes reservas de emergencia. • En PJM manejan precios nodales y corren el mercado cada 15 minutos. • En la sala tienen despliegues de los cortes del sistema (flowgates), despliegues integrados de generación, un despliegue de flujos totales de intercambio. • Los responsables de la confiabilidad dentro de la sala de Control, corren la secuencia de maniobras antes del inicio de las consignaciones y autorizan su inicio si se cumplen los criterios de seguridad.

13. Visita a PJM • Tienen muy desarrollado el concepto de ServiceOrientedArchitectureSOA. El proyecto de integración usando CIMModel Manager, lo desarrolló un equipo de trabajo con personal de PJM y de SIEMENS. • Los despliegues contienen elementos conceptuales de consciencia situacional.

14. Visita a MISO • Coordinador de confiabilidad en el año 2000. En el 2005 inicio el mercado de energía. • Demanda cercana a los 84.000 MW (en otoño) y tiene una expectativa futura de otros 40.000 MWen el Sur.. • Tienen un departamento que ha implementado herramientas para la ciberseguridad, análisis de vulnerabilidad y la configuración administrativa en cumplimiento de las normas NERC. • Planean contratar un “outsourcing” para algunas tareas de monitoreo. • Los controles de acceso (logins) y otras normas de seguridad de la sala de control son competencia de la sala como tal y no del departamento de ciberseguridad.

15. Visita a MISO • NERCCIP 02 a 09 versión 3. Versión 5 visión más proactiva enfatizando en el diseño de controles adecuados de ciberseguridad. • La comunicación para intercambiar archivos y datos entre los diferentes aplicativos es punto a punto. (APIS) • El uso del PDC de Alstom (PDC) se limita a un respaldo y como herramienta de investigación separaciones del sistema. • El aplicativo PI se usa no solo como historiador sino para el diseño de despliegues de tiempo real en la sala de control. • Consciencia situacional despliegues son diseñados como respuesta a los requerimientos de los operadores. • Cada que entra una nueva aplicación ó despliegue se hace un entrenamiento previo.

16. Visita a MISO • Estados sureños (40.000 puntos de señal) tardaron cerca de 2 años. Usaron la misma versión del SCADA/EMS de ALSTOM • Hay diferentes equipos de soporte: modelaje, aplicaciones, etc. que desarrollan Apps. • Se requiere un continuo entrenamiento de los operadores para poder continuar con la certificación. Hay varios tipos de entrenamiento y todos deben pasar por ellos. Tienen tres ciclos anuales de entrenamiento. • Para adoptar normas NERCCIP recomiendan estudiar la versión 5 de las normas. • Por ahora están enfocados en optimizar la administración del sistema CIP dado que la no producción de algunos reportes periódicos constituye una violación a las normas.

17. Visita a MISO • Tienen tres centros de control, uno de los cuales se considera respaldo y donde en forma permanente hay dos funcionarios (St.Paul). Allí controlan el AGC. Usan el concepto conocido en XM como operación distribuida. • El centro de control de Carmel está dividido en tres centros de control, dos de confiabilidad y uno de mercado. Son cerca de 21 funcionarios por turno con roles tales como: Jefe de turno, ingenieros de confiabilidad, operadores, despachadores (programa del día siguiente), redespachadores (despacho de cada 5 minutos), operadores AGC (balance authority), ingenieros de soporte de aplicaciones y tecnología.

18. Visita a MISO • Los análisis de confiabilidad (eléctricos) solo se efectúan con las herramientas propias del SCADA. Herramientas fuera de línea (ej:digsilent) solo se utilizan en áreas de planeación. • Los puestos de trabajo se ajustan para trabajar sentados ó para trabajar de pie. Solo con pulsar un botón toda la estructura sube. • Hay 2 TV con noticias permanentes • Hay despliegues de clima todo el tiempo. • Hay despliegues de características técnicas de unidades (max, min).

