370 likes | 496 Views
Veranderingen in BPFO-regeling (sinds 08-12-08). Vergadering BPFO-bestuur 27-10-2008 De actuaris stelt voor de franchise te verhogen, ongewijzigde franchise zal leiden tot hogere pensioengrondslagen dus hogere kosten voor de branche.
E N D
Vergadering BPFO-bestuur 27-10-2008 • De actuaris stelt voor de franchise te verhogen, ongewijzigde franchise zal leiden tot hogere pensioengrondslagen dus hogere kosten voor de branche. • Werkgevers stellen voor de franchise te verhogen conform verhoging van de AOW. • Werknemers vinden de franchise van het BPFO al hoog genoeg. • Patstelling het besluit wordt uitgesteld tot vergadering van 24-11-08.
Vergadering BPFO-bestuur 24-11-2008 • Werkgevers blijven op het standpunt dat verhoging conform AOW gewenst is. • Werknemers houden vast aan hun standpunt en zijn zelfs bereid een hogere premie voor lief te nemen. • Werknemers vinden dat door het ontbreken van een CAO alleen nog dit bestuur hen een van de weinige mogelijkheden biedt om werknemersbelangen te behartigen. • Onderwerp verdaagt naar 08-12-08.
BPFO-bestuur besluit december 2008 • Het premiepercentage 2009 blijft gehandhaafd op het niveau van 2008. • De premieverdeling basispensioenregeling:tot 1-1-2013: 50% wkn - 50% wkg vanaf 1-1-2013: 26% wkn - 74% wkg • De premieverdeling voor de 15-jarenregeling (in totaal 1,3% van het salaris) blijft 50% wkn - 50% wkg ook na 1-1-2013. • Per 1-1-2009 wordt de franchise verhoogd met 3%. • Vanaf 2009 stijgt de franchise gelijk met de stijging van de AOW. • Premiedruk blijft ca. 10,6 % van de salarissom.
Redenen BPFO voor zoeken fusiepartner • BPFO relatief weinig deelnemers => de kosten per deelnemer zijn hoog. • Klein pensioenfonds (140 miljoen belegd vermogen, 5800 actieve deelnemers). • DNB stelt steeds hogere eisen t.a.v. kennis van bestuurders. • Door samenwerking een goed pensioenproduct te bieden tegen lagere of gelijkblijvende kosten.
Redenen voor fusie met BPFD • Voldoende groot fonds (belegd vermogen 6,9 mld, 232.000 actieve deelnemers). • BPFD past qua karakter en werkwijze bij BPFO. • Regeling wijkt niet te veel af van optiekregeling.
Interpolis. Wat verandert er voor mijn onderneming?
Interpolis. • Wat zijn de uitgangspunten van de berekeningen? • Voor welke werkgevers berekend? • Wat zijn de uitkomsten na fusie? • Wat zijn de uitkomsten nieuwe premieverdeling 2013?
Interpolis. Wat zijn de uitgangspunten van de berekeningen van de effecten na fusie?
Interpolis. Voor welke werkgevers berekend? • Bedrijf met één verkoopmedewerker • Bedrijf met enkele werknemers: • verkoopmedewerkers en opticiens • Bedrijf met diverse werknemers: • verkoopmedewerkers, opticiens, contactlensspecialisten , optometristen • Bedrijf met veel werknemers: • verkoopmedewerkers, opticiens, contactlensspecialisten , optometristen • Bedrijf met meerdere vestigingen
Interpolis. Wat zijn de uitkomsten na fusie?
Interpolis. Wat zijn de uitkomsten na fusie? Conclusie: Na de fusie daalt de pensioenlast tussen de 0,2% en 0,7% Door de gelijke premieverdeling werkgever/werknemer is dit ook zo voor de groep werknemers, Maar: Op werknemersniveau zijn de premie-uitslagen groter: tussen de -0,8% tot +1.3% van het pensioensalaris
Interpolis. Wat zijn de uitgangspunten van de berekeningen van de effecten premieherverdeling 2013?
Interpolis. Wat zijn de uitkomsten na premieherverdeling?
Interpolis. Wat zijn de uitkomsten na premieherverdeling op werknemersniveau?
Hoe kunt u toewerken naar andere premieverdeling?
Pensioenverdeling komende jaren (voorbeeld) 2009: werkgever 50% - werknemer 50% 2010: werkgever 56% - werknemer 44% 2011: werkgever 62% - werknemer 38% 2012: werkgever 68% - werknemer 32% 2013: werkgever 74% - werknemer 26%
Verkoopmedewerker 38 uur - €1.800 (fulltime)
Opticien 38 uur - €2.300 (fulltime)
Contactlensspecialist 38 uur - €2.800 (fulltime)
Optometrist 38 uur - €3.200 (fulltime)
Bedrijfsleider 38 uur - €2.900 (fulltime)
Excedent 38 uur - €4.500 (fulltime)
Optiekbedrijf 20 werknemers
Optiekbedrijf 2 werknemers (parttime)
Optiekbedrijf 13 werknemers
Optiekbedrijf 5 werknemers