280 likes | 562 Views
Система управления ключевыми показателями на Малеевском руднике ЗГОК АО «Казцинк». X международная научно-практической конференция ИТ-БИЗНЕС в МЕТАЛЛУРГИИ и МАШИНОСТРОЕНИИ. Докладчик: Чулак А.Е. ведущий специалист Управления информационных технологий и автоматизации. Москва, 2008 г.
E N D
Система управления ключевыми показателями на Малеевском руднике ЗГОК АО «Казцинк» X международнаянаучно-практической конференция ИТ-БИЗНЕСвМЕТАЛЛУРГИИиМАШИНОСТРОЕНИИ Докладчик: Чулак А.Е.ведущий специалист Управления информационных технологий и автоматизации Москва, 2008 г.
Содержание презентации • О компании • Предпосылки создания системы КПЭ • Экспресс-анализ бизнес процессов • Основные цели проекта • Анализ и оптимизация бизнес-процессов, моделирование КПЭ • Выбор программного обеспечения • Разработка и внедрение ПО • Интеграция с существующими системами • Достигнутые результаты • Перспективы развития
АО «Казцинк» • Казцинк - крупный интегрированный производитель цинка с большой долей сопутствующего выпуска меди, драгоценных металлов и свинца. • Казцинквыпускает: цинк металлический, сплав цинк-алюминиевый, свинец, висмут Ви1, свинец висмутистый, золото, серебро, медь в медном концентрате, медь черновая, медь катодная, кадмий, индий, таллий, теллур, селен, алюминий, ртуть, сурьмянистый концентрат, сульфат цинка, серную кислоту.
Малеевский рудник • Малеевский рудник, является крупнейшим подземным рудником Казцинка, с производительностью 2.25 млн. т руды в год. • На руднике добывается большая доля от общего выпуска цинковых и медных концентратов Казцинка.
Книга-наряд заданий Отчет по технологическим процессам и работе оборудования Наряд-рапорт на СХО Агрегатный журнал Информация повторяется Информация повторяется Информация повторяется Наряд- путевка на выдачу ВМ Информация повторяется Информация повторяется Отчет по возникшим проблемам Мониторинг основного технологического оборудования Мониторинг технологических процессов Информация повторяется Предпосылки создания системы KPI: • высокая нагрузка на линейный персонал; • высокая вариабельность процессов; • слабо формализованные информационные потоки; • отсутствие всеобъемлющей оперативной информации.
Основные цели проекта: Снижение нагрузки на линейный персонал Формализация сбора и обработки информации Снижениевариабельностипроцессов Повышение качества первичных данных
Особенности ПО QPR Collaborative Management Простота Работа через Web Своевременность Территориальное распределение Использование информации Визуализация Причинно-следственные связи Гибкость Интеграция Отчеты Качество данных
Разработка и внедрение ПО • Описание основных бизнес-процессов в QPR ProcessGuide • Разработка системы KPI в QPR ScoreCard • Разработка интерфейсов ручного ввода средствами MS Visual Studio 2005 • Интеграция с существующими системами • Разработка отчетности в QPR Portal, QPR FactView и средствами MS Visual Studio 2005
Технические характеристики системы • QPR ScoreCard Server 7.6 • СУБД MS SQL 2000 • Сервер: Dual-Core Xeon 5120 1,86 GHz / 4 GB ОЗУ / RAID 150 GB • 25 лицензий «простых пользователей», 15 лицензий «полноправных пользователей» , 1 лицензия разработчика • 15 автоматизированных рабочих мест • Более 100 первичных показателей • Более 500 показателей в системе • Объем базы 1,5 GB (10 месяцев эксплуатации)
Достигнутые результаты: • Снижена нагрузка на линейный персонал, связанная с необходимостью сбора и обработки большого количества информации на бумажных носителях. • Сокращено время сбора и обработки первичной информации, подготовки сменной, суточной, полумесячной и месячной отчетности. • Улучшено качество информации. • Создана единая точка входа ко всем показателям Малеевского рудника. • Изъяты на 90% бумажные формы отчетности.
Описание бизнес-процессов «как стало»:
ИС Малеевского рудника • Мониторинг деятельности рудника в виде индикации элементов модели бизнес-процессов:
ИС Малеевского рудника • Мониторинг показателей в графическом виде и в виде иерархии:
ИС Малеевского рудника • Собственная отчетность:
Перспективы развития: • Разработка автоматизированной системы идентификации самоходного оборудования и рельсового транспорта Малевского рудника и ее интеграция с системой управления ключевыми показателями. • Разработка системы управления ключевыми показателями на обогатительной фабрике ЗГОК АО «Казцинк». • Разработка ССП АО «Казцинк».
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ Чулак Алина Евгеньевна ведущий специалист Управления информационных технологий и автоматизацииАО «Казцинк» http://www.kazzinc.com E-mail: AChulak@kazzinc.kz +7 (72335) 9-62-68 + 7 777 147-09-01