19. Visita a MISO • Tienenun Despliegue de MTLF Medium Term Load Forecasting. • Dashboard definido con situaciones críticas de comunicaciones, de red, de operación y en general cualquier función básica. Maneja código de colores según la gravedad. Blanco, verde, amarillo, naranja y rojo. (Seguridad Operacional). Se manejan indicadores clave de riesgo KRI. • Hay despliegues de Short Term Load ForecastingSTLF general y por Subestación o barra. Es decir, en la sala corren el pronóstico de demanda de corto plazo y van actualizando estos pronósticos por barra y para todo el sistema.

20. Visita a MISO • Despliegue de los últimos cambios de red: aperturas, disparos, cambios repentinos de transferencias y voltajes. • Despliegue unifilar con código de colores fijo para niveles de tensión nominales y cambiantes para niveles de tensión reales, niveles de transferencia, etc. • Despliegue con WAMS sobre un mapa. Columna de colores con cambio de frecuencia (termómetro). Una zona del despliegue cambia de color dependiendo de la frecuencia. • Tienen un despliegue a partir de sincrofasores que muestra los flujos y las direcciones de los flujos de potencia activa entre las áreas. • El estimador de estado NO es hibrido. Funciona solo con datos de SCADA de ALSTOM. • Hay despliegues con el ACE. No todas las unidades AGC.

21. Visita a MISO • En dos de las regiones se coordina tanto confiabilidad como mercado. En la tercera solo se coordina confiabilidad. Despliegue con reserva de generación por tipo (gas, coal, h2o) y por áreas • El AGC no tiene incluidas las restricciones. • En todos los despliegues hay un lastupdate. • El SCADA/EMS es independiente de internet, usando el último solo para recibir información que no se trasmite por el SCADA. • No se puede navegar libremente por internet aunque si es posible tomar un descanso corto previo permiso y dejando alguien que los respalde.

22. Visita a MISO • Se puede comer en el puesto de trabajo pero debe permanecer limpio. • Las oficinas de tecnología son contiguas a la sala de control y en la noche permanece al menos un funcionario. Se observó un alto compromiso de parte del equipo de tecnología. • Usan mucho el PI pero no tienen Enterprise Agreement. • En la sala de control soporte de aplicaciones y el soporte de tecnología. • Simulan la secuencia de maniobras antes de autorizar el inicio de una consignación.

23. Visita a CAISO • Opera con 2 centros de control (Operación distribuída). • El Sistema SCADA/EMS es ABB y planean su actualización para el 2015. • El centro de control está ubicado en Folsom, cerca de Sacramento en California. Tiene 13 puestos de trabajo, entre los cuales incluye 2 puestos de soporte tecnología, 2 puestos de energías renovables, 1 coordinador y 8 puestos entre operadores de generación, operadores de confiabilidad y operadores de transmisión. • Optimizan el mercado cada 15 minutos con revisión de la red cada 5 minutos. • Los puestos se levantan para trabajar de pie, cuando así lo requieren las personas que trabajan en el turno. • Los turnos son de 12 horas.

24. Visita a CAISO • Conciencia situacional, con información de viento, luz solar, temperatura y otros desarrollados en PI. No hay exceso de información y los despliegues tienen objetivos muy específicos para mantener la conciencia sobre el sistema y el mercado. Hay un alto porcentaje de despliegues con PI y otros directamente del sistema SCADA/EMS. • Hay un TV con canal de noticias para mantener a los operadores conscientes de lo que ocurre en el país. • Cada operador tiene cerca de seis monitores. • Hay un despliegue sobre un plano cartesiano Frecuencia/ACE el cual tiene los límites de calidad definidos por el regulador. Operar por fuera de estos límites un tiempo determinado implica una penalidad económica para el centro de control (compensación variable).

25. Visita a CAISO • Los aplicativos están divididos en dos bloques: aplicativos previos a la operación (accesos, recursos interconexión, parámetros de líneas y generadores, ofertas, subastas e indisponibilidades y salidas programadas de los equipos), y aplicativos producto de la operación (mensajes de mercado, instrucciones de despacho, mercados adjudicados, precios nodales, lectura contadores, facturación y reclamaciones). • Como modelo de información utilizan el CIM y tienen desarrollado el concepto de Arquitectura Orientada a Servicios. • Tienen desarrollado el ESB (Enterprise Service Bus) a través del cual fluye la información entre las distintas aplicaciones con diferentes servicios estándar disponibles.

26. Visita a CAISO • Las aplicaciones con sincrofasores están en estudio y por ahora no se usan despliegues específicos en la sala. • Comentaron que conocen un aplicativo con sincrofasores en New England para ver la estabilidad del sistema. • Recomiendan el uso del PI como historiador en el EMS, para despliegues pero teniendo cuidado porque sus datos no son en realidad tiempo real. Si son claros en que nunca deben usarse datos de un historiador para el manejo del mercado • Tener mucho cuidado con la integración de los sincrofasores al tiempo real (SCADA) debido a la dificultad para la coincidencia de las estampas de tiempo y las diferentes ratas de tiempo de adquisición de datos.

27. Visita a CAISO • Considera que es preferible que se tengan aplicativos de sincrofasores los cuales realicen sus cálculos y posteriormente le entreguen los resultados al operador a través del EMS. • En el acceso a CAISO hay una sala interactiva para visitantes con información del sistema, información del mercado e información regulatoria. • Tienen instalados cerca de 4000 MW de generación eólica y 3000 MW de generación solar. Por esta razón, el seguimiento de la frecuencia e intercambios es un problema complejo, considerando que este tipo de generación puede tener cambios fuertes.

28. Visita a CAISO • En el periodo de las 5 a las 6 de la mañana, tienen una pendiente de crecimiento de la demanda muy alta coincidente con una disminución drástica de la generación eólica lo que lleva a que se requieran incrementos de generación de cerca de 13000 MW en una hora (en nuestro caso el mayor crecimiento de generación en una hora es del orden de 1500 MW). Este incremento de generación se realiza con generación en su mayor componente térmica (gas y carbón). • Con respecto al desarrollo de nuevos aplicativos, los equipos de trabajo de CAISO, quienes conocen los detalles de los procesos, realizan el levantamiento de requisitos (UML) y los entregan a firmas externas para su desarrollo e implementación.

29. Resumen principales aspectos observados

30. Resumen principales aspectos observados

31. Resumen principales aspectos observados

32. Resumen principales aspectos observados

33. Resumen principales aspectos observados

34. Principales recomendaciones especificaciones NCC • ServiceOrientedArchitectureSOA - Si • CommonInformationModelCIM – CIM/Model/Manager - Si • Predictor de Carga (STLF) - Si • AGC con restricciones (DEO) – Si - UML • Análisis de maniobras antes de consignaciones y registro de tiempos de maniobras.(SPEM) – Si - UML • Historiador PI – Si interfaz nativa

35. Recomendaciones procesos Sala de Control (visión)

36. Recomendaciones procesos Sala de Control • El Coordinador o los Coordinadores de Confiablidad deberían garantizar las corridas continuas del Estimador de Estado, Flujo de Carga, Análisis de Contingencias y Análisis de Estabilidad Dinámica y/o Transitoria (ESTYRA o equivalente) y de Tensión (VSAT o equivalente). Deben producir los límites operativos de los cortes y áreas que serán incorporados de forma automática a los aplicativos DDG, DEO y AGC. Realizarían además, el análisis de la secuencia de maniobras, previo al inicio y finalización de las consignaciones nacionales de equipos y correr el predictor de carga de acuerdo con la periodicidad definida.

37. Recomendaciones procesos Sala de Control Los Operadores de Transmisión estarían encargados de coordinar la ejecución de las consignaciones nacionales de equipos, las acciones de restablecimiento en caso de eventos y las acciones de control de tensión en el SIN. Tendrían un área de actuación definida (STN y STR) y coordinarían la ejecución de las maniobras de las consignaciones que fueron previamente revisadas por el o los Coordinadores de Confiabilidad. Los Operadores de Balance, deberían coordinar el funcionamiento del AGC, los cambios de generación de un periodo al siguiente y el cumplimiento de las restricciones de red del sistema, de los cortes y áreas operativas con estos cambios de generación y durante todo el periodo de turno.

38. Recomendaciones procesos Sala de Control Los Operadores del Mercado deberían correr el despacho/redespacho del sistema en el periodo intradiario definido (hoy una hora) y asegurar que estos resultados sean enviados a los agentes afectados. Así mismo, serían responsables de publicar los precios nodales o marginales como producto de esta optimización (hoy los precios de bolsa se calculan posteriormente). El aplicativo que soporte estas corridas (actualmente el DRP) debe tener incorporadas dentro de sus modelos, todas las características técnicas de las unidades de generación (hoy solo se tiene en el Despacho Diario de Generación) y el modelo de la red con sus limitaciones de tal forma que no sea necesaria la revisión eléctrica de estos resultados. Los límites, serían cargados automáticamente a este aplicativo de Despacho.

39. Recomendaciones procesos Sala de Control Los Operadores del Mercado deben correr el despacho/redespacho del sistema en el periodo intradiario definido (hoy una hora) y asegurar que estos resultados sean enviados a los agentes afectados. Así mismo serían responsables de publicar los precios nodales o marginales como producto de esta optimización (hoy los precios de bolsa se calculan posteriormente). El aplicativo que soporte estas corridas (actualmente el DRP) debe tener incorporadas dentro de sus modelos, todas las características técnicas de las unidades de generación (hoy solo se tiene en el Despacho Diario de Generación) y las el modelo de la red con sus limitaciones de tal forma que no sea necesaria la revisión eléctrica de estos resultados. Los límites de RC, serían cargados automáticamente a este aplicativo de Despacho.

40. Recomendaciones procesos Sala de Control Mientras el despacho sea horario, el operador de Mercado puede tener también el rol de autoridad de balance. Se podrían tener entonces dos coordinadores de confiabilidad. Con respecto al Despacho Diario de Generación o Day AheadMarket, se plantea como posible opción a ser analizada la inclusión en la Sala de Control del Equipo de Despacho Diario de Generación o Day AheadMarket, tal como se tiene estructurado en MISO. Con ello se logra una total integración de los procesos del Despacho Diario de Generación y la realización del proceso del redespacho (Despacho Intradiario) de forma natural.

41. Recomendaciones procesos Sala de Control El rol del Ingeniero de Información puede no ser necesario si se tienen aplicaciones para registrar los tiempos de maniobras y si se tienen estructuradas utilidades para procesar la información de la operación que tendrá un impacto comercial y que será usada en el análisis post operativo y en la liquidación. Debemos analizar además, como cubrir de forma más eficiente el análisis de eventos, tal y como está regulado hoy por la CREG. Estructurar desde el momento de la operación la información que será necesario analizar posteriormente, de acuerdo con los requerimientos regulatorios para el caso ENS. Es decir, definir cómo usamos las herramientas que vamos a adquirir para pre procesar toda la información que será necesaria en los análisis de eventos.

42. Procesos Información-Tecnología Administración central de los parámetros y modelos a ser utilizados en las diferentes aplicaciones de la operación y del mercado y esto apoyado en aplicaciones como el CMM. Equipos especializados encargados de datos AGC, NA y SCADA. La alta inversión que se hará en el sistema SCADA/EMS, SOA, CIM y aplicativos, solo se justifica en la medida en que se utilicen todas las funcionalidades adquiridas y ello exige un esquema de soporte muy diferente al que tenemos actualmente. La recomendación es analizar este tema dentro del proyecto durante el año 2015 para definir los cambios que debemos implementar para ser realizados a partir del 2016 cuando el sistema se encuentre disponible.

43. Recomendaciones procesos del Mercado • Mercados Intradiarios • Precio en tiempo real (Cada 15 minutos p.e.) • DemandResponse • Agregadores

44. Interfaz iSAACSCADA/EMS

45. Conclusiones finales • Tenemos excelentes procesos pero podemos mejorarlos. Trabajarenel 2014 y 2015 enloscambios requeridos. • SeguridadOperacional: Debemos continuar con este proyecto. • Operacióndistribuida (Multi Site) Es necesario retomar este tema com elnuevafuncionalidadMultisite. • SOA – CIM. Es necesari para interoperabilidad e integración. • Soportetecnología y aplicaciones – Debemosrepensarnos • Enel tema de sincrofasores, vamos muybien. La interfaz entre WAMS y EMS/SCADA marcará una diferencia enel corto plazo, iSAACenel mediano y largo plazo.